新辦幼兒園運(yùn)營(yíng)管理制度_第1頁(yè)
新辦幼兒園運(yùn)營(yíng)管理制度_第2頁(yè)
新辦幼兒園運(yùn)營(yíng)管理制度_第3頁(yè)
新辦幼兒園運(yùn)營(yíng)管理制度_第4頁(yè)
新辦幼兒園運(yùn)營(yíng)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE新辦幼兒園運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則(一)目的為確保新辦幼兒園的各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展,保障幼兒的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展,提高幼兒園的教育質(zhì)量和服務(wù)水平,特制定本運(yùn)營(yíng)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于新辦幼兒園全體教職員工、幼兒及其家長(zhǎng),以及與幼兒園運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的各類(lèi)活動(dòng)和事務(wù)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保幼兒園運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.幼兒為本原則:以幼兒的身心健康和發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)的教育和保育服務(wù)。3.質(zhì)量第一原則:追求卓越的教育質(zhì)量,不斷提升教學(xué)水平和管理效能。4.安全至上原則:把幼兒的安全放在首位,建立健全安全管理制度,確保幼兒在園期間的人身安全。5.全員參與原則:鼓勵(lì)全體教職員工積極參與幼兒園的運(yùn)營(yíng)管理,發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和主觀能動(dòng)性。二、行政管理(一)組織架構(gòu)1.設(shè)立園務(wù)委員會(huì):由園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、教師代表、家長(zhǎng)代表等組成,負(fù)責(zé)審議幼兒園的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度等。2.明確各部門(mén)職責(zé)園長(zhǎng)室:全面負(fù)責(zé)幼兒園的行政管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施各項(xiàng)管理措施,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。教學(xué)部門(mén):負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃、組織教學(xué)活動(dòng)、開(kāi)展教學(xué)研究、評(píng)估教學(xué)質(zhì)量等。保育部門(mén):承擔(dān)幼兒的生活照料、衛(wèi)生保健、安全防護(hù)等工作。后勤部門(mén):負(fù)責(zé)幼兒園的物資采購(gòu)、設(shè)施維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、膳食管理等后勤保障工作。(二)人員招聘與培訓(xùn)1.招聘根據(jù)幼兒園發(fā)展需求,制定人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、條件和流程。通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的面試、筆試、試講等考核環(huán)節(jié),確保錄用人員具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。2.培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn):包括幼兒園基本情況、規(guī)章制度、職業(yè)道德、教育教學(xué)方法等方面的培訓(xùn),幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。定期開(kāi)展崗位培訓(xùn):根據(jù)不同崗位需求,組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn),提高員工的工作水平。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬視野,提升綜合素質(zhì)。(三)會(huì)議管理1.定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)議:每周至少召開(kāi)一次,由園長(zhǎng)主持,各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及解決方案,討論決策幼兒園的重要事項(xiàng)。2.不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議:根據(jù)工作需要,針對(duì)特定問(wèn)題或?qū)m?xiàng)工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究制定具體措施和方案。3.做好會(huì)議記錄:詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果和決議事項(xiàng),會(huì)后及時(shí)整理并傳達(dá)給相關(guān)人員,確保會(huì)議精神得到有效落實(shí)。(四)檔案管理1.建立健全檔案管理制度:明確檔案管理職責(zé),規(guī)范檔案收集、整理、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等流程。2.分類(lèi)管理檔案:分為行政管理檔案、教學(xué)檔案、保育檔案、后勤檔案等類(lèi)別,確保檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。3.做好電子檔案管理:利用信息化手段,建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù),方便檔案的查詢(xún)和使用,同時(shí)做好數(shù)據(jù)備份,防止數(shù)據(jù)丟失。三、教育教學(xué)管理(一)課程設(shè)置1.遵循國(guó)家教育方針和幼兒教育規(guī)律:制定科學(xué)合理的課程體系,涵蓋健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)等五大領(lǐng)域。2.注重課程的綜合性和趣味性:將各領(lǐng)域內(nèi)容有機(jī)整合,通過(guò)游戲、活動(dòng)、實(shí)踐等多種形式,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。3.結(jié)合本地文化和幼兒園實(shí)際:開(kāi)發(fā)具有特色的園本課程,豐富課程資源,滿(mǎn)足幼兒多樣化的學(xué)習(xí)需求。(二)教學(xué)計(jì)劃與備課1.各班級(jí)教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和幼兒實(shí)際情況:制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃,明確教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法和步驟。2.認(rèn)真?zhèn)湔n:深入研究教材,分析幼兒學(xué)情,撰寫(xiě)詳細(xì)的教案,包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)反思等內(nèi)容。3.定期開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng):組織教師交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),分享教學(xué)資源,共同探討教學(xué)中遇到的問(wèn)題及解決方案,不斷優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃和教案。(三)教學(xué)活動(dòng)組織與實(shí)施1.嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃開(kāi)展教學(xué)活動(dòng):確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性,合理安排教學(xué)時(shí)間,保證幼兒每天有足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。2.采用多樣化的教學(xué)方法:如講授法、演示法、討論法、游戲法、實(shí)踐法等,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。3.關(guān)注幼兒個(gè)體差異:根據(jù)幼兒的學(xué)習(xí)能力、興趣愛(ài)好和發(fā)展水平,實(shí)施分層教學(xué)和個(gè)別指導(dǎo),滿(mǎn)足不同幼兒的學(xué)習(xí)需求。4.做好教學(xué)活動(dòng)記錄:包括教學(xué)過(guò)程、幼兒表現(xiàn)、教學(xué)效果等方面的記錄,為教學(xué)評(píng)估和改進(jìn)提供依據(jù)。(四)教學(xué)評(píng)估1.建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)估體系:定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量、幼兒的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)方法運(yùn)用、幼兒參與度、學(xué)習(xí)效果等方面。2.采用多種評(píng)估方式:如課堂觀察、幼兒作品分析、教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、幼兒測(cè)評(píng)等,全面、客觀地評(píng)價(jià)教學(xué)工作。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果:及時(shí)反饋給教師,幫助教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方法和策略,提高教學(xué)質(zhì)量。四、保育管理(一)生活照料1.制定合理的幼兒一日生活作息制度:保證幼兒充足的睡眠、合理的飲食和適當(dāng)?shù)膽?hù)外活動(dòng)時(shí)間。2.做好幼兒的生活護(hù)理工作:包括晨午檢、洗手、洗臉、刷牙、穿衣、脫衣、整理床鋪等,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和自理能力。3.關(guān)注幼兒的情緒變化:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并安撫幼兒的不良情緒,給予關(guān)愛(ài)和支持,營(yíng)造溫馨、和諧的生活氛圍。(二)衛(wèi)生保健1.建立健全衛(wèi)生保健制度:嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒、疾病預(yù)防、食品安全等各項(xiàng)衛(wèi)生保健措施,確保幼兒的身體健康。2.做好環(huán)境衛(wèi)生管理:保持幼兒園室內(nèi)外環(huán)境整潔,定期進(jìn)行清潔消毒,通風(fēng)換氣,為幼兒提供安全、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3.加強(qiáng)幼兒健康管理:定期為幼兒進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理幼兒的健康問(wèn)題。做好傳染病防控工作,嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度,采取有效的防控措施,防止傳染病在園內(nèi)傳播。4.合理安排幼兒膳食:根據(jù)幼兒的營(yíng)養(yǎng)需求,制定科學(xué)合理的食譜,保證膳食營(yíng)養(yǎng)均衡。加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全,確保食品安全。(三)安全防護(hù)1.樹(shù)立安全意識(shí):將安全工作貫穿于保育工作的全過(guò)程,加強(qiáng)對(duì)保育人員的安全教育培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2.加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備管理:定期檢查和維護(hù)幼兒園的安全設(shè)施設(shè)備,如消防器材、電器設(shè)備、游樂(lè)設(shè)施等,確保其正常運(yùn)行,消除安全隱患。3.做好幼兒活動(dòng)安全管理:在組織幼兒進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)、游戲、教學(xué)等活動(dòng)時(shí),提前做好安全準(zhǔn)備工作,確?;顒?dòng)場(chǎng)地和器材安全,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,防止幼兒發(fā)生意外事故。4.建立安全應(yīng)急預(yù)案:制定火災(zāi)、地震、食品中毒、意外傷害等各類(lèi)安全事故的應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。一旦發(fā)生安全事故,要及時(shí)采取措施進(jìn)行救援和處理,并按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。五、后勤管理(一)物資采購(gòu)1.制定物資采購(gòu)計(jì)劃:根據(jù)幼兒園的教學(xué)、保育、辦公等工作需要,提前制定物資采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)品種、數(shù)量、規(guī)格和時(shí)間要求。2.嚴(yán)格采購(gòu)流程:遵循“貨比三家、擇優(yōu)采購(gòu)”的原則,選擇正規(guī)的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督和管理,防止出現(xiàn)違規(guī)采購(gòu)行為。3.做好物資驗(yàn)收工作:采購(gòu)物資到貨后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求。對(duì)驗(yàn)收合格的物資及時(shí)入庫(kù)登記,對(duì)不合格的物資要及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)施設(shè)備管理制度:明確設(shè)施設(shè)備的管理職責(zé),定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修,確保其正常運(yùn)行。2.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃:根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和使用壽命,制定年度、季度和月度維護(hù)計(jì)劃,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題,延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命。3.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全管理:對(duì)涉及用電、用水、用氣等安全的設(shè)施設(shè)備,要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作和管理,并定期進(jìn)行安全檢查和檢測(cè),確保使用安全。(三)財(cái)務(wù)管理1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度:規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、有序。2.合理編制預(yù)算:根據(jù)幼兒園的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,明確各項(xiàng)收入和支出項(xiàng)目,合理安排資金,確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。3.加強(qiáng)收入管理:嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取幼兒學(xué)費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用,確保收費(fèi)合法合規(guī)。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督和管理,防止出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象。4.嚴(yán)格控制支出:加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的審核和控制,確保支出合理、合規(guī)、有效。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,杜絕不合理支出。定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行分析和總結(jié),為幼兒園的財(cái)務(wù)管理提供決策依據(jù)。5.做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作:定期接受內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì),確保財(cái)務(wù)工作的透明度和合規(guī)性。及時(shí)整改審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不斷完善財(cái)務(wù)管理工作。(四)膳食管理1.成立膳食管理委員會(huì):由園長(zhǎng)、教師代表、家長(zhǎng)代表、食堂工作人員等組成,負(fù)責(zé)審議幼兒園的膳食計(jì)劃、食譜制定、食品安全等工作。2.制定科學(xué)合理的膳食計(jì)劃:根據(jù)幼兒的營(yíng)養(yǎng)需求和季節(jié)特點(diǎn),制定每周食譜,保證膳食營(yíng)養(yǎng)均衡、品種豐富。注重食物的色香味形,提高幼兒的食欲。3.加強(qiáng)食堂管理:嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全法規(guī),規(guī)范食堂操作流程,確保食品加工過(guò)程安全衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的健康管理和培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔消毒,保持食堂環(huán)境整潔。4.做好膳食成本核算:合理控制膳食成本,確保幼兒膳食質(zhì)量不降低的前提下,降低運(yùn)營(yíng)成本。定期公布膳食收支情況,接受家長(zhǎng)監(jiān)督。六、家園共育(一)家長(zhǎng)委員會(huì)1.成立家長(zhǎng)委員會(huì):由各班家長(zhǎng)代表組成,推選主任、副主任等負(fù)責(zé)人。家長(zhǎng)委員會(huì)在幼兒園與家長(zhǎng)之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,參與幼兒園的管理和決策。2.明確家長(zhǎng)委員會(huì)職責(zé):協(xié)助幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)工作,如參與園務(wù)管理、監(jiān)督食品安全、組織家長(zhǎng)活動(dòng)、反饋家長(zhǎng)意見(jiàn)等。定期召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,通報(bào)幼兒園工作情況,聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議。(二)家長(zhǎng)學(xué)校1.舉辦家長(zhǎng)學(xué)校:定期組織家長(zhǎng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),向家長(zhǎng)傳授科學(xué)的育兒知識(shí)和方法,提高家長(zhǎng)的教育水平和育兒能力。2.豐富家長(zhǎng)學(xué)校內(nèi)容:根據(jù)家長(zhǎng)需求,開(kāi)設(shè)不同主題的課程,如幼兒心理健康、親子溝通技巧、習(xí)慣培養(yǎng)等。邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、教育工作者進(jìn)行講座和指導(dǎo),為家長(zhǎng)提供專(zhuān)業(yè)的支持和幫助。3.加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與交流:通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)微信群、家訪(fǎng)等形式,及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,了解家長(zhǎng)的需求和意見(jiàn),共同促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。(三)家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)1.鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與幼兒園

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論