裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁梧州職業(yè)學(xué)院《公司金融》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬元，收回已核銷的壞賬30萬元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬元。A.70B.50C.90D.102、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是3、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬元，收回前期已核銷的壞賬1萬元。則期末壞賬準(zhǔn)備的余額為（）A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元4、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25005、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬元B.2萬元C.1萬元D.4萬元6、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金7、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略，那么在資金來源中，臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會有較大波動(dòng)，在這種情況下，以下哪種說法是正確的？（）A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力8、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)長期投資，有兩個(gè)可選方案。方案A需初始投資300萬元，預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬元，未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個(gè)方案投資回收期的說法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個(gè)方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準(zhǔn)確判斷兩個(gè)方案的投資回收期長短9、某公司正在評估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為200萬元，項(xiàng)目壽命期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.25B.1.32C.1.18D.1.4510、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長，可能意味著（）A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷售狀況不佳C.企業(yè)的采購策略不合理D.以上都有可能11、在成本會計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有（）A.控制成本B.評價(jià)業(yè)績C.進(jìn)行決策D.以上都是12、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，不會引起當(dāng)年度營業(yè)利潤發(fā)生變動(dòng)的是（）。A.對存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值上升D.處置某項(xiàng)聯(lián)營企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失13、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元14、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元，“原材料”賬戶的余額為1000000元，本月購入材料的實(shí)際成本為1690000元，計(jì)劃成本為1700000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.1500000B.1485000C.1566012D.151110015、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的成本管理中，價(jià)值鏈分析是一種有效的工具。請?jiān)敿?xì)說明價(jià)值鏈分析的基本概念和步驟，舉例說明如何通過價(jià)值鏈分析識別企業(yè)成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和優(yōu)化機(jī)會。2、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算法？其優(yōu)點(diǎn)和適用范圍是什么？彈性預(yù)算法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算。優(yōu)點(diǎn)包括適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平、具有靈活性等。適用范圍廣泛，尤其適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大的企業(yè)。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金預(yù)算時(shí)，如何考慮季節(jié)性因素和周期性因素對資金需求的影響。請全面論述這些因素的特點(diǎn)、對資金流動(dòng)的作用機(jī)制以及相應(yīng)的預(yù)算編制方法和調(diào)整策略。4、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)預(yù)算的作用。答：財(cái)務(wù)預(yù)算具有多方面作用。它可以明確企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)各部門提供具體的行動(dòng)指南；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，合理配置資源；控制企業(yè)的成本費(fèi)用和資金支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)利潤分配政策的選擇及對企業(yè)和股東的影響。企業(yè)可選擇剩余股利政策、固定股利政策等。不同政策對企業(yè)資金留存、股東收益等有不同影響，應(yīng)綜合考慮企業(yè)發(fā)展需求和股東利益進(jìn)行選擇。2、（本題5分）探討企業(yè)稅務(wù)籌劃的稅收優(yōu)惠政策利用。分析稅收優(yōu)惠政策對企業(yè)的影響，論述如何合理利用稅收優(yōu)惠政策降低企業(yè)稅負(fù)，提高企業(yè)競爭力。3、（本題5分）論述會計(jì)核算中的無形資產(chǎn)核算方法，分析無形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和攤銷方法，以及對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。4、（本題5分）財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對于企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營和財(cái)務(wù)穩(wěn)定具有重要意義。請全面論述稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源、表現(xiàn)形式和評估方法，并探討企業(yè)如何建立有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。5、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向。分析內(nèi)部控制以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的重要性，闡述如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與其他部門之間溝通不暢，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確，影響了企業(yè)的決策效率。請分析財(cái)務(wù)部門與其他部門溝通協(xié)作的重要性，并提出加強(qiáng)溝通協(xié)作的措施。2、（本題10分）一家服務(wù)企業(yè)在2024年的營業(yè)收入為600萬元，營業(yè)成本為400萬元，營業(yè)稅金及附加為20萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為40萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬元。請計(jì)算該企業(yè)的營業(yè)利潤，并進(jìn)行相關(guān)的會計(jì)處理。3、（本題10分）某企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷上升，但由于市場競爭激烈，產(chǎn)品價(jià)格無法相應(yīng)提高，利潤空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。請分析成本上升和價(jià)格受限對企