年4月19日班組管理規(guī)章制度文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。第一章總則第一條為有效實(shí)現(xiàn)我班班級(jí)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，努力提高班委會(huì)工作效率和水平，依據(jù)班委會(huì)的商討和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)1102班班級(jí)規(guī)章制度》（試行）。第二條對(duì)班委會(huì)成員的要求班委要有高于其它同學(xué)的理論水平，有高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，能夠廣泛的團(tuán)結(jié)同學(xué)。思想品德要好，能密切聯(lián)系同學(xué)，敢于堅(jiān)持原則，工作積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，克己奉公，能積極反映同學(xué)的意見和要求。有一定的工作能力，能獨(dú)立開展活動(dòng)，并能較好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，是同學(xué)的表率。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，全心全意為同學(xué)著想。吸收和借鑒高年級(jí)班委的長(zhǎng)處，運(yùn)用合理的工作方法，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極思考工作思路，虛心聽取建議和意見，改進(jìn)工作方法，在各方面起到先鋒模范作用。班委之間要緊密團(tuán)結(jié)，彼此協(xié)調(diào)，互相配合，不可有本位主義思想。充分樹立班委的威信，堅(jiān)持各項(xiàng)工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的，作好同學(xué)們的喉舌，服務(wù)于同學(xué)，協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)之間的關(guān)系。注意發(fā)掘班級(jí)內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)。了解同學(xué)思想動(dòng)態(tài)，開展有特色的、大家喜聞樂見的活動(dòng)，使班委會(huì)真正成為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心。第三條班委的工作職責(zé)班長(zhǎng)職責(zé)1）、把握班級(jí)工作的主體方向和工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)本班工作計(jì)劃，做好月末、期終總結(jié)，對(duì)班委會(huì)全面負(fù)責(zé)。2）、檢查班委成員履行職責(zé)情況，督促其完成各項(xiàng)工作。3）、根據(jù)校院學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況制定管理細(xì)則。4）、時(shí)刻了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，堅(jiān)持定期和隨時(shí)向年級(jí)輔導(dǎo)員匯報(bào)工作。5）、負(fù)責(zé)組織本班的同學(xué)的操行量化成績(jī)的考核和管理以及評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)工作。6）、定期組織召開班委會(huì)及班會(huì)。7）、配合團(tuán)支部搞好團(tuán)的工作，做好學(xué)生的思想政治教育工作。8）、配合院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)做好工作。9）、完成上級(jí)交辦的其它工作。團(tuán)支部書記職責(zé)1）、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)團(tuán)組織的指示和決議，研究制定本支部工作計(jì)劃并組織落實(shí),全面負(fù)責(zé)團(tuán)委會(huì)的工作。2）、負(fù)責(zé)主持和組織政治學(xué)習(xí)、讀報(bào)活動(dòng)和團(tuán)日活動(dòng)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，組織開展?fàn)巹?chuàng)紅旗團(tuán)支部，帶頭爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員。3）、了解掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，做好“支部工作周志”的記載工作，及時(shí)反映支部成員的思想狀況、動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，積極為學(xué)院開展工作提供信息支持。4）、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)支部工作進(jìn)展情況。5）、密切聯(lián)系支部委員，督促其做好分管工作，并支持協(xié)助班委做好工作。6）、做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象的工作，協(xié)助黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。7）、做好民主評(píng)議、年度注冊(cè)等團(tuán)的日常工作。8）、完成上級(jí)交辦的其它工作。3．副班長(zhǎng)職責(zé)1）、了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，協(xié)助班長(zhǎng)和團(tuán)支書搞好班級(jí)和團(tuán)支部管理工作。2）、組織班級(jí)同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，提高全班同學(xué)的身體素質(zhì)，搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。協(xié)助體育老師上好體育課。3）、根據(jù)校、院的安排組織班內(nèi)的體育活動(dòng)，以達(dá)到增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的目的。4）、定期組織班內(nèi)的小型比賽或其它班進(jìn)行比賽?？山M織班級(jí)單位的小單項(xiàng)隊(duì)，如足球隊(duì)、籃球隊(duì)等。并致力于培養(yǎng)班級(jí)體育骨干。5）、配合學(xué)生會(huì)體育部做好工作。4．學(xué)習(xí)委員職責(zé)1）、負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)方面的管理工作，組織好全班同學(xué)的學(xué)習(xí)，督促和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的困難。2）、定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見和要求。溝通任課老師與同學(xué)之間的信息聯(lián)系，把任課老師對(duì)同學(xué)的意見和要求及時(shí)傳達(dá)給班級(jí)同學(xué)，把同學(xué)對(duì)課程及任課老師的意見和建議及時(shí)地反映給任課老師或有關(guān)部門。3）、負(fù)責(zé)年末的獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作。協(xié)助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自習(xí)、上課的考勤記錄工作。4）、負(fù)責(zé)班上領(lǐng)發(fā)教材和學(xué)習(xí)費(fèi)用的收取。5）、根據(jù)同學(xué)求知成才的需要，計(jì)劃并組織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，安排各學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)（如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)討論會(huì)、讀書活動(dòng)、調(diào)查、競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流等），檢查本班同學(xué)參加課外活動(dòng)情況，發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)撰寫科技論文、各類征文等，制作科技作品。分析每學(xué)期的課程特點(diǎn)，對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行一定的指導(dǎo)。6）、期末考試后，對(duì)班級(jí)成績(jī)進(jìn)行可行性分析，找出前一段工作的不足，針對(duì)同學(xué)的成績(jī)進(jìn)行新階段的工作。7）、努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，做好同學(xué)學(xué)習(xí)的表率。對(duì)班內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)較低的同學(xué)應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，提高她們的成績(jī)。8）、任課導(dǎo)師清點(diǎn)班級(jí)人數(shù)時(shí)，及時(shí)向任課導(dǎo)師匯報(bào)班級(jí)到課率，對(duì)于無故不到者嚴(yán)格對(duì)待。9)、積極配合班長(zhǎng)、團(tuán)支開展各項(xiàng)活動(dòng)。5．組織委員職責(zé)1）、負(fù)責(zé)學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動(dòng)的組織工作。2)、負(fù)責(zé)做好編寫班級(jí)活動(dòng)策劃書的工作。（注：組織委員是總負(fù)責(zé)，具體各項(xiàng)活動(dòng)策劃書由該項(xiàng)負(fù)責(zé)班委編寫，最后由組織委員修改并向上匯報(bào)。）3）、積極配合團(tuán)支書開展班級(jí)團(tuán)建設(shè)工作。6．宣傳委員職責(zé)1）、積極主動(dòng)地做好宣傳鼓動(dòng)工作，對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)政策和形式認(rèn)識(shí)清楚，對(duì)社會(huì)潮流把握準(zhǔn)確，對(duì)重大事件反映敏感，充分利用宣傳手段作好思想上的指導(dǎo)。宣傳內(nèi)容積極向上，貼近同學(xué)生活，反映班級(jí)活動(dòng)的成績(jī)和同學(xué)的心聲，緊扣社會(huì)熱點(diǎn)，指導(dǎo)同學(xué)們形成正確的價(jià)值觀和世界觀。2）、做好學(xué)?；?qū)W院重大活動(dòng)的宣傳工作。3）、做好團(tuán)支部的宣傳報(bào)道工作，培養(yǎng)宣傳骨干。4）、負(fù)責(zé)組織本支部學(xué)生參加各級(jí)各類比賽活動(dòng)，如演講賽、書法繪畫比賽等。5）、積極配合團(tuán)支書開展班級(jí)團(tuán)建設(shè)工作。6）、及時(shí)記錄班會(huì)情況，做好班會(huì)記錄。7．生活衛(wèi)生委員職責(zé)1）、做好本班學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理工作，為同學(xué)創(chuàng)造良好優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極鼓勵(lì)支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進(jìn)宿舍或文明宿舍創(chuàng)立活動(dòng)。大力宣傳發(fā)動(dòng)同學(xué)開展?fàn)巹?chuàng)文明宿舍的活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證大家的身體健康。2）、經(jīng)過調(diào)查充分掌握班級(jí)困難學(xué)生的情況，做好勤工助學(xué)、助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助等助困的基礎(chǔ)工作。篇二：班組管理規(guī)章制度（1）班組安全生產(chǎn)管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)、本隊(duì)組的安全操作規(guī)程，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，班組是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。2、貫徹執(zhí)行本企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對(duì)本班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。3、抓好安全思想教育工作。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，認(rèn)真組織工人搞好安全活動(dòng)日，積極配合有關(guān)部門對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。4、經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護(hù)工具、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的隱患。5、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，工作質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。6、有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見，切實(shí)作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即向調(diào)度室及值班室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)場(chǎng)積極組織搶救，盡可能保護(hù)好事鼓現(xiàn)場(chǎng)。參加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。8、充分發(fā)動(dòng)群眾，不斷開展反“三違”，防事故安全互?；顒?dòng)，做到人人管安全。虛心聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員的意見和要求，及時(shí)處1理不安全隱患。（2）采煤班安全生產(chǎn)管理制度1、認(rèn)真組織和貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策和法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。2、對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，組織管理好安全生產(chǎn)工作，安全的完成任務(wù)。3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施采煤工作面的作業(yè)規(guī)程既安全措施，組織本班職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，制止“三違”現(xiàn)象。4、建立健全各項(xiàng)管理制度。5、認(rèn)真組織本班（組）深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。切實(shí)解決好采煤工作面工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。6、加強(qiáng)采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，必須實(shí)行日常現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工進(jìn)行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遇到不能解決的問題要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)。7、對(duì)礦和隊(duì)指定的制度，如有不符合實(shí)際情況的，有權(quán)建議修改。8、對(duì)那些在安全生產(chǎn)管理工作中，有嚴(yán)重失職的管理人員，提出批評(píng)或向上級(jí)反映情況。9、發(fā)生事故時(shí)，要組織好本隊(duì)工人處理，避免脫險(xiǎn)，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，以防同類事故重復(fù)發(fā)生。10、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作。2（3）掘進(jìn)班安全生產(chǎn)管理制度1、認(rèn)真組織所管轄隊(duì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。對(duì)本隊(duì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2、組織本隊(duì)嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實(shí)解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時(shí)制止“三違“現(xiàn)象。3、組織所管轄的隊(duì)深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，落實(shí)礦提出的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。4、對(duì)本礦職工的安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績(jī)或違章違紀(jì)造成嚴(yán)重事故和經(jīng)濟(jì)損失者，進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)，并有權(quán)建議上級(jí)給與獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)。5、在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，拒絕開工。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有不安全因素，并威脅工人的人身安全時(shí)，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，停止生產(chǎn)，及時(shí)處理。7、對(duì)那些在安全管理工作中，存在嚴(yán)重失職行為的管理人員，提出批評(píng)或向上級(jí)反映情況。8、對(duì)礦和隊(duì)制定的規(guī)章制度，如有不符合實(shí)際情況，建議修改。9、發(fā)生事故時(shí)，要組織好本隊(duì)，避災(zāi)脫險(xiǎn)，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。10、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作。3（4）井下機(jī)電班安全生產(chǎn)管理制度1、負(fù)責(zé)主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。2、要以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督本隊(duì)人員模范遵守。3、努力提高本隊(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到勤學(xué)互幫，提高職工素質(zhì)。4、抓好本隊(duì)職工的安全工作。5、帶領(lǐng)本隊(duì)職工搞好本職工作，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（5）運(yùn)輸班安全生產(chǎn)管理制度1、負(fù)責(zé)井下大巷及斜井地面運(yùn)輸系統(tǒng)的全面工作，大巷軌道的維護(hù)工作及地面皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主絞車?yán)K松緊狀況及時(shí)調(diào)整適度及更換鋼絲繩以及對(duì)電機(jī)車的管理工作。2、隨時(shí)掌握全線運(yùn)輸系統(tǒng)的狀況，及時(shí)解決處理故障，保證全線暢通。3、負(fù)責(zé)提高本隊(duì)人員的思想業(yè)務(wù)水平等方面的技能工作，帶領(lǐng)全隊(duì)人員履行好各自的崗位職責(zé)。4、參加逢五檢查及時(shí)對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的日常檢查工作。負(fù)責(zé)召開半月一次的工人思想動(dòng)態(tài)會(huì)。5、加強(qiáng)班前會(huì)的召開，及時(shí)要求學(xué)習(xí)各項(xiàng)措施。6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。4（6）通風(fēng)班安全生產(chǎn)管理制度1、在總工程師和科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)通風(fēng)技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)編制礦井通風(fēng)計(jì)劃，反風(fēng)試驗(yàn)措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)編制通風(fēng)、防塵、瓦斯、防火安全技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)主扇技水性能、試驗(yàn)、鑒定和資料管理工作。5、經(jīng)常深入井下檢查各工作面風(fēng)量供給情況及通風(fēng)設(shè)施的完好，包括風(fēng)筒懸掛，局扇安裝使用，主要通風(fēng)巷道失修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6、負(fù)責(zé)井下各測(cè)風(fēng)站的設(shè)立及測(cè)風(fēng)狀況，做好礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時(shí)性工作。5篇三：班組建設(shè)管理規(guī)定班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為提高我廠各部門班組建設(shè)、規(guī)范我廠班組管理制度，爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)一流班組，特制定本制度。第二條綜合部是我廠班組建設(shè)的歸口管理部門。第三條本制度適用于我廠各個(gè)部門。第二章職責(zé)及權(quán)限第四條我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作，各相關(guān)部門部長(zhǎng)是班組建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，各職能部門按照職責(zé)分工實(shí)行專業(yè)指導(dǎo)。第五條班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（一）制定和調(diào)整班組建設(shè)工作管理目標(biāo)、指標(biāo)與工作原則。（二）審議經(jīng)過我廠班組建設(shè)管理體系和班組建設(shè)考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及與班組建設(shè)有關(guān)的重要事項(xiàng)。第六條班組建設(shè)工作小組職責(zé)（一）在班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)我廠班組建設(shè)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考評(píng)。（二）負(fù)責(zé)組織制定我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定各部門班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。（三）負(fù)責(zé)提出我廠班組建設(shè)工作建議和改進(jìn)措施，并組織落實(shí)。第七條班組所在部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織完成廠里下達(dá)的班組建設(shè)工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)部門班組建設(shè)工作，落實(shí)對(duì)我廠班組建設(shè)工作小組各項(xiàng)安排，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和反饋，提出改進(jìn)措施，持續(xù)推進(jìn)部門班組建設(shè)工作。（二）認(rèn)真執(zhí)行我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定本部門班組建管理細(xì)則，并向班組建設(shè)工作小組報(bào)備。（三）根據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求，以公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好班組建設(shè)績(jī)效申報(bào)工作。（四）結(jié)合部門實(shí)際情況，組織班組推行質(zhì)量管理、進(jìn)行質(zhì)量成本分析、安全經(jīng)濟(jì)分析等管理方法。第八條其它職能部門職責(zé)xxxx部、xxxx部是班組建設(shè)的分工職能部門，要樹立為班組服務(wù)的思想，按職能分工對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考評(píng)。第三章班組考評(píng)第九條班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)主持班組考評(píng)，評(píng)價(jià)班組建設(shè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，以確保班組建設(shè)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。第十條班組考評(píng)的頻次班組考評(píng)每年進(jìn)行一次。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組決定增加考評(píng)的頻次:（一）組織機(jī)構(gòu)、班組建設(shè)管理目標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)；（二）發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)；（三）班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為有必要時(shí)。第十一條班組考評(píng)的實(shí)施（一）班組建設(shè)工作小組提前將年度班組考評(píng)要求下發(fā)給相關(guān)部門；（二）考評(píng)要求包括：目的、范圍、方法、時(shí)間，參加的考評(píng)部門及人員；（三）班組建設(shè)考評(píng)采用會(huì)議的方式進(jìn)行，總經(jīng)理主持會(huì)議，班組所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)班組建設(shè)運(yùn)行情況，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布考評(píng)結(jié)果；（四）班組建設(shè)工作小組編制《班組建設(shè)管理評(píng)審報(bào)告》，經(jīng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行；（五）班組建設(shè)工作小組組織相關(guān)部門針對(duì)班組考評(píng)提出的問題制定整改措施，并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定整改措施計(jì)劃并予以實(shí)施；（六）整個(gè)班組考評(píng)工作應(yīng)形成文件，記錄由班組建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)保存；第十二條考評(píng)條件（一）參評(píng)班組成員要工作積極，思想進(jìn)步；（一）參評(píng)班組管理目標(biāo)及指標(biāo)的貫徹實(shí)施情況；（二）參評(píng)班組工作成果及情況（包括設(shè)備健康、各種臺(tái)帳、工作場(chǎng)所、工作對(duì)象等發(fā)生事故時(shí)所反映的信息）；第十三條班組評(píng)審結(jié)果是班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組管理體系作出調(diào)整和改進(jìn)的重要方面，評(píng)審結(jié)果應(yīng)包括：（一）班組建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)及指標(biāo)的適宜性，有無調(diào)整的必要；（二）班組建設(shè)工作開展情況及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、管理創(chuàng)新等；（三）班組建設(shè)工作中主要存在的問題及管理改進(jìn)措施；第十四條年終經(jīng)全廠綜合評(píng)比，獲得“優(yōu)秀班組”的，廠里將授予“先進(jìn)集體”的稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金。第四章附則第十五條本制度解釋權(quán)屬?gòu)S綜合部第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施篇四：煤礦班組管理制度班組管理規(guī)章制度一、班前會(huì)制度1、必須有工區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)安排班前會(huì)，否則工人有權(quán)不入井。2、會(huì)議時(shí)間：入井前一個(gè)小時(shí)，時(shí)間不得少于30分鐘。3、參加人：當(dāng)班出勤全部職工。4、會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)礦調(diào)度會(huì)工作安全指示、詳細(xì)安排本班工作、及落實(shí)本班的各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)，危險(xiǎn)員辨識(shí)，并由本人簽訂互保聯(lián)保責(zé)任狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前每日一題活動(dòng)。5、嚴(yán)格班前崗位確認(rèn)和排查不放心人員。6、認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。7、嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保責(zé)任狀。8、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施在班前的貫徹。9、檢查落實(shí)上崗人員身帶的保證書，并時(shí)時(shí)刻刻牢記在心里，杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回家。10、班前會(huì)議安排結(jié)束后，由隊(duì)長(zhǎng)帶職工進(jìn)行安全誓詞宣誓，然后有序入井。11、凡不參加班前會(huì)議者，按曠工考核。班組長(zhǎng)跟班工作制度1、班組長(zhǎng)是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。2、負(fù)責(zé)分工，清點(diǎn)本班的出勤人員，接受上班的匯報(bào)情況，接受本班的生產(chǎn)任務(wù)，指定本班作業(yè)計(jì)劃，明確各工種、各地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，安排施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項(xiàng)，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班，與上一班交接清楚任務(wù)完成情況，現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況。4、負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時(shí)間作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化，及時(shí)調(diào)整部署，以確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時(shí)處理，處理不了的或著影響其它工作面的生產(chǎn)的要及時(shí)向調(diào)度室和工區(qū)匯報(bào)，聽候指示，險(xiǎn)情沒排除，不得離開現(xiàn)場(chǎng)。6、負(fù)責(zé)搞好本班的工程質(zhì)量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程要分析原因追究責(zé)任，給以追究處理。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用，降低成本。8、負(fù)責(zé)開好班后會(huì)議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作，主持評(píng)工記分，分析事故等，向工區(qū)匯報(bào)工作。9、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活動(dòng)，經(jīng)常展開談心活動(dòng)，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實(shí)際困難，搞好團(tuán)結(jié)。10、以身作則，模范的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期需要完善的工作，要高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，對(duì)全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了細(xì)致的責(zé)任劃分。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：分管副礦長(zhǎng)組員：各專業(yè)副總、科室、工區(qū)管理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入工資考核項(xiàng)目，由驗(yàn)收員對(duì)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則1、質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持完善各種臺(tái)賬、記錄、及原始資料的記錄和收集。2、生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體由各副隊(duì)長(zhǎng)實(shí)施，保證工作面的“三直、一平、兩暢通”。保證工作面的各種支護(hù)合理有效，不能留頂?shù)酌?，保證采出率。3、兩巷的文明生產(chǎn)由雜工班具體負(fù)責(zé)，保證兩巷的衛(wèi)生，不能有積水、雜物。設(shè)備材料碼放整齊，各種電纜的吊掛要整齊。4、機(jī)電設(shè)備管理有機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證工作面各設(shè)備的完好，決不能出現(xiàn)失爆情況發(fā)生。5、安全管理方面由安全副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證工作面的各種過橋，及超前支護(hù)的支護(hù)情況。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)內(nèi)容由負(fù)責(zé)人向隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報(bào)，對(duì)因操作出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化問題由隊(duì)委商議決定給予相應(yīng)的處罰。2、有關(guān)部門查出的問題由各負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)整改，所有罰款由各負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)班組自行承擔(dān)。3、標(biāo)準(zhǔn)化工作連續(xù)三次檢查未存在問題，本項(xiàng)負(fù)責(zé)班組及負(fù)責(zé)人將得到工資中標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)。四、班組隱患排查治理制度為加大隱患排查治理力度，改進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故發(fā)生，特制定本制度。一、明確責(zé)任班組長(zhǎng)是當(dāng)班隱患排查治理的第一責(zé)任人，各崗位職工對(duì)本崗位作業(yè)環(huán)境隱患排查治理負(fù)責(zé)。二、隱患排查治理1、各班組每班要進(jìn)行自查自檢，要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)隱患。2、礦組織的各類檢查及管理人員日常下井發(fā)現(xiàn)當(dāng)班隱患，要及時(shí)告知班組長(zhǎng)，盯在現(xiàn)場(chǎng)處理，由安監(jiān)員監(jiān)督完成，。三、分級(jí)管理1、當(dāng)班排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患班組長(zhǎng)必須安排人員進(jìn)行處理。2、對(duì)當(dāng)班無能力整改的隱患必須進(jìn)行匯報(bào)，在交接班時(shí)，向下一班交接清楚，并采取相應(yīng)的防范措施。3、跟班干部接到隱患報(bào)告后，必須在值班記錄上登記，研究對(duì)策，采取措施安排處理。4、對(duì)限期治理的隱患，要制定防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。5、對(duì)排查出的a、b級(jí)隱患要逐級(jí)打報(bào)告，逐級(jí)審批，在未處理前，要制定嚴(yán)密的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、預(yù)防到位。6、遇到重大險(xiǎn)情，當(dāng)班班組長(zhǎng)要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。五、班組和各崗位安全評(píng)估制度安全評(píng)估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑。為扎實(shí)做好安全評(píng)估工作，確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。一、前提條件：1、杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；篇五：班級(jí)規(guī)章制度班級(jí)規(guī)章制度一、學(xué)生考勤制度一、凡在上課鈴響后到教室者均為遲到，下課鈴響前離開教室者為早退。二、凡遲到或早退20分鐘以上者按曠課計(jì)算。三、無故曠課8個(gè)課時(shí)，全校通報(bào)批評(píng)；曠課20個(gè)課時(shí)，給予警告處分；25個(gè)課時(shí)給予嚴(yán)重警告處分；30個(gè)課時(shí)，給予記過處分；曠課35個(gè)課時(shí)，給予留校察看；曠課40個(gè)課時(shí)，視其自動(dòng)退學(xué)。四、病假、事假必須事先請(qǐng)假，未經(jīng)批假而缺課作曠課處理。病假需要證明，特殊情況應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，且當(dāng)時(shí)應(yīng)通知學(xué)校。五、請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條，一天之內(nèi)，且在校園內(nèi)，由班主任批假；一天之內(nèi)，出校門和三天之內(nèi)，由年級(jí)組長(zhǎng)批假；三天以上，由校領(lǐng)導(dǎo)批假。六、有下列情況之一者，均按曠課處理。1、無故不參加學(xué)校組織的各項(xiàng)勞動(dòng)、公益勞動(dòng)、集會(huì)、集體活動(dòng)及各種學(xué)習(xí)活動(dòng)等（曠課時(shí)數(shù)按各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每45分鐘為一節(jié)課）。2、放假前不經(jīng)請(qǐng)假提前離校。3、因違法而受到公安部門拘留或收容審查所耽誤的課時(shí)。4、遲到、早退四次作曠課一節(jié)計(jì)算。七、學(xué)生日?？记诠ぷ饔筛卑嚅L(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄，班主任掌握。每日公布一次，每周通報(bào)一次，每月匯總一次，每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次，且記錄進(jìn)入學(xué)生學(xué)籍檔案。二、教室管理制度一、教室是學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，必須保持肅靜、清潔、整齊、美觀。二、學(xué)生進(jìn)教室不得穿拖鞋、背心，不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰和亂扔果皮紙屑。三、老師到教室上課，應(yīng)全體起立，相互示禮后方可坐下。遲到學(xué)生必須報(bào)告，得到老師允許后方可進(jìn)入。四、上自習(xí)課要保持安靜，認(rèn)真復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)功課，不得串位，聊天或做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。五、建立值日生制度，每節(jié)課前值日生必須及時(shí)擦凈黑板；每日下午下課后，必須清掃教室衛(wèi)生，做到每周一大掃，每日一小掃，經(jīng)常保持教室衛(wèi)生。六、實(shí)行班級(jí)點(diǎn)名制度，安排專人點(diǎn)名，作好上課，上自習(xí)出勤記錄。七、愛護(hù)公物，凡教室內(nèi)黑板、講臺(tái)、燈具、電器、門窗等不得損壞，不準(zhǔn)對(duì)墻打球，不得在墻上蹬腳印，不準(zhǔn)在桌、凳、門窗和墻壁上亂刻亂畫。八、教室內(nèi)彩電必須由專人負(fù)責(zé)管理，觀看《新聞聯(lián)播》期間不得轉(zhuǎn)換其它頻道。九、保持教室墻面整潔、美觀，按學(xué)校統(tǒng)一要求張貼。十、教室無人時(shí)，最后離開的同學(xué)必關(guān)好門窗、電燈、電扇等，錢和貴重物品不應(yīng)放在教室里。三、學(xué)生寢室管理制度一、各寢室設(shè)寢室長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)寢室的清潔、安全等管理工作。二、講究衛(wèi)生，每天早起后值日生負(fù)責(zé)打掃。不準(zhǔn)往外倒水、亂拋雜物等，垃圾要當(dāng)即倒入垃圾簍。三、寢室內(nèi)外應(yīng)保持清潔，不得在走廊和宿舍內(nèi)洗衣服，漱口等，臟水應(yīng)倒入下水道，不得潑在走廊上，不得向下水道亂扔雜物，以免堵塞下水道。四、嚴(yán)格遵守就寢作息制度，不得無故晚歸，不準(zhǔn)夜不歸宿。按時(shí)上床就寢，熄燈后，不準(zhǔn)吵鬧，聽收音機(jī)等。五、注意節(jié)約用電，宿舍內(nèi)禁止加燈頭、大燈泡等，更不準(zhǔn)使用電爐等大功率電器用具，違者罰款，并沒收用具。寢室內(nèi)不準(zhǔn)使用煤油爐、酒精爐、不準(zhǔn)存放易燃、易爆、有毒物品，不得存放公安部門管制的刀具等。六、愛護(hù)公物，宿舍的門窗、桌椅、床鋪、清掃工具及照明設(shè)施等應(yīng)妥善愛護(hù)，不得隨意拆卸、損壞和遺失。如有損壞，除賠償外，視情節(jié)給予罰款或紀(jì)律處分。七、男女同學(xué)均不得以任何理由進(jìn)入對(duì)方寢室。八、要提高警惕，不得在寢室內(nèi)點(diǎn)蠟燭，燒紙等，嚴(yán)禁爬陽臺(tái)、下水道、窗戶或坐在陽臺(tái)欄桿上，做到防火、防盜、防意外事故。九、寢室無人，應(yīng)及時(shí)鎖門，不要隨便將約匙借給別人，提防陌生人進(jìn)入寢室。十、妥善保管好自己的錢和物，不要隨便亂扔錢包、餐券、菜票及貴重物品等，及時(shí)收疊曬好的衣，鞋等物，防止外人的偷盜行為。四、衛(wèi)