裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)新鄉(xiāng)工程學(xué)院《人力資源管理模塊》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，以下哪種培訓(xùn)方法對(duì)于提升員工的實(shí)際操作技能最為有效？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)2、在員工的績(jī)效評(píng)估中，360度評(píng)估法具有全面性的特點(diǎn)。以下哪種情況更適合采用360度評(píng)估法？（）A.對(duì)基層員工的績(jī)效評(píng)估B.對(duì)高層管理人員的績(jī)效評(píng)估C.對(duì)新入職員工的績(jī)效評(píng)估D.對(duì)臨時(shí)性員工的績(jī)效評(píng)估3、在人力資源管理的勞動(dòng)法律法規(guī)遵循中，以下哪種情況企業(yè)可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)？（）A.按時(shí)支付員工工資B.依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)C.隨意解除勞動(dòng)合同D.保障員工的休息休假權(quán)利4、在員工的職業(yè)倦怠預(yù)防和干預(yù)方面，以下哪種措施更能幫助員工恢復(fù)工作熱情和活力？（）A.工作重新設(shè)計(jì)B.心理輔導(dǎo)C.休假調(diào)整D.以上都是5、在人力資源管理的倫理道德方面，以下哪種行為更符合職業(yè)道德規(guī)范？（）A.為了完成招聘任務(wù)，隱瞞崗位的不利因素B.在績(jī)效評(píng)估中，偏袒與自己關(guān)系好的員工C.保守企業(yè)和員工的機(jī)密信息D.利用職務(wù)之便為自己謀取私利6、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的工作滿意度和工作投入度？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是7、當(dāng)企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí)，以下哪種人力資源規(guī)劃策略更能快速響應(yīng)變化，滿足企業(yè)發(fā)展需求？（）A.滾動(dòng)式規(guī)劃B.動(dòng)態(tài)調(diào)整規(guī)劃C.應(yīng)急式規(guī)劃D.以上都不是8、一家企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，需要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。以下哪種市場(chǎng)薪酬策略更適合在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中吸引優(yōu)秀人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略9、人力資源管理中，為了促進(jìn)員工的知識(shí)共享和創(chuàng)新，以下哪種組織氛圍和文化更有利于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？（）A.開放包容B.競(jìng)爭(zhēng)激烈C.層級(jí)分明D.穩(wěn)定保守10、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本控制時(shí)，以下哪種成本更具有可控性和可優(yōu)化空間？（）A.直接成本B.間接成本C.顯性成本D.隱性成本11、在員工的職業(yè)生涯早期階段，以下哪種需求對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵？（）A.職業(yè)探索B.職業(yè)建立C.職業(yè)維持D.職業(yè)退出12、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效反饋方式能夠讓員工更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足？（）A.書面反饋B.口頭反饋C.正式反饋D.具體、有針對(duì)性的反饋13、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的組織承諾和忠誠(chéng)度？（）A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬B.建立良好的企業(yè)文化C.給予員工更多的自主權(quán)D.以上都是14、對(duì)于企業(yè)招聘工作來(lái)說(shuō)，以下哪種招聘渠道能夠吸引到更多具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的高端人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘15、在人力資源規(guī)劃中，為了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的人力資源需求，以下哪種方法需要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境和現(xiàn)有人員狀況等多方面因素？（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法16、在進(jìn)行工作分析時(shí)，需要明確工作的職責(zé)和任務(wù)。以下哪種方法更有助于獲取工作的詳細(xì)信息？（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.面談法D.工作日志法17、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)衰退和業(yè)務(wù)萎縮時(shí)，以下哪種人力資源成本控制策略更能幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)？（）A.裁員降薪B.減少培訓(xùn)投入C.優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)D.以上都是18、在績(jī)效反饋面談中，以下哪種溝通方式更有助于員工接受反饋，激發(fā)改進(jìn)的動(dòng)力？（）A.批評(píng)式B.表?yè)P(yáng)式C.先表?yè)P(yáng)后批評(píng)D.先批評(píng)后表?yè)P(yáng)19、在人力資源管理的員工福利設(shè)計(jì)中，以下哪種福利更能滿足員工的個(gè)性化需求？（）A.統(tǒng)一福利B.彈性福利C.現(xiàn)金福利D.實(shí)物福利20、在人力資源規(guī)劃過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種方法在預(yù)測(cè)長(zhǎng)期人力資源需求時(shí)更具綜合性和前瞻性？（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化變革的過(guò)程中，人力資源管理如何促進(jìn)員工對(duì)新企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。2、（本題5分）分析在企業(yè)的新基建戰(zhàn)略布局中，人力資源管理如何為新基建項(xiàng)目提供人才支持和保障。3、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過(guò)員工的工作激勵(lì)體系設(shè)計(jì)激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神？4、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過(guò)員工的工作績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？5、（本題5分）分析在企業(yè)的并購(gòu)重組過(guò)程中，人力資源管理如何進(jìn)行員工的整合和文化融合，促進(jìn)協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一個(gè)部門的員工之間存在工作效率差異較大的問(wèn)題，分析原因，并給出縮小工作效率差異的方法。2、（本題5分）某公司的人力資源部門需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提高工作效率。分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并提出轉(zhuǎn)型的策略。3、（本題5分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行崗位說(shuō)明書編寫時(shí)，存在不規(guī)范的情況。分析問(wèn)題并提出規(guī)范編寫崗位說(shuō)明書的方法。4、（本題5分）某企業(yè)鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，但在資源分配、風(fēng)險(xiǎn)控制和利益分配等方面存在諸多問(wèn)題，影響了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的積極性和成功率。請(qǐng)分析這些問(wèn)題，并提出解決方案。5、（本題5分）某公司的人力資源部門需要進(jìn)行員工關(guān)系維護(hù)。分析員工關(guān)系維護(hù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并提出具體的維護(hù)策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員