橋式起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

橋式起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)編制目的為有效預(yù)防和妥善處置橋式起重機(jī)在使用過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,特制定本預(yù)案。(二)編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度等,結(jié)合橋式起重機(jī)使用實(shí)際情況編制。(三)適用范圍本預(yù)案適用于本單位(或本區(qū)域內(nèi))所有在用橋式起重機(jī)在運(yùn)行、維護(hù)、檢修等過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。(四)工作原則1.安全第一,預(yù)防為主:始終將保障人員生命安全放在首位,加強(qiáng)日常安全管理和隱患排查治理,從源頭上預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé):建立健全應(yīng)急指揮體系,明確各級(jí)人員職責(zé),確保應(yīng)急處置工作高效、有序進(jìn)行。3.快速響應(yīng),果斷處置:一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織力量進(jìn)行救援和處置,防止事態(tài)擴(kuò)大。4.科學(xué)施救,規(guī)范處置:遵循應(yīng)急救援的客觀規(guī)律,采用科學(xué)有效的方法和技術(shù)手段,規(guī)范應(yīng)急處置程序,避免次生災(zāi)害發(fā)生。二、應(yīng)急組織體系與職責(zé)分工(一)應(yīng)急指揮部成立橋式起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“指揮部”),由單位主要負(fù)責(zé)人任總指揮,分管安全負(fù)責(zé)人任副總指揮,成員包括安全管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間、保衛(wèi)部門(mén)、醫(yī)療急救部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。指揮部主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。2.統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,決策重大應(yīng)急處置措施。3.負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的調(diào)配和保障。4.負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告事故情況。5.負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查和善后處理工作。(二)各應(yīng)急小組及職責(zé)1.搶險(xiǎn)救援組:由設(shè)備管理部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和熟練操作工組成,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。*職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援的具體實(shí)施,包括切斷電源、疏散人員、解救被困人員、控制事故擴(kuò)大、對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行初步評(píng)估和必要的技術(shù)處置。2.疏散引導(dǎo)組:由保衛(wèi)部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人組成,由保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。*職責(zé):負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊人員有序疏散至安全區(qū)域,設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。3.醫(yī)療救護(hù)組:由醫(yī)療急救部門(mén)或指定醫(yī)護(hù)人員組成。*職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急醫(yī)療救治和轉(zhuǎn)運(yùn),配合專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)治療。4.通訊聯(lián)絡(luò)組:由辦公室或安全管理部門(mén)人員組成。*職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部與各應(yīng)急小組之間、以及與外部救援力量(如消防、醫(yī)療、特種設(shè)備監(jiān)管部門(mén))的通訊聯(lián)絡(luò)工作,確保信息暢通。5.后勤保障組:由物資供應(yīng)部門(mén)和行政部門(mén)組成。*職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需物資、設(shè)備、工具、通訊器材、醫(yī)療用品、交通工具等的及時(shí)供應(yīng)和保障。6.技術(shù)支持組:由設(shè)備管理部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家組成。*職責(zé):為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持,分析事故原因,制定搶險(xiǎn)救援技術(shù)方案,參與事故調(diào)查。7.信息報(bào)告與輿情應(yīng)對(duì)組:由安全管理部門(mén)和辦公室人員組成。*職責(zé):負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和上報(bào),按照指揮部要求發(fā)布相關(guān)信息,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的輿情。三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防(一)常見(jiàn)突發(fā)事件類(lèi)型1.起重機(jī)械傾覆、倒塌:多因超載、基礎(chǔ)不穩(wěn)、結(jié)構(gòu)件斷裂、大風(fēng)等原因引起。2.吊物墜落:多因吊具(鋼絲繩、吊鉤、吊鏈等)損壞或連接不當(dāng)、捆綁不牢、操作失誤等原因引起。3.人員高空墜落:操作人員在起重機(jī)軌道或走臺(tái)上作業(yè)時(shí)未系安全帶、或安全防護(hù)設(shè)施失效等原因引起。4.人員擠壓、碰撞:人員進(jìn)入起重機(jī)運(yùn)行區(qū)域或吊物下方,被運(yùn)行的起重機(jī)或移動(dòng)的吊物擠壓、碰撞。5.電氣火災(zāi)、觸電:電氣線路老化、短路、漏電、違章操作等原因引起。6.機(jī)構(gòu)卡滯、失控:制動(dòng)器失效、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)故障、控制系統(tǒng)失靈等原因?qū)е缕鹬貦C(jī)或機(jī)構(gòu)突然失控。7.被困:人員被困在起重機(jī)駕駛室或高空平臺(tái)內(nèi)。(二)預(yù)防措施1.設(shè)備管理:嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)制度,確保起重機(jī)及其安全附件、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。2.人員管理:加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)操作人員、指揮人員、維修人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)禁無(wú)證上崗或違章操作。3.作業(yè)環(huán)境管理:保持作業(yè)區(qū)域整潔暢通,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。4.隱患排查:定期組織開(kāi)展橋式起重機(jī)安全隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。5.應(yīng)急準(zhǔn)備:配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,如滅火器、急救箱、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等,并定期檢查維護(hù),確保完好有效。組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。四、應(yīng)急響應(yīng)程序(一)事故報(bào)告與啟動(dòng)1.立即報(bào)告:任何人員發(fā)現(xiàn)橋式起重機(jī)突發(fā)事件,應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)型、簡(jiǎn)要情況、有無(wú)人員傷亡等。2.預(yù)案啟動(dòng):?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人接到報(bào)告后,根據(jù)事故情況,立即決定是否啟動(dòng)本預(yù)案。若啟動(dòng),應(yīng)立即通知指揮部全體成員和各應(yīng)急小組迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。(二)現(xiàn)場(chǎng)初期處置1.切斷電源:在確保安全的前提下,立即切斷事故起重機(jī)的總電源,防止觸電和設(shè)備進(jìn)一步損壞。2.疏散人員:立即組織疏散事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊可能受威脅的人員至安全地帶。3.報(bào)警求助:若發(fā)生火災(zāi)、有人員重傷或被困等情況,應(yīng)立即撥打“119”、“120”等求助電話(huà),并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。4.自救互救:在保證自身安全的前提下,對(duì)受傷人員進(jìn)行初步的醫(yī)療救護(hù),如止血、包扎等。(三)應(yīng)急指揮部到位與指揮指揮部成員接到通知后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),成立臨時(shí)指揮點(diǎn)??傊笓](或其授權(quán)人)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,統(tǒng)一指揮各應(yīng)急小組開(kāi)展救援工作。(四)具體應(yīng)急處置措施1.起重機(jī)械傾覆、倒塌事故*搶險(xiǎn)救援組:立即疏散人員,設(shè)置警戒區(qū),觀察事態(tài)發(fā)展,防止二次傾覆。若有人員被埋壓,在確保安全的前提下,利用合適的工具進(jìn)行救援,必要時(shí)請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍支援。*技術(shù)支持組:分析事故原因,評(píng)估結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,為救援方案提供技術(shù)支持。2.吊物墜落事故*搶險(xiǎn)救援組:立即停止相關(guān)作業(yè),疏散人員,檢查是否有人員被砸傷或掩埋。對(duì)散落的吊物進(jìn)行清理和固定,防止二次事故。*疏散引導(dǎo)組:擴(kuò)大警戒范圍,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。3.人員高空墜落事故*搶險(xiǎn)救援組:立即對(duì)墜落人員進(jìn)行搜救,若傷員尚有生命體征,小心搬運(yùn)至安全地帶,避免造成二次傷害。若發(fā)生墜落懸掛(如安全帶保護(hù)未墜落地面),應(yīng)迅速采取措施將其安全救下。*醫(yī)療救護(hù)組:立即對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治,并聯(lián)系醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)。4.人員擠壓、碰撞事故*搶險(xiǎn)救援組:立即停止起重機(jī)運(yùn)行,切斷電源。若有人員被擠壓,嚴(yán)禁盲目拖拽,應(yīng)采取措施(如使用液壓頂桿等)擴(kuò)大空間,將受傷人員安全移出。*醫(yī)療救護(hù)組:迅速對(duì)傷員進(jìn)行救治。5.電氣火災(zāi)、觸電事故*搶險(xiǎn)救援組:立即切斷電源,使用合適的滅火器材撲救火災(zāi)(注意:電氣火災(zāi)未切斷電源前,不得使用水或泡沫滅火器)。對(duì)觸電人員,應(yīng)立即使其脫離電源,并進(jìn)行初步的觸電急救(如心肺復(fù)蘇)。*疏散引導(dǎo)組:組織人員疏散,防止煙霧中毒。6.機(jī)構(gòu)卡滯、失控事故*搶險(xiǎn)救援組:立即切斷總電源,使設(shè)備停止運(yùn)行。檢查卡滯或失控原因,在確保安全的前提下進(jìn)行處置,嚴(yán)禁強(qiáng)行啟動(dòng)。7.人員被困事故*搶險(xiǎn)救援組:安撫被困人員情緒,了解其身體狀況。根據(jù)被困位置和現(xiàn)場(chǎng)條件,采取安全可靠的方法(如利用消防梯、登高平臺(tái)車(chē)、或起重機(jī)本身的安全通道)將其解救下來(lái)。(五)應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制,受傷人員得到妥善救治,次生災(zāi)害得到有效防范,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素消除后,由總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。五、后期處置(一)善后處理妥善處理傷亡人員的醫(yī)療、賠償?shù)仁乱?,安撫家屬情緒,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(二)事故調(diào)查由指揮部組織相關(guān)部門(mén)和人員組成事故調(diào)查組,按照“四不放過(guò)”(事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))的原則,對(duì)事故原因、性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行調(diào)查分析,形成事故調(diào)查報(bào)告。(三)總結(jié)評(píng)估與預(yù)案修訂應(yīng)急處置工作結(jié)束后,指揮部應(yīng)組織對(duì)本次應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果和實(shí)際情況,及時(shí)修訂完善本預(yù)案。(四)恢復(fù)生產(chǎn)在確認(rèn)事故隱患已徹底消除,設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。六、應(yīng)急保障(一)隊(duì)伍保障建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,確保人員熟悉應(yīng)急職責(zé)和處置程序,具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力。(二)物資保障配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如:*通訊設(shè)備:對(duì)講機(jī)、電話(huà)等。*照明設(shè)備:手電筒、應(yīng)急燈等。*個(gè)人防護(hù)用品:安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)服、防毒面具等。*救援工具:撬棍、千斤頂、液壓頂桿、切割工具、繩索等。*消防器材:滅火器、消防栓、水帶等。*醫(yī)療急救用品:急救箱(含繃帶、紗布、消毒液、常用藥品等)。上述物資應(yīng)指定專(zhuān)人管理,定期檢查維護(hù),確保完好有效,并放置在明顯、易取用的位置。(三)通訊保障建立健全應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保指揮部與各應(yīng)急小組、以及外部救援力量之間的通訊暢通。編制應(yīng)急通訊錄,并定期更新。(四)經(jīng)費(fèi)保障保障應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi),包括應(yīng)急物資采購(gòu)、維護(hù)、培訓(xùn)演練、事故處置和善后處理等費(fèi)用。七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)定期組織對(duì)全體員工,特別是起重機(jī)操作人員、指揮人員、維修人員和應(yīng)急救援人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。(二)演練根據(jù)實(shí)際情況,定期組織開(kāi)展不同類(lèi)型的橋式起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急演練,如桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等。演練結(jié)束后,組織評(píng)估總結(jié),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。演練頻次應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。八、附則(一)預(yù)案

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