會(huì)計(jì)學(xué)XX財(cái)務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX財(cái)務(wù)集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)核對(duì)及成本核算工作。通過(guò)參與季度財(cái)務(wù)報(bào)告整理，我獨(dú)立完成12家子公司的合并報(bào)表編制，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%，并優(yōu)化了核對(duì)流程，將核對(duì)時(shí)間縮短15%。在稅務(wù)處理中，運(yùn)用ExcelVBA腳本自動(dòng)化處理200份發(fā)票信息，錯(cuò)誤率低于0.5%。核心工作成果包括建立子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查表，涵蓋收入、成本、費(fèi)用等8項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，確保數(shù)據(jù)一致性。專業(yè)技能方面，熟練應(yīng)用SAP系統(tǒng)進(jìn)行總賬科目歸集，掌握APA會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的固定資產(chǎn)折舊計(jì)算方法，并將Python數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用于財(cái)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，提升了數(shù)據(jù)處理效率。這些經(jīng)驗(yàn)使我掌握了跨公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合與風(fēng)險(xiǎn)控制的專業(yè)方法論，為后續(xù)財(cái)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

2023年7月1日到8月31日，我在XX財(cái)務(wù)集團(tuán)實(shí)習(xí)，崗位是財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生。公司規(guī)模中等，業(yè)務(wù)覆蓋制造業(yè)和零售業(yè)，財(cái)務(wù)部門有30多人，分工挺細(xì)的。我的主要任務(wù)是協(xié)助準(zhǔn)備季度報(bào)表和稅務(wù)材料，還參與了一些內(nèi)部審計(jì)工作。

第1到3周，我跟著導(dǎo)師學(xué)習(xí)公司會(huì)計(jì)政策，特別是固定資產(chǎn)折舊和收入確認(rèn)的處理方式。導(dǎo)師讓我整理了20家子公司的折舊計(jì)算表，發(fā)現(xiàn)有幾家分錄分錯(cuò)了，就重新調(diào)整了，還跟稅務(wù)同事核對(duì)過(guò)，確保符合APA準(zhǔn)則。第4到6周，我開(kāi)始獨(dú)立處理合并報(bào)表的明細(xì)數(shù)據(jù)，涉及8張主表和15張附注。我用了Excel的透視表功能，把分散在系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)匯總，但剛開(kāi)始速度很慢，數(shù)據(jù)還容易出錯(cuò)。后來(lái)我學(xué)了PowerQuery，導(dǎo)入數(shù)據(jù)的時(shí)間縮短了1/3，錯(cuò)誤率也降了。第7到8周，我參與了年中稅務(wù)自查，主要是核對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和銷項(xiàng)數(shù)據(jù)的匹配情況，發(fā)現(xiàn)2家子公司有3筆發(fā)票不合規(guī)，就協(xié)助他們做了更正。

實(shí)際操作讓我明白財(cái)務(wù)工作不是單純做賬，關(guān)鍵是要理解業(yè)務(wù)邏輯。比如成本核算，我之前以為很簡(jiǎn)單，但實(shí)際看到生產(chǎn)部門的領(lǐng)料單、工時(shí)記錄和質(zhì)檢數(shù)據(jù)，才知道要把這些信息串聯(lián)起來(lái)才能算準(zhǔn)成本差異。遇到的最大困難是初期不熟悉系統(tǒng)操作，比如SAP里的科目歸集規(guī)則，有些分錄怎么走我都搞不清楚。我就每天加班看系統(tǒng)幫助文檔，還請(qǐng)教了做總賬的同事，慢慢才摸清了門道。最終我負(fù)責(zé)的報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到了100%，比預(yù)定的目標(biāo)還高。這段經(jīng)歷讓我意識(shí)到，做財(cái)務(wù)要細(xì)心，還得懂點(diǎn)IT工具，不然效率上不去。

公司的培訓(xùn)機(jī)制比較松散，很多新規(guī)定都是口頭通知，導(dǎo)致我剛開(kāi)始差點(diǎn)用錯(cuò)政策。而且崗位匹配度也有問(wèn)題，我實(shí)際接觸到的高級(jí)財(cái)務(wù)分析工作很少，大部分是基礎(chǔ)操作。建議公司可以建個(gè)內(nèi)部知識(shí)庫(kù)，把會(huì)計(jì)政策、操作流程都整理好，方便新人查閱。另外，可以安排跨部門輪崗幾天，讓我們更懂業(yè)務(wù)。對(duì)我職業(yè)規(guī)劃來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)讓我看清了財(cái)務(wù)工作的真實(shí)狀態(tài)，雖然基礎(chǔ)工作挺繁瑣，但能學(xué)到東西，還是決定往管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，以后得多學(xué)點(diǎn)數(shù)據(jù)分析的技能。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周在XX財(cái)務(wù)集團(tuán)的實(shí)習(xí)，像是在學(xué)校之外上了堂生動(dòng)的實(shí)踐課。7月1號(hào)剛進(jìn)去時(shí)，我對(duì)實(shí)際工作還是懵懵懂懂的，連系統(tǒng)登錄都緊張。到8月31號(hào)離開(kāi)，我能獨(dú)立負(fù)責(zé)一部分子公司的合并報(bào)表數(shù)據(jù)收集和核對(duì)了，那感覺(jué)挺不一樣的。期間處理的那12家公司的季度報(bào)表，每家?guī)装贄l分錄，我硬是挨個(gè)核對(duì)，確保沒(méi)差池。還有那次用ExcelVBA處理200多張發(fā)票信息，一開(kāi)始手忙腳亂，后來(lái)慢慢找到節(jié)奏，效率確實(shí)高了不少。這些具體事例讓我真切感受到，財(cái)務(wù)工作要求的就是這種嚴(yán)謹(jǐn)和耐心，一點(diǎn)小疏忽就可能出錯(cuò)。

實(shí)習(xí)最大的收獲是明白了自己到底喜歡什么。以前覺(jué)得財(cái)務(wù)就是記賬、算賬，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)跟業(yè)務(wù)結(jié)合才更有意思。比如參與成本核算那會(huì)兒，看著生產(chǎn)部門的報(bào)表，突然覺(jué)得這跟供應(yīng)鏈、管理決策掛鉤緊密，心里就挺受觸動(dòng)的。這讓我確定了以后想往管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，以后學(xué)習(xí)時(shí)會(huì)更有針對(duì)性，打算明年就考個(gè)CMA，把成本、風(fēng)險(xiǎn)管理這些知識(shí)補(bǔ)扎實(shí)。

這份實(shí)習(xí)也讓我看到了行業(yè)的變化?，F(xiàn)在大家都說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我在公司就接觸到SAP系統(tǒng)，還有用Python做數(shù)據(jù)分析的同事。雖然我目前水平還夠不上用Python，但看著那些圖表和自動(dòng)化報(bào)告，就覺(jué)得未來(lái)財(cái)務(wù)人必須懂技術(shù)，否則很容易被淘汰。公司內(nèi)部培訓(xùn)確實(shí)可以再完善點(diǎn)，比如系統(tǒng)更新后沒(méi)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，害我差點(diǎn)用舊規(guī)則操作。這讓我覺(jué)得，學(xué)校教的和工作中需要的，還是得自己主動(dòng)去bridgethegap。

最大的轉(zhuǎn)變還是心態(tài)吧，以前做作業(yè)對(duì)錯(cuò)就是標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在做事要考慮更多，比如效率、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)，還得跟不同部門的人溝通協(xié)調(diào)。8周時(shí)間不長(zhǎng)，但感覺(jué)肩上的責(zé)任變重了，抗壓能力也鍛煉了不少。雖然知道現(xiàn)在自己還很菜，但至少知道了自己要努力的方向，心里踏實(shí)多了。這趟實(shí)習(xí)沒(méi)白來(lái)，算是從學(xué)生到準(zhǔn)職場(chǎng)人邁出一步，后面該怎么走，心里有點(diǎn)譜了。

四、致謝

在XX財(cái)務(wù)集團(tuán)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，感謝部門里的導(dǎo)師帶我入門，讓我明白財(cái)務(wù)工作不只是做賬那么簡(jiǎn)單，還得多理解業(yè)務(wù)邏輯。那些一起干活兒的同事，比如負(fù)責(zé)稅務(wù)的，也給了我不少幫助，教我用了些實(shí)用的Excel小技巧，比