PAGE天然氣工程運(yùn)營交接制度一、總則（一）目的為規(guī)范天然氣工程運(yùn)營交接工作，確保天然氣工程運(yùn)營的安全、穩(wěn)定、高效，保障天然氣供應(yīng)的連續(xù)性和可靠性，保護(hù)公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所負(fù)責(zé)的天然氣工程從建設(shè)階段向運(yùn)營階段的交接，以及運(yùn)營過程中不同部門、崗位之間的交接工作。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：交接工作必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.全面準(zhǔn)確原則：交接內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確，涵蓋工程建設(shè)的各個(gè)方面，包括設(shè)備設(shè)施、技術(shù)資料、工藝流程、人員信息等，確保運(yùn)營方能夠全面了解工程狀況。3.責(zé)任清晰原則：明確交接雙方的責(zé)任和義務(wù)，避免出現(xiàn)責(zé)任不清導(dǎo)致的問題和糾紛。4.平穩(wěn)過渡原則：交接過程應(yīng)確保天然氣工程運(yùn)營的平穩(wěn)過渡，盡量減少對(duì)用戶用氣的影響。二、交接準(zhǔn)備（一）交接計(jì)劃制定1.在天然氣工程建設(shè)接近尾聲時(shí)，建設(shè)部門應(yīng)提前制定交接計(jì)劃，明確交接的時(shí)間、內(nèi)容、流程、參與人員等。2.交接計(jì)劃應(yīng)與運(yùn)營部門充分溝通，征求運(yùn)營部門的意見和建議，確保交接計(jì)劃的可行性和合理性。（二）資料準(zhǔn)備1.工程建設(shè)資料項(xiàng)目立項(xiàng)文件、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)批復(fù)文件。工程設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、竣工圖紙等各類圖紙資料。設(shè)備采購合同、安裝調(diào)試記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等設(shè)備相關(guān)資料。工程施工過程中的各項(xiàng)記錄，如隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收記錄等。2.技術(shù)資料工藝流程說明、操作規(guī)程、維護(hù)手冊(cè)等技術(shù)文件。設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、操作說明書等設(shè)備技術(shù)資料。自動(dòng)化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)等相關(guān)資料。3.安全資料安全評(píng)價(jià)報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度等安全相關(guān)資料。消防設(shè)施的設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維護(hù)記錄等消防資料。防雷、防靜電、電氣安全等專項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告。4.人員資料工程建設(shè)人員名單、崗位信息、培訓(xùn)記錄等。特殊工種人員的資格證書、操作證書等。（三）人員培訓(xùn)1.建設(shè)部門應(yīng)對(duì)運(yùn)營部門相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉天然氣工程的建設(shè)情況、工藝流程、設(shè)備操作等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演示、案例分析等，確保運(yùn)營人員能夠熟練掌握相關(guān)技能和知識(shí)。3.運(yùn)營部門應(yīng)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核合格后方可參與交接工作。（四）設(shè)備設(shè)施檢查1.建設(shè)部門在交接前應(yīng)對(duì)天然氣工程的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行參數(shù)（如壓力、溫度、流量等）、潤滑情況、密封性能等，以及管道的連接、防腐、保溫等情況。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改修復(fù)，確保設(shè)備設(shè)施達(dá)到交接要求。三、交接流程（一）交接申請(qǐng)1.建設(shè)部門在完成交接準(zhǔn)備工作后，向運(yùn)營部門提交交接申請(qǐng)，說明交接的時(shí)間、內(nèi)容、準(zhǔn)備情況等。2.運(yùn)營部門收到交接申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行審核，如審核通過，則確定交接的具體時(shí)間和參與人員。（二）交接會(huì)議1.交接雙方應(yīng)組織召開交接會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)部門主持。2.會(huì)議內(nèi)容包括介紹交接工作的背景、目的、流程，建設(shè)部門匯報(bào)工程建設(shè)情況、交接資料準(zhǔn)備情況、設(shè)備設(shè)施檢查情況等，運(yùn)營部門提出疑問和要求。3.交接雙方應(yīng)就交接的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行溝通和確認(rèn)，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。（三）現(xiàn)場(chǎng)交接1.交接雙方按照交接計(jì)劃和交接清單，對(duì)天然氣工程的設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。2.現(xiàn)場(chǎng)交接應(yīng)逐一核對(duì)設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、運(yùn)行狀況等，檢查場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、安全設(shè)施等情況。3.交接過程中應(yīng)做好記錄，雙方簽字確認(rèn)。（四）資料交接1.建設(shè)部門向運(yùn)營部門移交各類資料，資料交接應(yīng)按照資料清單進(jìn)行，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.運(yùn)營部門應(yīng)對(duì)接收的資料進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)資料缺失或不符合要求，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)部門溝通補(bǔ)充或修正。（五）人員交接1.涉及崗位變動(dòng)的人員，建設(shè)部門應(yīng)與運(yùn)營部門辦理人員交接手續(xù)，包括工作交接、物品交接等。2.人員交接應(yīng)明確工作任務(wù)、工作流程、注意事項(xiàng)等，確保新接手人員能夠順利開展工作。（六）交接驗(yàn)收1.交接完成后，運(yùn)營部門應(yīng)組織對(duì)交接工作進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括交接資料的完整性、準(zhǔn)確性，設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，人員交接情況等。3.如驗(yàn)收合格，運(yùn)營部門應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；如驗(yàn)收不合格，應(yīng)提出整改意見，建設(shè)部門應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。四、交接責(zé)任（一）建設(shè)部門責(zé)任1.負(fù)責(zé)按照本制度的要求做好交接準(zhǔn)備工作，確保交接資料的完整、準(zhǔn)確，設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。2.在交接過程中，如實(shí)向運(yùn)營部門介紹工程建設(shè)情況，解答運(yùn)營部門的疑問。3.對(duì)交接后發(fā)現(xiàn)的因建設(shè)原因?qū)е碌膯栴}，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。（二）運(yùn)營部門責(zé)任1.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與交接工作，對(duì)交接資料進(jìn)行審核，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。2.在交接過程中，提出合理的意見和要求，確保交接工作符合運(yùn)營需求。3.對(duì)接收后的天然氣工程運(yùn)營負(fù)責(zé)，如因運(yùn)營不當(dāng)導(dǎo)致的問題，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（三）雙方共同責(zé)任1.交接雙方應(yīng)密切配合，共同完成交接工作，確保交接過程的順利進(jìn)行。2.對(duì)于交接過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和問題，應(yīng)通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、交接后的管理（一）運(yùn)營維護(hù)1.運(yùn)營部門應(yīng)按照天然氣工程的操作規(guī)程和維護(hù)手冊(cè)，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)營維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)、維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施存在的問題。3.建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄等。（二）安全管理1.運(yùn)營部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行天然氣工程的安全管理制度，加強(qiáng)安全管理工作。2.定期組織安全檢查、隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。3.加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，定期組織應(yīng)急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（三）資料管理1.運(yùn)營部門應(yīng)妥善保管交接接收的各類資料，建立資料檔案管理制度。2.對(duì)資料進(jìn)行分類、編號(hào)、歸檔，便于查閱和使用。3.根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保資料的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。（四）溝通協(xié)調(diào)1.運(yùn)營部門與建設(shè)部門應(yīng)保持密切溝通，對(duì)于交接后