餐廳前廳運(yùn)營管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE餐廳前廳運(yùn)營管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范餐廳前廳的運(yùn)營管理,確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效、舒適的用餐體驗(yàn),提升餐廳的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的品牌形象。2.適用范圍本制度適用于餐廳前廳的所有工作人員,包括但不限于接待員、服務(wù)員、收銀員、傳菜員等。3.基本原則顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,以熱情、周到的服務(wù)贏得顧客的信任和好評。規(guī)范操作原則:嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作,確保服務(wù)的一致性和規(guī)范性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:前廳各崗位之間要密切配合,相互支持,形成高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍。持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和管理方法,提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。二、接待管理1.接待流程顧客到達(dá)餐廳時,接待員應(yīng)主動微笑迎接,禮貌問候,如“歡迎光臨,請問幾位用餐?”引導(dǎo)顧客至合適的用餐區(qū)域,根據(jù)顧客人數(shù)合理安排座位。若餐廳客滿,應(yīng)禮貌告知顧客等待時間,并提供相應(yīng)的等待服務(wù),如安排座位、提供飲品等。為顧客遞上菜單,介紹餐廳的特色菜品、今日推薦等,并解答顧客關(guān)于菜品、價格等方面的疑問。2.預(yù)訂管理接受顧客預(yù)訂時,應(yīng)準(zhǔn)確記錄顧客姓名、聯(lián)系方式、預(yù)訂人數(shù)、預(yù)訂時間、特殊要求等信息。及時將預(yù)訂信息傳達(dá)給相關(guān)部門,確保餐廳做好準(zhǔn)備工作。在預(yù)訂時間前確認(rèn)顧客是否能按時到達(dá),如顧客無法按時到達(dá),應(yīng)及時與顧客溝通,協(xié)商解決辦法。3.接待禮儀接待員應(yīng)保持良好的形象和儀態(tài),穿著整潔得體的工作服,佩戴工牌,頭發(fā)梳理整齊,面容整潔,微笑自然。語言表達(dá)清晰、禮貌、熱情,使用文明用語,避免使用粗俗、生硬的語言。與顧客交流時,應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,眼神專注,耐心傾聽顧客的需求。三、服務(wù)管理1.服務(wù)流程顧客就座后,服務(wù)員應(yīng)及時送上茶水或飲品,并詢問顧客是否需要其他幫助。點(diǎn)菜服務(wù):服務(wù)員應(yīng)耐心解答顧客關(guān)于菜品的疑問,根據(jù)顧客口味和用餐人數(shù)合理推薦菜品,記錄顧客所點(diǎn)菜品,確保準(zhǔn)確無誤。上菜服務(wù):按照菜品制作時間和順序,及時、準(zhǔn)確地上菜。上菜時應(yīng)注意菜品的擺放順序和美觀,報清菜品名稱,并告知顧客特色菜品的食用方法。席間服務(wù):關(guān)注顧客用餐需求,及時為顧客添加茶水、更換餐具,處理顧客提出的問題和投訴。對于顧客的合理要求,應(yīng)盡量滿足,提供個性化服務(wù)。結(jié)賬服務(wù):顧客用餐結(jié)束后,服務(wù)員應(yīng)及時核對賬單,確保金額準(zhǔn)確無誤。引導(dǎo)顧客至收銀臺結(jié)賬,提供多種支付方式,并禮貌感謝顧客的光臨。2.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)態(tài)度:熱情、主動、耐心、周到,始終保持微笑服務(wù),讓顧客感受到賓至如歸。服務(wù)效率:點(diǎn)菜、上菜、結(jié)賬等環(huán)節(jié)應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成,確保顧客用餐流程順暢。服務(wù)技能:服務(wù)員應(yīng)熟練掌握餐廳的菜品知識、服務(wù)流程和操作規(guī)范,能夠靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。服務(wù)細(xì)節(jié):注重服務(wù)細(xì)節(jié),如及時清理餐桌、保持餐廳環(huán)境整潔等,為顧客提供舒適的用餐環(huán)境。3.服務(wù)培訓(xùn)與考核定期組織服務(wù)培訓(xùn),包括服務(wù)禮儀、菜品知識、服務(wù)流程、溝通技巧等方面的培訓(xùn),提高服務(wù)員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。建立服務(wù)考核機(jī)制,對服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果與績效掛鉤,激勵服務(wù)員不斷提升服務(wù)質(zhì)量。四、收銀管理1.收銀流程顧客結(jié)賬時,收銀員應(yīng)禮貌詢問顧客支付方式,如現(xiàn)金、銀行卡、微信支付、支付寶支付等。準(zhǔn)確錄入顧客所點(diǎn)菜品及消費(fèi)金額,核對賬單無誤后,告知顧客總消費(fèi)金額。根據(jù)顧客選擇的支付方式進(jìn)行收款操作,確保收款金額準(zhǔn)確無誤?,F(xiàn)金收款時,應(yīng)仔細(xì)辨別真?zhèn)?;使用電子支付時,應(yīng)確保支付成功,并及時打印支付憑證。收款完成后,為顧客開具發(fā)票或收據(jù)(根據(jù)稅務(wù)規(guī)定),并禮貌感謝顧客。每日營業(yè)結(jié)束后,收銀員應(yīng)及時核對當(dāng)日收款金額,與系統(tǒng)記錄進(jìn)行比對,確保賬目清晰、準(zhǔn)確。2.收銀紀(jì)律收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,不得擅自挪用公款或私自截留營業(yè)收入。不得擅自更改賬單金額或?yàn)轭櫩吞峁┨摷賰?yōu)惠,確保收款的公正性和透明度。妥善保管收款設(shè)備和現(xiàn)金、票據(jù)等財(cái)物,確保安全。3.賬目核對與報表制作每日營業(yè)結(jié)束后,收銀員應(yīng)與服務(wù)員核對當(dāng)日所有賬單,確保賬目一致。如有差異,應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)核對后的賬目制作營業(yè)日報表,詳細(xì)記錄當(dāng)日營業(yè)收入、支付方式、顧客人數(shù)等信息,并于次日上午提交給財(cái)務(wù)部門。五、傳菜管理1.傳菜流程廚房出菜時,傳菜員應(yīng)及時核對菜品名稱、數(shù)量、桌號等信息,確保準(zhǔn)確無誤。將菜品按照上菜順序擺放整齊,使用托盤平穩(wěn)傳送,避免菜品灑漏。迅速、準(zhǔn)確地將菜品傳至相應(yīng)的餐桌,并告知服務(wù)員菜品已上齊。傳菜過程中,注意保持餐廳通道的暢通,避免碰撞顧客和損壞餐廳設(shè)施。2.傳菜質(zhì)量控制傳菜員應(yīng)確保傳送的菜品質(zhì)量完好,如發(fā)現(xiàn)菜品有損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時返回廚房更換。協(xié)助廚房做好菜品的整理和裝盤工作,確保菜品的美觀和衛(wèi)生。3.傳菜員職責(zé)負(fù)責(zé)餐廳內(nèi)菜品的傳遞工作,保證傳菜的及時性和準(zhǔn)確性。保持傳菜區(qū)域的整潔衛(wèi)生,及時清理托盤和餐桌周圍的雜物。積極配合服務(wù)員和廚房工作人員的工作,確保餐廳服務(wù)流程的順暢進(jìn)行。六、餐廳環(huán)境管理1.餐廳清潔衛(wèi)生每日營業(yè)前,應(yīng)對餐廳進(jìn)行全面清潔,包括地面、桌面、餐具、門窗等的清潔,確保餐廳環(huán)境整潔干凈。用餐期間,及時清理餐桌垃圾,更換臟污的餐具,保持餐廳環(huán)境的整潔。營業(yè)結(jié)束后,對餐廳進(jìn)行徹底清掃,包括地面拖地、桌面擦拭、餐具清洗消毒等工作,確保餐廳環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.餐廳設(shè)施維護(hù)定期檢查餐廳的設(shè)施設(shè)備,如桌椅、空調(diào)、照明設(shè)備、音響設(shè)備等,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障時,應(yīng)及時報修,并做好記錄。對于臨時出現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備問題,應(yīng)及時采取應(yīng)急措施,確保顧客的正常用餐不受影響。3.餐廳安全管理加強(qiáng)餐廳的安全管理,確保顧客和員工的人身安全。設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識,如防滑標(biāo)識、安全出口標(biāo)識等。定期檢查餐廳的消防設(shè)施設(shè)備,確保其完好有效。組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處理能力。注意餐廳內(nèi)的用電、用氣安全,避免發(fā)生火災(zāi)、觸電等安全事故。對餐廳工作人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),要求其嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。七、顧客投訴處理1.投訴受理設(shè)立專門的投訴渠道,如投訴電話、意見箱等,確保顧客的投訴能夠及時被受理。當(dāng)接到顧客投訴時,接待員或相關(guān)工作人員應(yīng)熱情、耐心地傾聽顧客的投訴內(nèi)容,記錄投訴要點(diǎn),包括投訴時間、投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴事項(xiàng)等。2.投訴處理流程接到投訴后,應(yīng)立即向顧客表示歉意,并承諾會盡快處理。根據(jù)投訴事項(xiàng),及時通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行調(diào)查和處理。如涉及菜品質(zhì)量問題,通知廚房主管進(jìn)行核實(shí);如涉及服務(wù)態(tài)度問題,通知相關(guān)服務(wù)員了解情況。在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給顧客,確保顧客了解處理進(jìn)度和結(jié)果。處理結(jié)果應(yīng)得到顧客的認(rèn)可,如顧客對處理結(jié)果不滿意,應(yīng)進(jìn)一步溝通協(xié)商,直至顧客滿意為止。3.投訴記錄與分析對每一次顧客投訴進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括投訴處理過程、處理結(jié)果、顧客反饋等信息。定期對投訴記錄進(jìn)行分析,總結(jié)投訴原因和規(guī)律,針對存在的問題制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,避免類似投訴再次發(fā)生。八、員工管理1.員工招聘與培訓(xùn)根據(jù)餐廳前廳的崗位需求,制定合理的招聘計(jì)劃,招聘具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能的員工。新員工入職后,組織開展入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括餐廳概況、服務(wù)流程、服務(wù)禮儀、菜品知識等方面,使新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求。定期組織員工培訓(xùn),不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、案例分析、現(xiàn)場演練等多種形式。2.員工考核與激勵建立員工考核機(jī)制,定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度等方面。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等;對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行批評教育和輔導(dǎo),幫助其改進(jìn)工作。設(shè)立合理的激勵機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。如開展優(yōu)秀員工評選活動、設(shè)立創(chuàng)新獎勵制度等。3.員工考勤與休假管理制定員工考勤制度,明確員工的工作時間、考勤方式、請假流程等規(guī)定。員工應(yīng)按時上下班

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