PAGE集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)部管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)管理，保障集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展，保護(hù)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部及各下屬子公司、分公司的安全運(yùn)營(yíng)管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防措施等手段，提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種管理方法和手段，整合各方資源，共同做好安全運(yùn)營(yíng)管理工作。4.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開(kāi)展安全運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。二、安全運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)（一）安全運(yùn)營(yíng)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理工作，制定相應(yīng)的防控措施。3.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。4.組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處置和調(diào)查處理工作，提出整改措施和建議。6.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)了解和掌握安全政策法規(guī)的變化。7.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全運(yùn)營(yíng)管理工作情況，提出改進(jìn)工作的建議。（二）各部門(mén)職責(zé)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全運(yùn)營(yíng)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的安全運(yùn)營(yíng)管理工作。2.各部門(mén)應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全管理責(zé)任，落實(shí)安全防范措施。3.各部門(mén)應(yīng)定期組織員工開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.各部門(mén)應(yīng)配合安全運(yùn)營(yíng)部做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理等工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。5.各部門(mén)應(yīng)制定本部門(mén)的安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（三）員工職責(zé)1.員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司安全運(yùn)營(yíng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)公司安全。2.員工應(yīng)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和技能。3.員工應(yīng)熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。4.員工應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患，積極參與安全事故的應(yīng)急處置工作。5.員工應(yīng)愛(ài)護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，不得擅自拆除、損壞或挪用。三、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查治理（一）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)定期組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)集團(tuán)各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估。2.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用科學(xué)的方法和工具，如安全檢查表、故障模式與影響分析、危險(xiǎn)與可操作性分析等。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。4.對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專項(xiàng)管控方案，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，采取有效的防控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。（二）隱患排查治理1.各部門(mén)應(yīng)建立健全隱患排查治理制度，定期組織開(kāi)展隱患排查工作。隱患排查應(yīng)做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。2.隱患排查應(yīng)采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種方式進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)增加檢查頻次。3.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)建立隱患臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、排查時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限等信息。4.對(duì)于一般隱患，應(yīng)立即整改；對(duì)于重大隱患，應(yīng)制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改期限和資金預(yù)算等，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。5.隱患排查治理工作應(yīng)實(shí)行閉環(huán)管理，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。四、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）安全設(shè)施設(shè)備配置1.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定安全設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門(mén)應(yīng)按照安全設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志、防護(hù)用品等。3.安全設(shè)施設(shè)備的選型應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保其質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定。（二）安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.各部門(mén)應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。2.安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)施設(shè)備故障或損壞，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（三）安全設(shè)施設(shè)備更新改造1.隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展和安全要求的提高，安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)及時(shí)組織對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.安全設(shè)施設(shè)備更新改造應(yīng)制定方案，明確更新改造的內(nèi)容、目標(biāo)、資金預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃等。3.安全設(shè)施設(shè)備更新改造應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保更新改造后的設(shè)備符合安全要求。4.更新改造后的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)根據(jù)集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)管理的需要和員工的實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)師資等。3.安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.安全培訓(xùn)應(yīng)采用多種方式進(jìn)行，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析、模擬演練等。3.培訓(xùn)師資應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力，能夠熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容，有效地傳授給學(xué)員。4.培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、學(xué)員簽到等信息。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)定期對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。2.培訓(xùn)效果評(píng)估可采用考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式進(jìn)行。3.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)制定集團(tuán)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確各類安全事故的應(yīng)急處置程序和措施。2.安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。3.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋集團(tuán)安全事故應(yīng)急管理的總體要求和基本原則，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。4.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)不同類型的安全事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案等，制定具體的應(yīng)急處置措施。5.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)具體的事故現(xiàn)場(chǎng)，明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的流程和方法。（二）應(yīng)急演練1.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)定期組織開(kāi)展安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定演練計(jì)劃，明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員等。3.應(yīng)急演練應(yīng)模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。4.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，提出改進(jìn)措施和建議。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、搶救傷員、控制事故現(xiàn)場(chǎng)等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并迅速組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。3.安全運(yùn)營(yíng)部接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置工作，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。4.在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)遵循“以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)施救、統(tǒng)一指揮”的原則，確保事故得到及時(shí)有效的控制，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。七、安全檢查與考核（一）安全檢查1.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)定期組織開(kāi)展安全檢查工作，對(duì)集團(tuán)各部門(mén)的安全運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行全面檢查。2.安全檢查應(yīng)采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種方式進(jìn)行。檢查內(nèi)容應(yīng)包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全操作情況等。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和整改期限。4.被檢查部門(mén)應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，及時(shí)組織整改，并將整改情況反饋給安全運(yùn)營(yíng)部。（二）安全考核1.安全運(yùn)營(yíng)部應(yīng)建立安全考核制度，對(duì)各部門(mén)和員工的安全運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.安全考核應(yīng)制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，包括安全管理制度執(zhí)行情況