2026年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策案例分析題庫題型一：案例分析題（共3題，每題15分）題目1（15分）背景材料某?。ㄩL三角地區(qū)）一家大型家電制造企業(yè)——"智享電器"，2023年?duì)I業(yè)收入50億元，凈利潤5億元。近年來，受國際市場競爭加劇和國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)影響，企業(yè)面臨成本上升、產(chǎn)品迭代加快的挑戰(zhàn)。為提升盈利能力，公司管理層計(jì)劃通過財(cái)務(wù)分析優(yōu)化決策。以下是2023年財(cái)務(wù)報(bào)表部分?jǐn)?shù)據(jù)（單位：億元）：-資產(chǎn)總計(jì)：80億元-流動(dòng)負(fù)債：20億元-非流動(dòng)負(fù)債：30億元-銷售毛利率：30%-存貨周轉(zhuǎn)率（次）：6次-應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）：8次-總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）：0.6次要求1.計(jì)算"智享電器"2023年的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，并簡要分析其短期償債能力。2.結(jié)合行業(yè)平均水平（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1次，銷售凈利率10%），分析"智享電器"的運(yùn)營效率和盈利能力表現(xiàn)。3.若公司計(jì)劃通過增加有息負(fù)債來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，簡述財(cái)務(wù)杠桿的潛在風(fēng)險(xiǎn)及決策建議。答案與解析1.短期償債能力分析-流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債需補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)（假設(shè)為35億元），則流動(dòng)比率=35/20=1.75（行業(yè)標(biāo)桿1.5）速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）/流動(dòng)負(fù)債=（35-35/6）/20≈1.25（行業(yè)標(biāo)桿1）結(jié)論：短期償債能力較強(qiáng)，但存貨占比高需警惕積壓風(fēng)險(xiǎn)。2.運(yùn)營效率與盈利能力對比-總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)水平（0.6vs1），表明資產(chǎn)使用效率待提升。-凈利潤率5%（5/50）低于行業(yè)10%，需優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)或提升產(chǎn)品附加值。3.財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)及建議-風(fēng)險(xiǎn)：負(fù)債率（60%）若進(jìn)一步升高，可能導(dǎo)致利息負(fù)擔(dān)加重、現(xiàn)金流緊張。-建議：結(jié)合現(xiàn)金流量表（假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流3億元），需確保償債能力不惡化，優(yōu)先考慮股權(quán)融資補(bǔ)充資本。題目2（15分）背景材料某西部省份（成渝地區(qū)）一家醫(yī)藥企業(yè)——"康健生物"，2023年研發(fā)投入占營收比例達(dá)12%，主打產(chǎn)品"抗炎新藥A"獲批上市。但市場推廣初期受專利藥品競爭影響，毛利率僅為25%。公司2023年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬元）：-營業(yè)收入：8000-研發(fā)費(fèi)用：960-資產(chǎn)負(fù)債率：45%-凈利潤：600要求1.計(jì)算"康健生物"的凈資產(chǎn)收益率（ROE），并與行業(yè)標(biāo)桿（ROE15%）對比。2.分析高研發(fā)投入對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響，并提出平衡研發(fā)與盈利的策略。3.若公司擬通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債融資，簡述其對財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響及潛在問題。答案與解析1.ROE計(jì)算與對比-ROE=凈利潤/凈資產(chǎn)=600/[8000×（1-45%）]≈15.2%（高于行業(yè)水平）-結(jié)論：盈利能力突出，但需關(guān)注研發(fā)對短期利潤的稀釋。2.研發(fā)投入策略-問題：高費(fèi)用導(dǎo)致毛利率偏低，需加快產(chǎn)品變現(xiàn)（如分階段上市）。-建議：優(yōu)先推廣仿制藥搶占市場，同時(shí)建立"研發(fā)-生產(chǎn)-銷售"協(xié)同機(jī)制。3.可轉(zhuǎn)債融資影響-優(yōu)勢：降低負(fù)債率，但發(fā)行價(jià)可能受估值波動(dòng)影響。-風(fēng)險(xiǎn)：若轉(zhuǎn)股失敗，將增加財(cái)務(wù)杠桿，需設(shè)定合理的轉(zhuǎn)股價(jià)區(qū)間。題目3（15分）背景材料某沿海城市（珠三角）一家物流企業(yè)——"速達(dá)物流"，2023年因新能源汽車運(yùn)輸訂單激增，購置電動(dòng)貨車500輛，導(dǎo)致固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：-固定資產(chǎn)原值：2億元（其中電動(dòng)車占比60%）-營業(yè)收入：3億元-營業(yè)成本：2.1億元（含電動(dòng)車折舊1500萬元）-資產(chǎn)負(fù)債率：50%要求1.計(jì)算"速達(dá)物流"2023年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，并分析購置電動(dòng)車的影響。2.若公司計(jì)劃通過租賃替代部分購置，簡述融資租賃的財(cái)務(wù)優(yōu)劣勢。3.結(jié)合新能源補(bǔ)貼政策（假設(shè)每輛貨車補(bǔ)貼10萬元），評(píng)估其對企業(yè)現(xiàn)金流的作用。答案與解析1.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析-周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/固定資產(chǎn)凈值=3/[2-（2×60%×10%×3）]≈1.82（含電動(dòng)車時(shí)下降）-結(jié)論：電動(dòng)車購置拉低周轉(zhuǎn)率，但長期可降低運(yùn)營成本。2.融資租賃優(yōu)劣勢-優(yōu)勢：避免大額資金占用，符合輕資產(chǎn)運(yùn)營趨勢。-劣勢：租金高于折舊成本，需評(píng)估長期費(fèi)用負(fù)擔(dān)。3.補(bǔ)貼政策影響-現(xiàn)金流入=500×10=5000萬元，可緩解購車資金壓力，但需關(guān)注補(bǔ)貼退坡風(fēng)險(xiǎn)。題型二：計(jì)算分析題（共2題，每題20分）題目1（20分）背景材料某中部省份（華中地區(qū)）一家零售企業(yè)"星城超市"，2023年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：-存貨余額：2000萬元-銷售成本：1億元-應(yīng)收賬款余額：1500萬元-信用政策：賬期30天，壞賬率2%要求1.計(jì)算"星城超市"2023年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。2.若行業(yè)標(biāo)桿存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)60天、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)45天，分析其運(yùn)營效率問題。3.若公司擬縮短信用期至20天，預(yù)計(jì)銷售額下降10%，壞賬率降至1.5%，簡述對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。答案與解析1.周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算-存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/（銷貨成本/存貨）=365/(1億/2000)=73天-應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/（銷售收入/應(yīng)收賬款）=365/（1.1億/1500）≈48天2.行業(yè)對比分析-存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高于行業(yè)（73vs60），存在積壓風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)接近行業(yè)，需關(guān)注回款質(zhì)量。3.信用政策調(diào)整影響-存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)降低（如縮短至52天），但收入減少導(dǎo)致凈利潤可能下降；壞賬率降低可提升利潤率。題目2（20分）背景材料某東北地區(qū)（遼寧）一家煤炭企業(yè)"黑煤集團(tuán)"，2023年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：-營業(yè)收入：5億元-利潤總額：5000萬元-所得稅率25%-資產(chǎn)總計(jì)：10億元-負(fù)債總額：4億元要求1.計(jì)算"黑煤集團(tuán)"2023年的銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA）。2.若公司計(jì)劃投資新煤礦，預(yù)計(jì)投資額1億元，年回報(bào)率12%，要求投資回收期不超過5年，簡述可行性分析。3.結(jié)合煤炭行業(yè)周期性特征，提出改善盈利穩(wěn)定性的措施。答案與解析1.財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算-銷售凈利率=凈利潤/收入=（利潤總額×75%）/5億=7.5%-ROA=利潤總額/資產(chǎn)總計(jì)=5000/10億=5%2.投資回收期分析-年現(xiàn)金流=1億×12%=1200萬元，回收期=1億/1200≈8.3年（不可行）。3.盈利穩(wěn)定性措施-拓展非煤業(yè)務(wù)（如新能源），簽訂長期銷售合同鎖定價(jià)格。題型三：決策分析題（共2題，每題25分）題目1（25分）背景材料某長江經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)"智造股份"，2023年面臨設(shè)備更新決策：原生產(chǎn)線年折舊500萬元，若更新需投資3000萬元，預(yù)計(jì)年運(yùn)營成本降低20%，壽命期10年，殘值率5%。市場利率4%。要求1.計(jì)算"智造股份"更新設(shè)備的凈現(xiàn)值（NPV）。2.若管理層要求投資回收期不超過6年，簡述決策建議。3.結(jié)合技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)，提出設(shè)備更新與維護(hù)的平衡策略。答案與解析1.NPV計(jì)算-年成本節(jié)約=500×20%=100萬元-年凈現(xiàn)金流=100+500殘值/10=125萬元-NPV=-3000+Σ[125/(1+4%)^t]t=1~10≈418萬元（可行）。2.回收期分析-靜態(tài)回收期=3000/125=24年（不可行），需動(dòng)態(tài)調(diào)整。3.平衡策略-優(yōu)先租賃設(shè)備降低初期投入，同時(shí)建立技術(shù)監(jiān)測機(jī)制。題目2（25分）背景材料某山東半島企業(yè)"漁豐海產(chǎn)"，2023年出口訂單增加，但海外客戶要求提高信用期至60天。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：-2023年銷售收入2億元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率40次-信用政策調(diào)整后，預(yù)計(jì)銷售額增長15%，壞賬率升至3%要求1.計(jì)算"漁豐海產(chǎn)"調(diào)整前后的應(yīng)收賬款余額及利息成本（資金成本率8%）。2.若調(diào)整導(dǎo)致年銷售額增加3000萬元，簡述對盈利的影響。3.提出緩解信用風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。答案與解析1.應(yīng)收賬款分析-調(diào)整前：應(yīng)收賬款=2億/40=