2026年經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易實(shí)務(wù)應(yīng)用題一、案例分析題（共3題，每題20分）1.中國(guó)企業(yè)“走出去”的跨境并購(gòu)策略分析背景材料：某年中國(guó)一家大型家電制造企業(yè)計(jì)劃通過(guò)跨境并購(gòu)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，目標(biāo)是在歐洲建立生產(chǎn)基地并提升品牌影響力。該企業(yè)面臨的主要問(wèn)題包括：如何選擇合適的并購(gòu)對(duì)象？如何評(píng)估并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？如何整合并購(gòu)后的資源以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)？問(wèn)題：（1）該企業(yè)應(yīng)如何選擇合適的并購(gòu)對(duì)象？請(qǐng)列舉至少三個(gè)關(guān)鍵評(píng)估指標(biāo)。（2）并購(gòu)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？企業(yè)應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？（3）并購(gòu)后如何實(shí)現(xiàn)資源整合與協(xié)同效應(yīng)？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w措施。答案與解析：（1）選擇并購(gòu)對(duì)象的關(guān)鍵評(píng)估指標(biāo)：-戰(zhàn)略匹配度：目標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)優(yōu)勢(shì)是否與企業(yè)戰(zhàn)略方向一致。-財(cái)務(wù)狀況：目標(biāo)企業(yè)的盈利能力、現(xiàn)金流、負(fù)債水平等財(cái)務(wù)指標(biāo)是否健康。-市場(chǎng)地位：目標(biāo)企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的品牌影響力、市場(chǎng)份額是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。-文化兼容性：目標(biāo)企業(yè)與并購(gòu)方的企業(yè)文化是否能夠融合。（2）并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施：-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：并購(gòu)資金壓力、匯率波動(dòng)等。控制措施：采用分期付款、尋求融資支持、進(jìn)行匯率對(duì)沖。-法律風(fēng)險(xiǎn)：目標(biāo)國(guó)法律法規(guī)限制、反壟斷審查等?？刂拼胧浩刚?qǐng)當(dāng)?shù)胤深檰?wèn)、提前進(jìn)行合規(guī)評(píng)估。-整合風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)文化沖突、員工流失等。控制措施：制定詳細(xì)的整合計(jì)劃、加強(qiáng)溝通與培訓(xùn)。（3）資源整合與協(xié)同效應(yīng)措施：-技術(shù)整合：將目標(biāo)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)與企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)結(jié)合，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。-市場(chǎng)協(xié)同：利用目標(biāo)企業(yè)的渠道優(yōu)勢(shì)，快速拓展歐洲市場(chǎng)。-成本優(yōu)化：通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)率。2.中歐班列的運(yùn)營(yíng)效率提升策略背景材料：近年來(lái)，中歐班列已成為連接中國(guó)與歐洲的重要物流通道，但部分線路存在運(yùn)輸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、成本較高的問(wèn)題。某物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)的中歐班列線路平均運(yùn)輸時(shí)間為35天，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的線路僅需28天。企業(yè)需分析原因并提出改進(jìn)方案。問(wèn)題：（1）導(dǎo)致中歐班列運(yùn)輸效率低下的主要原因有哪些？（2）企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化班列運(yùn)營(yíng)以提升效率？請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃齻€(gè)具體措施。（3）中歐班列未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何？企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答案與解析：（1）運(yùn)輸效率低下的原因：-線路規(guī)劃不合理：部分線路繞路或停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。-通關(guān)效率低：海關(guān)查驗(yàn)、單證處理耗時(shí)較長(zhǎng)。-車輛周轉(zhuǎn)慢：部分班列車輛閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。（2）優(yōu)化措施：-優(yōu)化線路規(guī)劃：縮短運(yùn)輸距離，減少中轉(zhuǎn)次數(shù)。-提升通關(guān)效率：與海關(guān)合作推行“提前申報(bào)”“兩步申報(bào)”等模式。-加強(qiáng)車輛周轉(zhuǎn)：采用動(dòng)態(tài)調(diào)度系統(tǒng)，提高車輛利用率。（3）未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)：-數(shù)字化發(fā)展：區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)將提升班列透明度。企業(yè)需加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。-多式聯(lián)運(yùn)：班列與海運(yùn)、空運(yùn)結(jié)合將成為趨勢(shì)。企業(yè)需拓展多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)。-綠色物流：電動(dòng)車輛、新能源技術(shù)將逐步應(yīng)用。企業(yè)需提前布局綠色物流。3.跨境電商平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管理背景材料：某中國(guó)跨境電商平臺(tái)計(jì)劃拓展東南亞市場(chǎng)，但面臨當(dāng)?shù)卣卟淮_定性、消費(fèi)者信用風(fēng)險(xiǎn)、物流丟失等問(wèn)題。企業(yè)需制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案。問(wèn)題：（1）東南亞市場(chǎng)的主要政策風(fēng)險(xiǎn)有哪些？企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？（2）如何降低消費(fèi)者信用風(fēng)險(xiǎn)？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w措施。（3）物流丟失問(wèn)題如何解決？請(qǐng)?zhí)岢鼋鉀Q方案。答案與解析：（1）政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)：-關(guān)稅壁壘：部分國(guó)家對(duì)進(jìn)口商品征收高額關(guān)稅。應(yīng)對(duì)措施：提前了解關(guān)稅政策，選擇低稅率的商品。-數(shù)據(jù)監(jiān)管：部分國(guó)家嚴(yán)格限制跨境數(shù)據(jù)傳輸。應(yīng)對(duì)措施：與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，確保數(shù)據(jù)合規(guī)。（2）降低消費(fèi)者信用風(fēng)險(xiǎn)：-信用評(píng)估：引入第三方信用評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行信用分級(jí)。-分期付款限制：對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)消費(fèi)者限制分期額度。-保險(xiǎn)機(jī)制：購(gòu)買商品丟失險(xiǎn)，降低企業(yè)損失。（3）物流丟失解決方案：-加強(qiáng)包裝：采用防損包裝材料，減少運(yùn)輸過(guò)程中的損壞。-物流跟蹤：與物流公司合作，提供實(shí)時(shí)物流跟蹤服務(wù)。-備用物流方案：準(zhǔn)備備用物流渠道，避免單一物流公司出現(xiàn)問(wèn)題。二、計(jì)算題（共2題，每題10分）4.進(jìn)出口關(guān)稅計(jì)算背景材料：某企業(yè)從德國(guó)進(jìn)口一輛新能源汽車，F(xiàn)OB價(jià)格為10萬(wàn)美元，運(yùn)費(fèi)1萬(wàn)美元，保險(xiǎn)費(fèi)5000美元，進(jìn)口關(guān)稅稅率為25%，增值稅稅率為13%。問(wèn)題：（1）該批貨物的完稅價(jià)格是多少？（2）進(jìn)口關(guān)稅和增值稅分別為多少？答案與解析：（1）完稅價(jià)格計(jì)算：完稅價(jià)格=FOB價(jià)格+運(yùn)費(fèi)+保險(xiǎn)費(fèi)=100,000+10,000+5,000=115,000美元（2）進(jìn)口關(guān)稅和增值稅：-進(jìn)口關(guān)稅=完稅價(jià)格×關(guān)稅稅率=115,000×25%=28,750美元-增值稅=(完稅價(jià)格+關(guān)稅)×增值稅稅率=(115,000+28,750)×13%≈18,041.25美元5.匯率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算背景材料：某企業(yè)從美國(guó)進(jìn)口設(shè)備，合同約定以美元支付，金額為20萬(wàn)美元，簽訂合同時(shí)匯率為1美元兌換6.8人民幣，實(shí)際支付時(shí)匯率為1美元兌換7.0人民幣。問(wèn)題：（1）該企業(yè)實(shí)際支付多少人民幣？（2）匯率變動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)多少損失？答案與解析：（1）實(shí)際支付金額：實(shí)際支付=200,000美元×7.0=1,400,000人民幣（2）匯率變動(dòng)損失：合同約定支付=200,000美元×6.8=1,360,000人民幣損失=實(shí)際支付-合同約定支付=1,400,000-1,360,000=40,000人民幣三、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分）6.簡(jiǎn)述CPT貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的交貨責(zé)任。答案與解析：CPT（運(yùn)費(fèi)付至）貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中，賣方負(fù)責(zé)訂立運(yùn)輸合同并將貨物運(yùn)至指定目的地，但貨物在運(yùn)輸途中的風(fēng)險(xiǎn)由買方承擔(dān)。賣方需支付運(yùn)費(fèi)，但無(wú)需辦理出口清關(guān)手續(xù)，買方需辦理進(jìn)口清關(guān)。7.簡(jiǎn)述WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制的主要程序。答案與解析：WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制的主要程序包括：（1）磋商：爭(zhēng)端雙方進(jìn)行談判解決。（2）專家組報(bào)告：若磋商失敗，申訴方請(qǐng)求成立專家組，專家組發(fā)布報(bào)告。（3）上訴機(jī)構(gòu)審查：對(duì)專家組報(bào)告不服可上訴至上訴機(jī)構(gòu)。（4）裁定實(shí)施：敗訴方需在合理期限內(nèi)修改措施，否則勝訴方可采取報(bào)復(fù)措施。8.簡(jiǎn)述跨境電商B2B模式的特點(diǎn)。答案與解析：跨境電商B2B模式的特點(diǎn)：-交易規(guī)模大，訂單金額較高。-注重供應(yīng)鏈整合，需與多個(gè)供應(yīng)商合作。-對(duì)物流和清關(guān)要求高，需確保貨物順利跨境。9.簡(jiǎn)述綠