PAGE運(yùn)營商安全生產(chǎn)獎罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。（三）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。堅持把安全生產(chǎn)放在首位，積極采取預(yù)防措施，綜合治理各類安全隱患。2.獎懲分明。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。3.教育與處罰相結(jié)合。通過獎勵和處罰，引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識，提高安全技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、安全職責(zé)與考核（一）各部門安全職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理，制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程。定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和操作技能。對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。及時排查和整改本部門存在的安全隱患，對重大安全隱患要及時上報并采取臨時防范措施。2.技術(shù)部門在項目規(guī)劃、設(shè)計階段，充分考慮安全因素，確保新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝符合安全生產(chǎn)要求。為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，參與安全事故的技術(shù)分析和調(diào)查，提出改進(jìn)措施。3.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)、教育和考核工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。組織制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。4.其他部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，確保不發(fā)生因本部門工作失誤導(dǎo)致的安全事故。配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)工作，提供必要的支持和協(xié)助。（二）安全考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生次數(shù)，與上一年度進(jìn)行對比，要求事故發(fā)生率逐年下降。2.隱患整改率：對排查出的安全隱患，統(tǒng)計整改完成的數(shù)量與應(yīng)整改數(shù)量的比例，要求隱患整改率達(dá)到100%。3.員工安全培訓(xùn)合格率：對參加安全培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，統(tǒng)計合格人數(shù)與參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的比例，要求員工安全培訓(xùn)合格率不低于95%。4.應(yīng)急預(yù)案演練參與率：統(tǒng)計參與應(yīng)急預(yù)案演練的員工人數(shù)與應(yīng)參與人數(shù)的比例，要求應(yīng)急預(yù)案演練參與率達(dá)到100%。三、獎勵制度（一）獎勵種類1.榮譽(yù)獎勵：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽(yù)稱號。2.物質(zhì)獎勵：給予一定金額的獎金或獎品。3.晉升獎勵：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工晉升機(jī)會。（二）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，全年無任何安全事故和違規(guī)行為，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或部門。2.積極發(fā)現(xiàn)并及時報告重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的個人。3.在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進(jìn)等方面取得顯著成效，有效提高公司安全生產(chǎn)水平的個人或團(tuán)隊。4.在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中，表現(xiàn)英勇、處置得當(dāng)，為減少事故損失做出突出貢獻(xiàn)的個人。5.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)、教育和演練活動，成績優(yōu)異，對安全生產(chǎn)工作起到良好示范作用的個人。（三）獎勵程序1.由各部門推薦符合獎勵條件的個人或團(tuán)隊，填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細(xì)說明事跡和貢獻(xiàn)。2.安全管理部門對推薦材料進(jìn)行審核，核實(shí)事跡的真實(shí)性，并征求相關(guān)部門意見。3.審核通過后，提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金或獎品，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)。四、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對輕微違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定金額的罰款。3.降職或撤職：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致安全事故發(fā)生或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員，給予降職或撤職處分。4.解除勞動合同：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)特別嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的人員，依法解除勞動合同，并移交司法機(jī)關(guān)處理。（二）處罰情形1.違反安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)，未造成事故的。2.未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)教育仍不改正的。3.未按要求佩戴、使用勞動防護(hù)用品的。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時報告或未采取措施整改的。5.破壞安全設(shè)施、設(shè)備，影響正常安全運(yùn)行的。6.拒絕安全管理人員檢查或不配合安全管理工作的。7.在事故發(fā)生時，不積極采取救援措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的。8.偽造、隱瞞安全事故的。（三）處罰程序1.安全管理部門在安全生產(chǎn)檢查或事故調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和建議處罰種類。2.將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達(dá)被處罰人，告知其違規(guī)行為和處罰決定，并聽取其陳述和申辯。3.被處罰人如有異議，可在接到通知單后的[X]個工作日內(nèi)，向安全管理部門提出書面申訴。安全管理部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及時反饋給被處罰人。4.經(jīng)復(fù)查后，如維持原處罰決定，由人力資源部門負(fù)責(zé)執(zhí)行處罰，從員工工資中扣除相應(yīng)罰款，并將處罰結(jié)果通知被處罰人所在部門。5.對于給予降職、撤職或解除勞動合同等處分的，按照公司人事管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。五、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告。3.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施。3.事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任者按照本制度的處罰規(guī)定進(jìn)行處理。2.對事故造成的損失，由責(zé)任部門或責(zé)任人承