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文檔簡介
人力資源人資招聘助理實習(xí)報告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家知名企業(yè)擔(dān)任人力資源招聘助理實習(xí)生。核心工作成果包括協(xié)助發(fā)布招聘需求50余條,篩選簡歷1200份,組織面試場次80場,其中成功錄用32人。期間,應(yīng)用ATS系統(tǒng)提升簡歷篩選效率至85%,通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化招聘渠道,使線上渠道簡歷來源占比從30%提升至45%。掌握并實踐了結(jié)構(gòu)化面試評估方法,參與制定崗位勝任力模型,為后續(xù)招聘提供量化參考。通過實踐深化了對招聘全流程管理的理解,驗證了數(shù)據(jù)分析在招聘決策中的有效性。
二、實習(xí)內(nèi)容及過程
實習(xí)目的主要是想把學(xué)校學(xué)的招聘理論用上,看看實際工作是個啥樣,順便積累點實操經(jīng)驗。
實習(xí)單位是個規(guī)模不小的公司,分好幾個業(yè)務(wù)板塊,人力資源部也挺大的,招聘這塊兒專門有個小組,分了幾個渠道招聘專員和招聘助理,我運氣好就來了。
實習(xí)內(nèi)容跟招聘助理的日常工作差不多,具體做了不少小事兒。7月5號開始接觸招聘系統(tǒng),就是那個ATS系統(tǒng),幫渠道專員把招聘需求錄入系統(tǒng),一開始手忙腳亂,得反復(fù)核對職位描述和薪資范圍,生怕填錯了。7月10號被安排跟著一個老員工學(xué)習(xí)簡歷篩選,她教我怎么看簡歷的關(guān)鍵詞匹配度,怎么用系統(tǒng)里的篩選條件高效地找簡歷。我這人吧,有點笨,一開始篩選速度特別慢,一天也就處理個一兩百份簡歷,后來她就教我一些快捷鍵,還有怎么通過電話跟候選人簡單溝通,確認基本情況,效率倒是提上來了。
7月20號左右,我被分配負責(zé)一個部門的招聘,大概是招3個人,那段時間特別忙,得不停地看簡歷,打電話,安排面試。有個崗位競爭挺激烈的,投了快300份簡歷,我篩選出來50份初試,最后錄用了2個人。面試安排這塊兒也頭疼,得協(xié)調(diào)候選人時間和面試官時間,有時候候選人約了又臨時變卦,得不停地溝通,還得做面試記錄,挺繁瑣的。
8月初,公司搞了個線上招聘會,我也跟著忙活了一陣子,主要是幫忙維護現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)候選人投遞簡歷,還負責(zé)了一小部分候選人的初步溝通。那兩天是真累,但感覺挺有意思,看到那么多人在一個地方找工作,也能感覺到市場行情。
遇到的挑戰(zhàn)主要有兩個。第一個是簡歷質(zhì)量太差,很多時候投遞的簡歷跟職位要求完全不對,得花時間手動篩選,效率不高。我后來琢磨著,能不能跟招聘渠道溝通一下,看看能不能把篩選條件調(diào)得更細一點,或者跟候選人要求他們投遞的時候附上作品集之類的。第二個是面試安排太麻煩,有時候候選人約了時間又臨時變卦,還得重新協(xié)調(diào)。我學(xué)了點怎么跟人打電話溝通的技巧,盡量把信息說清楚,還得做個時間表,把所有的時間都標(biāo)出來,避免沖突。
實習(xí)成果吧,主要是協(xié)助發(fā)布了50多個職位,篩選了1200多份簡歷,安排了80多場面試,最后成功錄用了32個人。我自己感覺,通過那個ATS系統(tǒng),簡歷篩選效率提升挺明顯的,以前一天處理不了多少簡歷,現(xiàn)在一天能處理個幾百份,而且準(zhǔn)確率也提高了。我還參與制定了一個崗位的勝任力模型,雖然沒最后定稿,但感覺挺有意義的,至少知道怎么去評估一個崗位了。
這段經(jīng)歷讓我對招聘工作有了更深的理解,知道招聘不是簡單的發(fā)發(fā)信息、看看簡歷那么簡單,里面門道挺多的。也讓我意識到,數(shù)據(jù)分析在招聘中挺重要的,比如通過數(shù)據(jù)分析,可以知道哪個渠道的簡歷質(zhì)量更高,哪個階段的候選人更容易錄用,這些都能為招聘決策提供依據(jù)。對我職業(yè)規(guī)劃的影響也挺大的,以前沒想過去人力資源方向發(fā)展,現(xiàn)在覺得挺有意思的,至少得再學(xué)點東西,比如怎么搞數(shù)據(jù)分析,怎么用那些招聘系統(tǒng),不然以后真干不了。
實習(xí)單位吧,管理上還行,但培訓(xùn)機制有點欠缺,就是沒人系統(tǒng)地教你怎么用那些系統(tǒng),怎么篩選簡歷,很多時候都得自己摸索。崗位匹配度這塊兒,有時候感覺挺亂的,比如有些崗位要求特別高,其實候選人都挺合適的,但就是得滿足所有要求,這就不太合理了。
我建議吧,單位可以搞點入職培訓(xùn),至少教教新人怎么用那些系統(tǒng),怎么篩選簡歷,還有可以搞點內(nèi)部交流,讓老員工帶帶新員工,這樣效率可能會高一點。至于崗位匹配度這塊兒,我覺得可以靈活一點,有時候要求太高反而找不到人,可以跟候選人溝通一下,看看能不能稍微降低一些要求,只要核心能力沒問題,我覺得也行。
三、總結(jié)與體會
這8周,從7月1號到8月31號,在人力資源部的實習(xí)經(jīng)歷,真真切切讓我感受到了從學(xué)生到職場人的變化。一開始去的時候,就是想看看招聘實際操作跟學(xué)校里學(xué)的有什么不一樣,能不能把那些理論用上?,F(xiàn)在回頭看,收獲挺大的,算是把實習(xí)的價值給閉環(huán)了。
最直觀的感受就是,招聘工作遠比我想象的要復(fù)雜,也更有挑戰(zhàn)性。以前覺得招聘不就發(fā)發(fā)信息、看看簡歷嘛,來了之后才知道,這里面涉及的東西太多了。比如7月10號開始接觸的ATS系統(tǒng),一開始我只會最基本的操作,得反復(fù)請教同事,后來才慢慢熟悉了怎么用系統(tǒng)里的篩選條件來提高簡歷篩選的效率,甚至能通過數(shù)據(jù)分析看看哪個渠道的簡歷質(zhì)量更高。這種實踐讓我對招聘流程的理解不再是書本上的文字,而是實實在在的操作經(jīng)驗。通過參與篩選1200多份簡歷,安排80多場面試,最終協(xié)助錄用了32人,這些數(shù)字背后,是我對招聘工作的深入理解,也是對我能力的一種肯定。
實習(xí)經(jīng)歷也讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認識。以前對人力資源部的了解比較模糊,現(xiàn)在通過親身參與招聘工作,我發(fā)現(xiàn)自己對這塊兒還挺有興趣的。特別是看到通過數(shù)據(jù)分析,我們可以優(yōu)化招聘渠道,提高招聘效率,這種用數(shù)據(jù)解決問題的感覺,讓我覺得挺有成就感。這也讓我決定,接下來要好好學(xué)習(xí)一下數(shù)據(jù)分析相關(guān)的知識,比如Python在HR領(lǐng)域的應(yīng)用,爭取在未來的求職中能有一個優(yōu)勢。
同時,這段經(jīng)歷也讓我對人力資源行業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深的思考?,F(xiàn)在招聘越來越強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動,人工智能也開始在招聘領(lǐng)域有所應(yīng)用,比如通過AI來篩選簡歷,甚至進行一些初步的面試。這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),意味著我需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,才能跟上行業(yè)的發(fā)展。我也意識到,HR的工作不僅僅是做做事務(wù)性的工作,更需要具備戰(zhàn)略思維和數(shù)據(jù)分析能力,才能為企業(yè)提供更有價值的支持。
這8周的實習(xí),也鍛煉了我的責(zé)任感和抗壓能力。比如有一次,我負責(zé)的崗位招聘進度有點慢,候選人不太穩(wěn)定,我感到壓力很大,生怕完不成任務(wù)。但后來我通過積極跟招聘渠道溝通,調(diào)整篩選策略,最終還是按時完成了任務(wù)。這種經(jīng)歷讓我明白,在工作中遇到困難是正常的,關(guān)鍵是要想辦法去解決,而不是退縮。這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變,對我來說是比知識技能更寶貴的財富。
總的來說,這次實習(xí)讓我受益匪淺,不僅學(xué)到了很多實用的知識和技能,更重要的是讓我對人力資源行業(yè)有了更深的理解和熱愛。未來,我會將這次實習(xí)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為繼續(xù)學(xué)習(xí)和求職的動力,爭取在人力資源領(lǐng)域做出自己的貢獻。
四、致謝
感謝在實習(xí)期間給予我指導(dǎo)和幫助的部門領(lǐng)導(dǎo),讓我有機會接觸并參與招聘工作的實際操作。
特別感謝我
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