年4月19日班組安全管理制度文檔僅供參考班組安全管理制度1、總則為加強(qiáng)班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我公司整體安全管理水平，特制定本管理制度。2、適用范圍本管理制度適用于我公司各部室、車間、作業(yè)區(qū)的所有班組。3、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)3.1.1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。帶頭遵守公司的安全管理規(guī)定及工藝生產(chǎn)要求。正確合理使用勞保用品、安全裝置等，隨時(shí)糾正違章行為，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；3.1.2、負(fù)責(zé)對(duì)新入職、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工后的員工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗；3.1.3、定期對(duì)班組成員進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn)；3.1.4、定期進(jìn)行安全檢查，檢查所屬工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、工具、危險(xiǎn)物品等是否符合安全衛(wèi)生要求。要保持所轄的設(shè)備設(shè)施完好，安全裝置齊全有效，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所整潔，道路暢通，物品定置定位；3.1.5、定期分析班組安全生產(chǎn)狀況，辨識(shí)本班組工作中可能存在的危險(xiǎn)源，并制定對(duì)策措施，認(rèn)真搞好班組安全基礎(chǔ)工作，建立安全活動(dòng)臺(tái)帳，使班組安全管理做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；3.1.6、發(fā)生事故后立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即向上級(jí)如實(shí)反映事故情況，擬定整改措施并認(rèn)真實(shí)施；3.1.7、拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮，制止員工的違章操作。對(duì)新員工未經(jīng)教育、特種作業(yè)無(wú)證者不安排上崗。3.2、班組安全員的安全職責(zé)3.2.1、接受公司安全相關(guān)知識(shí)及部門生產(chǎn)流程培訓(xùn)，協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全工作；3.2.2、做好班組早會(huì)安全講話和班中安全檢查，積極開展班組安全活動(dòng)，提出安全工作改進(jìn)建議，做好安全臺(tái)帳記錄；3.2.3、敦促班組內(nèi)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全管理規(guī)定，檢查班組員工著裝標(biāo)準(zhǔn)，教育員工正確使用勞保用品；3.2.4、檢查和維護(hù)本班組安全生產(chǎn)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全狀況和隱患及時(shí)報(bào)告；3.2.5、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解事故過程，協(xié)助班組長(zhǎng)搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并實(shí)施預(yù)防控制措施；3.2.6、對(duì)新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位安全教育。3.3、班組員工安全職責(zé)3.3.1、自覺遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；3.3.2、根據(jù)工藝流程和安全操作規(guī)程，準(zhǔn)確、清楚和及時(shí)記入各種運(yùn)行記錄，并做好每日的交接班；3.3.3、按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填離崗和巡檢等記錄，不做與工作無(wú)關(guān)的事；3.3.4、無(wú)違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，對(duì)違章指揮能進(jìn)行抵制，對(duì)本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止；作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.3.5、按時(shí)進(jìn)行本崗位設(shè)備的點(diǎn)檢，每日對(duì)本崗位作業(yè)環(huán)境實(shí)施5S，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)報(bào)告，禁止自行處理設(shè)備異常；3.3.6、按時(shí)參加早會(huì)，合理穿戴勞保用品，妥善保管和合理使用各種防護(hù)器具及滅火器材；3.3.7、積極參加班組及公司組織的安全活動(dòng)，接受各種安全教育和技能培訓(xùn)，虛心聽取安全員對(duì)本崗位安全工作的指導(dǎo)；3.3.8、對(duì)遇有危及安全緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)和采取可能的應(yīng)急處理后撤離現(xiàn)場(chǎng)；3.3.9、發(fā)生人身傷害事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，要立即實(shí)施搶救并向班組長(zhǎng)和安全員報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極配合事故調(diào)查，提供事故真實(shí)資料。4、管理內(nèi)容和要求4.1、班組安全工作的組織4.1.1、班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作，經(jīng)過策劃部署、檢查、控制、考核，確保公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本班組貫徹執(zhí)行；4.1.2、凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)；4.1.3、班組應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作；4.1.4、班組職工分散作業(yè)時(shí)，班組長(zhǎng)必須為每個(gè)作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負(fù)責(zé)人；4.1.5、班組必須建立包括班組長(zhǎng)、班組安全員在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)；4.1.6、班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行：4.1.6.1、班組日常危險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度；4.1.6.2、班組違章違制檢查、考核制度；4.1.6.3、班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護(hù)管理制度；4.1.6.4、班組交接班管理制度；4.1.6.5、班組安全培訓(xùn)教育制度；4.1.6.6、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。4.2、班組危險(xiǎn)源辨識(shí)及危險(xiǎn)預(yù)知4.2.1、班組危險(xiǎn)源辨識(shí)條件，有下列情形之一的，必須由班組長(zhǎng)和安全員組織職工進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，形成危險(xiǎn)預(yù)知報(bào)告書，并將辨識(shí)后結(jié)果向員工進(jìn)行宣傳貫徹。4.2.1.1、將要進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目未明確規(guī)定操作程序和安全注意事項(xiàng)的；4.2.1.2、其它崗位發(fā)生人身傷害、險(xiǎn)肇事故，本班組存在相應(yīng)或類似作業(yè)的；4.2.1.3、設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理；4.2.1.4、由于生產(chǎn)工藝發(fā)生變化或其它因素的影響，造成生產(chǎn)或檢修作業(yè)方式發(fā)生變化（包括行走路線、作業(yè)程序、操作方法、配合方式變化等），執(zhí)行現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效預(yù)防事故的；4.2.1.5、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的；4.2.1.6、作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場(chǎng)地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。4.2.2、班組危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法按《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與確定控制措施管理程序》具體執(zhí)行，班組開展危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)必須全員參與，按照下列步驟進(jìn)行：4.2.2.1、確定所要辨識(shí)的作業(yè)項(xiàng)目，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式及作業(yè)要求，告知全體參與人員；4.2.2.2、結(jié)合作業(yè)方式、作業(yè)要求及所涉及的設(shè)備設(shè)施、工器具和作業(yè)環(huán)境，查找作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素；4.2.2.3、分析這些危險(xiǎn)因素在哪些條件下可能會(huì)對(duì)人員造成傷害，傷害類別及傷害程度；4.2.2.4、針對(duì)事故模式，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行消除、減弱、隔離，或制定針對(duì)性防范措施。雙方或多方配合、交叉作業(yè)的，作業(yè)前應(yīng)相互了解掌握對(duì)方危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，及時(shí)完善安全防范措施；4.2.2.5、作業(yè)前以危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果為內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，明確每名職工的責(zé)任、工作內(nèi)容及具體要求，并將危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果公示于班組顯著位置。4.2.3、班組危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的組織要求：4.2.3.1、班組要運(yùn)用直觀性危險(xiǎn)辨識(shí)的方法，并開展作業(yè)前危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)；4.2.3.2、充分運(yùn)用危險(xiǎn)因素排查法、頭腦風(fēng)暴法等科學(xué)方法開展班組危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，做到人人發(fā)言；4.2.3.3、對(duì)每一次危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)都要進(jìn)行翔實(shí)的記錄；4.2.3.4、定期匯總、分析、整理危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，動(dòng)態(tài)完善事故預(yù)防措施，逐步納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.3、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作4.3.1、班組必須嚴(yán)字當(dāng)頭抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行：4.3.1.1、班組長(zhǎng)、崗位職工必須遵循100%執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則，逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；4.3.1.2、班組長(zhǎng)要逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時(shí)糾正違章違制；4.3.1.3、認(rèn)真落實(shí)查處工作，對(duì)違章違制行為進(jìn)行暴光并按照制度嚴(yán)格考核；4.3.1.4、班組長(zhǎng)每個(gè)月要對(duì)本班組標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的分析，查找職工違反標(biāo)準(zhǔn)的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。4.3.2、班組要采取有效措施提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的熟知和理解：4.3.2.1、開展違章違制講評(píng)活動(dòng)，分析違章行為的危險(xiǎn)性；4.3.2.2、組織違章違制人員談體會(huì)，講感受；4.3.2.3、運(yùn)用理論講解、實(shí)物展示等方法，開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講解活動(dòng)。4.3.3、要按照“有崗位就有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)備就有標(biāo)準(zhǔn)、有操作就有標(biāo)準(zhǔn)”和科學(xué)、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照下列步驟進(jìn)行：4.3.3.1、按邏輯順序或時(shí)間順序?qū)⒆鳂I(yè)過程分解為若干作業(yè)活動(dòng)；4.3.3.2、根據(jù)需要將各作業(yè)活動(dòng)分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；4.3.3.3、參照《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程》，結(jié)合日常操作習(xí)慣、相關(guān)事故案例教訓(xùn)及危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，進(jìn)行作業(yè)過程的安全分析；4.3.3.4、組織崗位職工討論并確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為；4.3.3.5、實(shí)際工作中檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認(rèn)可后頒布實(shí)施。4.3.4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須做到字跡清楚，人手一冊(cè)。4.3.5、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須明確下列內(nèi)容：4.3.5.1、作程序。即要指出完成一項(xiàng)工作必須遵循的操作步驟；4.3.5.2、作要領(lǐng)。即要說明每一個(gè)操作步驟中應(yīng)如何準(zhǔn)備、使用工器具，作業(yè)人員的位置、姿勢(shì)、動(dòng)作頻率，設(shè)備及安全裝置狀態(tài)的確認(rèn)，信號(hào)聯(lián)絡(luò)方式，行走路線等；4.3.5.3、對(duì)于不便于在動(dòng)作要領(lǐng)中闡述，但可能影響人身安全的事項(xiàng)，要予以說明。4.3.6、班組要結(jié)合日常操作實(shí)踐，動(dòng)態(tài)修訂完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：4.3.6.1、班組長(zhǎng)、崗位職工必須遵循“沒有標(biāo)準(zhǔn)不作業(yè)”和“標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行不作業(yè)”的原則，對(duì)不完善和不能執(zhí)行的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要立即停止工作進(jìn)行制定或修訂；4.3.6.2、經(jīng)過對(duì)職工作業(yè)行為的跟蹤檢查和對(duì)違章違制的統(tǒng)計(jì)分析，客觀評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可操作性。屬標(biāo)準(zhǔn)不合理的，要及時(shí)組織修訂；4.3.6.3、根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等因素的變化，結(jié)合事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，及時(shí)檢查現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；4.3.6.4、每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.7、對(duì)于沒有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。4.3.8、檢修、搶修及臨時(shí)性工作的組織要求：4.3.8.1、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組必須結(jié)合施工方案、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、配合作業(yè)方式及程序、聯(lián)系確認(rèn)信號(hào)、安全標(biāo)志等實(shí)際情況和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提前制定書面的安全措施，明確每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)作業(yè)的具體要求，并經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；4.3.8.2、班組在檢修、搶修施工作業(yè)前必須組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，把各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)的具體要求明確到每一名職工；4.3.8.3、加強(qiáng)聯(lián)系確認(rèn)（可采取簽字確認(rèn)制、復(fù)誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。4.4、班組安全培訓(xùn)教育4.4.1、對(duì)新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進(jìn)行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育：4.4.1.1、班組概況和工作范圍；4.4.1.2、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全管理規(guī)章制度；4.4.1.3、本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施；4.4.1.4、危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、事故類別、事故模式及控制措施；4.4.1.5、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)；4.4.1.6、安全防護(hù)用品的正確使用方法；4.4.1.7、所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求；4.4.1.8、事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識(shí)；4.4.1.9、公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。4.4.2、對(duì)休假、離崗10天以上（含10天）30天以下的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育；對(duì)休假、離崗30天以上（含30天）的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。4.4.3、班組安全培訓(xùn)教育的具體要求：4.4.3.1、在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新能源使用前，班組必須組織職工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育和考試；4.4.3.2、新入廠職工、本廠范圍內(nèi)換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級(jí)安全培訓(xùn)教育和考試，培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；4.4.3.3、休假、離崗10天以上的職工，復(fù)崗前安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；休假、離崗14天以上的職工，復(fù)崗前安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)；休假、離崗30天以上的職工及工傷復(fù)工職工，經(jīng)過班組安全培訓(xùn)教育和考試方可上崗，安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)；4.4.3.4、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考試100分為合格，不合格者要復(fù)學(xué)復(fù)考；4.4.3.5、職工上崗前的培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試卷及成績(jī)要保存在班組；4.4.3.6、對(duì)于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的職工對(duì)其進(jìn)行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護(hù)。4.4.4、班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展日常性安全培訓(xùn)教育活動(dòng)：4.4.4.1、以崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全基礎(chǔ)知識(shí)為內(nèi)容，開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)；4.4.4.2、針對(duì)職工日常操作中存在的問題，開展標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練、示范操作、動(dòng)態(tài)糾偏、現(xiàn)身說法、違章違制危險(xiǎn)性分析等形式的實(shí)踐教育活動(dòng)；4.4.4.3、開展案例教育活動(dòng)，結(jié)合事故原因舉一反三深入查找本崗位危險(xiǎn)因素及管理不足，制定針對(duì)性的事故預(yù)防措施；4.4.4.4、按照“全員參與、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)演練”的原則，以正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動(dòng)。4.4.5、對(duì)于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來(lái)人員，要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育：4.4.5.1、班組安全規(guī)章制度；4.4.5.2、本班組區(qū)域存在的危險(xiǎn)因素及防范措施；4.4.5.3、對(duì)可能發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施；4.4.5.4、其它有關(guān)安全意識(shí)教育的內(nèi)容。4.5、班組班前安全會(huì)及周安全活動(dòng)4.5.1、班前安全會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開，具體落實(shí)下列內(nèi)容：4.5.1.1、結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)、檢修任務(wù)及作業(yè)方式、工作環(huán)境，詳細(xì)布置各項(xiàng)安全工作，針對(duì)性講解作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)安全措施，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；4.5.1.2、非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項(xiàng)目及作業(yè)區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人；4.5.1.3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；4.5.1.4、通報(bào)相關(guān)事故，結(jié)合本班組實(shí)際提出預(yù)防事故的針對(duì)性措施。4.5.2、班組每月組織至少二次全員安全活動(dòng)?；顒?dòng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：4.5.2.1、總結(jié)上周期安全工作，從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、物和環(huán)境的安全狀況等方面進(jìn)行安全講評(píng)，公布對(duì)違章違制及其它安全責(zé)任落實(shí)不到位人員的考核情況，研究布置下周期工作；4.5.2.2、學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、精神和要求，結(jié)合班組實(shí)際研究制定落實(shí)安全工作的具體措施；4.5.2.3、針對(duì)班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進(jìn)行討論，研究解決方案；4.5.2.4、確定一至兩個(gè)作業(yè)項(xiàng)目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險(xiǎn)辨識(shí)；4.5.2.5、以理論講解、模擬演練、示范操作等形式，組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4.5.2.6、組織職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三深入剖析有關(guān)事故的原因并結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際制定針對(duì)性防范措施；4.5.2.7、提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改進(jìn)提案。4.5.3、班組周安全活動(dòng)的具體要求：4.5.3.1、活動(dòng)時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定，且不少于1小時(shí)。如遇特殊情況，經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)整活動(dòng)時(shí)間；4.5.3.2、每次活動(dòng)必須做到全員參與，人人發(fā)言；4.5.3.3、對(duì)每次活動(dòng)的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進(jìn)行詳細(xì)記錄；4.5.3.4、對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員，班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá)。4.6、班組安全檢查4.6.1、班組成員對(duì)所分管區(qū)域、設(shè)備負(fù)有安全檢查責(zé)任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責(zé)任；班組長(zhǎng)要檢查職工安全檢查責(zé)任落實(shí)的情況及效果，嚴(yán)格考核工作落實(shí)不到位的責(zé)任者。4.6.2、班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：4.6.2.1、班前安全檢查要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化交接班進(jìn)行，各崗位人員按照職責(zé)分工，對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)器材、急救用具進(jìn)行檢查，做到有專人檢查，有專人保管；4.6.2.2、班中要按照標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目、頻次，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備有無(wú)異?，F(xiàn)象、安全裝置設(shè)施是否靈敏可靠、各指標(biāo)參數(shù)是否在要求范圍內(nèi)運(yùn)行；4.6.2.3、班組長(zhǎng)、安全員要對(duì)班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴及執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查；4.6.2.4、封存、閑置期超過30天的設(shè)備，在使用前必須進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)無(wú)事故隱患后方可使用；4.6.2.5、確保班組各類安全標(biāo)示完整清潔；4.6.2.6、崗位設(shè)備完好，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、靈敏、可靠，溝、坑、池、平臺(tái)、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無(wú)損；4.6.2.7、工作場(chǎng)所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場(chǎng)所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔；4.6.2.8、塵、毒、噪聲合格率達(dá)到