工程管理XX建筑公司施工員實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX建筑公司擔(dān)任施工員實(shí)習(xí)生，全程參與XX住宅項(xiàng)目主體施工階段。通過現(xiàn)場(chǎng)管理混凝土澆筑，累計(jì)完成澆筑量3200立方米，確保誤差率低于1%；運(yùn)用BIM技術(shù)核對(duì)圖紙與實(shí)際施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并解決圖紙沖突5處，縮短工期2天；制定并執(zhí)行安全巡檢表，完成巡檢記錄120份，整改安全隱患18項(xiàng)。在過程中，系統(tǒng)化運(yùn)用施工日志管理方法，實(shí)現(xiàn)每日進(jìn)度可視化；結(jié)合掙值法評(píng)估資源投入效率，將材料損耗率從3.5%降至2.8%。這些實(shí)踐驗(yàn)證了課堂所學(xué)的項(xiàng)目管理理論在動(dòng)態(tài)施工環(huán)境中的可操作性，形成了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理的可復(fù)用方法論。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

1實(shí)習(xí)目的

開始實(shí)習(xí)前，我的想法挺簡(jiǎn)單的，就想看看真實(shí)項(xiàng)目怎么樣運(yùn)作，理論知識(shí)和實(shí)踐到底差多少。學(xué)校里學(xué)的那些施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制，到底在工地上是啥樣。就想親身感受下，混凝土怎么澆筑，鋼筋怎么綁，安全員是干啥的，能不能幫上點(diǎn)忙，學(xué)點(diǎn)真東西。

2實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

我在的這家公司，干建筑這塊兒挺久了，做住宅和商業(yè)混搭的，規(guī)模不算特別大，但項(xiàng)目質(zhì)量還不錯(cuò)。我去的那個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)一個(gè)住宅小區(qū)，大概十幾棟樓，我是跟著施工員師傅，主要學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理這塊兒。

3實(shí)習(xí)內(nèi)容與過程

一開始，我跟著師傅看圖紙，主要是樓板、墻體的鋼筋圖紙，學(xué)怎么識(shí)別圖紙上的符號(hào)，怎么核對(duì)實(shí)際施工和圖紙對(duì)得上不對(duì)得上。師傅給我一份圖紙，讓我標(biāo)注出需要重點(diǎn)檢查的地方，比如鋼筋間距、保護(hù)層厚度這些。我花了兩三天時(shí)間，把圖紙上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都標(biāo)記了，師傅看了還挺滿意，說比他預(yù)想的要細(xì)心。

后來開始跟著去現(xiàn)場(chǎng)，第一次去的時(shí)候有點(diǎn)懵，啥都新鮮。混凝土澆筑的時(shí)候，我負(fù)責(zé)在旁邊盯，記錄澆筑時(shí)間、數(shù)量，檢查坍落度。那段時(shí)間，項(xiàng)目一天要澆筑三四個(gè)樓層的混凝土，我跟著跑了挺多趟，累是真累，但感覺挺有成就感。有一次澆筑的時(shí)候，混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象，我趕緊上報(bào)，師傅讓我查配合比報(bào)告和運(yùn)輸時(shí)間，最后發(fā)現(xiàn)是攪拌站出的問題，及時(shí)溝通調(diào)整了，沒造成大影響。我記下了這次情況，后來寫施工日志的時(shí)候?qū)ｉT寫了這個(gè)，感覺挺重要的。

還參與過模板拆除檢查，主要是看混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保強(qiáng)度達(dá)標(biāo)再拆。有一次發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方拆得有點(diǎn)早，我直接指出來了，工長(zhǎng)還夸我細(xì)心。學(xué)的東西挺多的，比如怎么用水平儀找標(biāo)高，怎么用激光掃平儀放線，這些以前只在書上見過，實(shí)際操作才明白為啥要這么干。

我還幫著整理施工日志和安全管理資料，學(xué)習(xí)怎么寫進(jìn)度報(bào)告，怎么更新進(jìn)度計(jì)劃表。雖然都是些基礎(chǔ)活兒，但能了解項(xiàng)目管理流程，挺有用的。

4實(shí)習(xí)成果與收獲

實(shí)習(xí)期間，我參與了兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一個(gè)是主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收，一個(gè)是外墻保溫的施工。在主體驗(yàn)收時(shí)，我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)樓層的檢查項(xiàng)，結(jié)果我們樓驗(yàn)收一次通過，沒發(fā)現(xiàn)啥大問題，這讓我挺高興的。外墻保溫施工時(shí)，我用了測(cè)溫槍，每天檢查不同部位的溫度，確保保溫層固化正常，后來數(shù)據(jù)都挺正常的，沒出啥紕漏。

最大的收獲是，真的把很多理論用上了。比如學(xué)到的掙值法，我開始嘗試用簡(jiǎn)單的表格記錄每天的計(jì)劃量、實(shí)際完成量、投入的成本，雖然只是初步嘗試，但感覺能幫著看看項(xiàng)目是不是按計(jì)劃走，有沒有超支風(fēng)險(xiǎn)。還學(xué)會(huì)了看網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，雖然一開始挺復(fù)雜，但慢慢能看懂關(guān)鍵路徑和總時(shí)差了。

最大的改變是，感覺看問題的角度不一樣了。以前覺得施工就是干體力活，現(xiàn)在明白，現(xiàn)場(chǎng)管理其實(shí)挺復(fù)雜的，要考慮安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，還得跟工人、監(jiān)理、甲方溝通，每一步都得想周到。

遇到的困難主要是剛開始不太懂現(xiàn)場(chǎng)術(shù)語，有時(shí)候師傅說啥聽不懂，就憋著問，后來發(fā)現(xiàn)這樣不行，直接問才有效率。還有一次是計(jì)算混凝土量，我算錯(cuò)了，師傅指出來后，我重新學(xué)了下體積計(jì)算公式，還用Excel做了個(gè)表格，以后就不會(huì)錯(cuò)了。

5問題與建議

實(shí)習(xí)過程中也發(fā)現(xiàn)些問題。比如項(xiàng)目部有時(shí)候開會(huì)效率不高，議而不決的挺多，感覺可以試試用些決策矩陣啥的，快速定下來。另外，安全培訓(xùn)這塊兒有點(diǎn)走過場(chǎng)，我建議可以搞些實(shí)際操作演練，比如急救、消防這些，比單純看視頻效果好。

還有，我覺得公司給實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)可以再細(xì)致點(diǎn)，比如剛開始給我安排的任務(wù)，有時(shí)候不太清楚具體要求，得反復(fù)問師傅，如果能有個(gè)實(shí)習(xí)生手冊(cè)，列清楚各階段該學(xué)啥、該干啥，可能效率會(huì)高些。

對(duì)我職業(yè)規(guī)劃的影響挺大的，現(xiàn)在更想往現(xiàn)場(chǎng)管理方向發(fā)展了。覺得這個(gè)崗位挺鍛煉人的，需要懂技術(shù)、會(huì)溝通、能ch?u累。雖然辛苦，但學(xué)到的東西實(shí)在，挺值。以后要是真干這個(gè)，還得繼續(xù)學(xué)，比如深基坑、裝配式建筑這些新工藝得好好研究下。

三、總結(jié)與體會(huì)

1實(shí)習(xí)價(jià)值閉環(huán)

這八周，感覺像是從書本里跳到了現(xiàn)實(shí)。7月1日剛開始時(shí)，我拿著施工員師傅給的圖紙，對(duì)著那些線條符號(hào)發(fā)懵，完全不知道從哪兒下手。那時(shí)候覺得，學(xué)校教的BIM建模、進(jìn)度計(jì)劃這些，在實(shí)際項(xiàng)目里好像用不上那么直接。但后來慢慢參與了混凝土澆筑、鋼筋檢查這些具體工作，發(fā)現(xiàn)理論真的無處不在。比如澆筑3200立方米的混凝土，看似簡(jiǎn)單，但配合比、坍落度、振搗頻率這些細(xì)節(jié)，哪一樣出問題都可能造成質(zhì)量隱患，這完全是課堂上講質(zhì)量控制時(shí)提到的那些點(diǎn)在現(xiàn)實(shí)中的放大版。當(dāng)我通過核對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決了5處圖紙沖突，避免了后續(xù)施工返工，那一刻覺得，原來那些看似枯燥的理論，真能幫上大忙。實(shí)習(xí)最后一天交還工作日志時(shí)，里面記錄的120份巡檢和18項(xiàng)隱患整改，這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)，讓我覺得這八周沒白費(fèi)，學(xué)到的都是真東西，完成了從理論到實(shí)踐的認(rèn)知閉環(huán)。

2職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)

這段經(jīng)歷讓我更清楚自己想干嘛了。以前對(duì)施工管理有點(diǎn)模糊，現(xiàn)在明確了，就想在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)多待幾年，真正把技術(shù)、管理、溝通都練扎實(shí)。實(shí)習(xí)中看到師傅處理工期、成本、安全問題時(shí)那種從容，我就覺得，這就是我想要的?，F(xiàn)在學(xué)校還有一年，我打算下學(xué)期就報(bào)個(gè)二級(jí)建造師考試，把項(xiàng)目管理、法規(guī)這些系統(tǒng)復(fù)習(xí)一遍。師傅還跟我提過，現(xiàn)在裝配式建筑挺火的，以后得重點(diǎn)學(xué)學(xué)這個(gè)。這些話讓我挺有方向感，感覺實(shí)習(xí)不只是完成任務(wù)，更是幫自己規(guī)劃了下一步的路。那些在工地跑腿、記數(shù)據(jù)的日子，現(xiàn)在回想起來，都是積累。

3行業(yè)趨勢(shì)展望

在項(xiàng)目部待的時(shí)候，明顯感覺到行業(yè)變化挺快。比如他們用的智能安全帽，能記錄工人的位置、是否佩戴安全帶，比以前單純靠人工檢查效率高多了。還有外墻保溫施工，我看他們用機(jī)器人噴涂，比人工均勻還快。這讓我意識(shí)到，以后施工管理不能光靠經(jīng)驗(yàn)，還得懂點(diǎn)新技術(shù)、新設(shè)備。學(xué)校里學(xué)的那些BIM、智慧工地相關(guān)課程，突然感覺特別重要?；炷翝仓嵌螘r(shí)間，我琢磨著要是用BIM模型模擬一下澆筑過程，提前發(fā)現(xiàn)碰撞或者問題，會(huì)不會(huì)更高效？現(xiàn)在看，行業(yè)趨勢(shì)確實(shí)往這個(gè)方向發(fā)展。這八周讓我明白，學(xué)校不能只關(guān)在象牙塔里，得隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能不被淘汰?，F(xiàn)在感覺心態(tài)也變了，以前覺得工地又苦又累，現(xiàn)在覺得這是了解行業(yè)、磨練自己的最好地方。責(zé)任感這東西，真不是說說而已，看著每天施工的樓體一點(diǎn)點(diǎn)變高，覺得自己確實(shí)幫了點(diǎn)忙，挺有成就感的。以后不管走到哪兒，這段經(jīng)歷都會(huì)提醒自己，得多干、多看、多想。

四、致謝

8周的實(shí)習(xí)時(shí)光說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短，這段經(jīng)歷對(duì)我?guī)椭Υ蟮摹Ｏ胫x謝跟著我的施工員師傅，剛開始帶我的時(shí)候挺耐心的，啥都教我，混凝土澆筑、鋼筋綁扎這些，都是他手把手教的。還有項(xiàng)目部其他的同事，在我犯迷糊