運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度_第1頁
運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度_第2頁
運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度_第3頁
運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度_第4頁
運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度一、總則(一)目的為加強運營車服務(wù)質(zhì)量管理,規(guī)范運營車服務(wù)行為,提高運營車服務(wù)水平,保障乘客合法權(quán)益,促進運營車行業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準,制定本監(jiān)督制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織所運營的各類客運車輛,包括但不限于出租車、網(wǎng)約車、長途客車、城市公交等。(三)基本原則1.依法監(jiān)管原則:嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準進行監(jiān)督管理,確保運營車服務(wù)活動合法合規(guī)。2.乘客至上原則:以乘客需求為導(dǎo)向,把保障乘客安全、便捷、舒適出行作為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督的核心目標(biāo)。3.全面覆蓋原則:對運營車服務(wù)的各個環(huán)節(jié),包括車輛設(shè)施、駕駛員行為、運營流程等進行全方位監(jiān)督。4.動態(tài)管理原則:根據(jù)運營車服務(wù)實際情況和市場反饋,及時調(diào)整監(jiān)督重點和方式,實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化管理。二、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(一)車輛設(shè)施標(biāo)準1.車輛外觀應(yīng)保持整潔、完好,車身標(biāo)識清晰規(guī)范,符合行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準。2.車內(nèi)設(shè)施應(yīng)齊全、完好、有效,包括座椅、安全帶、空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備、計價器、車載終端等,且定期進行維護和更新。3.車輛應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如滅火器、安全錘、急救箱等,并確保其處于有效狀態(tài)。(二)駕駛員服務(wù)標(biāo)準1.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書,持證上崗,且每年參加規(guī)定的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。2.駕駛員應(yīng)遵守交通法規(guī),文明駕駛,不得超速、酒駕、疲勞駕駛等違規(guī)行為。3.駕駛員應(yīng)熱情服務(wù),使用文明用語,主動幫助乘客提拿行李,耐心解答乘客疑問。4.駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的路線和時間行駛,不得擅自繞道、甩客、拼客等。5.駕駛員應(yīng)保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生,定期清理車內(nèi)垃圾,為乘客提供良好的乘車環(huán)境。(三)運營流程標(biāo)準1.運營車應(yīng)按照規(guī)定的站點、線路、班次運營,不得擅自變更。2.乘客上車時,駕駛員應(yīng)主動問候,引導(dǎo)乘客系好安全帶,并告知乘客相關(guān)乘車規(guī)定。3.運營車應(yīng)按照計價器顯示金額收費,不得擅自加價、亂收費。4.運營結(jié)束后,駕駛員應(yīng)及時清理車內(nèi)衛(wèi)生,檢查車輛設(shè)施設(shè)備,如有損壞應(yīng)及時報修。三、監(jiān)督管理職責(zé)(一)公司/組織管理層職責(zé)1.負責(zé)制定運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度和考核標(biāo)準,并組織實施。2.定期召開服務(wù)質(zhì)量分析會議,研究解決運營車服務(wù)中存在的問題,部署下一階段服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作。3.對運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保障監(jiān)督工作所需的人力、物力和財力。(二)質(zhì)量監(jiān)督部門職責(zé)1.負責(zé)具體實施運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作,制定詳細的監(jiān)督計劃和方案。2.采用多種監(jiān)督方式,如現(xiàn)場檢查、視頻監(jiān)控、乘客投訴處理等,對運營車服務(wù)質(zhì)量進行全面監(jiān)督。3.對發(fā)現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題進行及時記錄、分析和反饋,督促相關(guān)部門和人員進行整改。4.定期統(tǒng)計和分析運營車服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù),撰寫服務(wù)質(zhì)量報告,為公司/組織管理層決策提供依據(jù)。(三)運營部門職責(zé)1.負責(zé)運營車的日常調(diào)度和管理,確保車輛按照規(guī)定的時間、路線和班次運營。2.加強對駕駛員的培訓(xùn)和教育,提高駕駛員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。3.及時處理運營過程中出現(xiàn)的各類問題,保障運營秩序正常。(四)車輛維護部門職責(zé)1.負責(zé)運營車的定期維護和保養(yǎng),確保車輛設(shè)施設(shè)備完好有效。2.建立車輛維護檔案,記錄車輛維護情況和維修歷史。3.對車輛維護質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,確保維護工作符合相關(guān)標(biāo)準和要求。四、監(jiān)督方式與頻率(一)監(jiān)督方式1.現(xiàn)場檢查:質(zhì)量監(jiān)督部門定期或不定期對運營車進行現(xiàn)場檢查,重點檢查車輛設(shè)施、駕駛員行為、運營流程等方面是否符合服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準。2.視頻監(jiān)控:利用車載視頻監(jiān)控設(shè)備和公司/組織監(jiān)控平臺,對運營車運營過程進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理服務(wù)質(zhì)量問題。3.乘客投訴處理:設(shè)立專門的乘客投訴渠道,如電話、網(wǎng)絡(luò)平臺等,及時受理乘客投訴,并對投訴內(nèi)容進行調(diào)查核實,根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行相應(yīng)處理。4.定期測評:定期組織乘客對運營車服務(wù)質(zhì)量進行測評,了解乘客滿意度,發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以改進。(二)監(jiān)督頻率1.對于出租車和網(wǎng)約車,每周至少進行一次現(xiàn)場檢查,每月至少進行一次視頻監(jiān)控抽查??瓦\車輛每季度至少進行一次全面的現(xiàn)場檢查和視頻監(jiān)控。2.根據(jù)乘客投訴情況,及時對相關(guān)運營車進行調(diào)查處理,投訴較多的車輛增加監(jiān)督頻率。3.定期測評每半年進行一次,測評結(jié)果作為運營車服務(wù)質(zhì)量考核的重要依據(jù)。五、服務(wù)質(zhì)量考核與獎懲(一)考核指標(biāo)1.車輛設(shè)施完好率:考核車輛設(shè)施設(shè)備的正常運行情況,以設(shè)施設(shè)備完好數(shù)量占總設(shè)施設(shè)備數(shù)量的比例為指標(biāo)。2.駕駛員違規(guī)率:統(tǒng)計駕駛員違反交通法規(guī)、服務(wù)規(guī)范等違規(guī)行為的次數(shù),以違規(guī)次數(shù)占運營總次數(shù)的比例為指標(biāo)。3.乘客投訴率:計算乘客投訴運營車服務(wù)質(zhì)量的次數(shù),以投訴次數(shù)占運營總次數(shù)的比例為指標(biāo)。4.乘客滿意度:通過乘客測評結(jié)果計算得出,反映乘客對運營車服務(wù)質(zhì)量的滿意程度。(二)考核周期考核周期為一個自然年度,每年1月1日至12月31日。(三)考核方式1.質(zhì)量監(jiān)督部門負責(zé)收集、整理各項考核指標(biāo)數(shù)據(jù),進行綜合分析和評估。2.結(jié)合現(xiàn)場檢查、視頻監(jiān)控、乘客投訴處理等情況,對運營車服務(wù)質(zhì)量進行全面考核。(四)獎懲措施1.對于服務(wù)質(zhì)量考核優(yōu)秀的運營車和駕駛員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.對于服務(wù)質(zhì)量考核不達標(biāo)的運營車和駕駛員,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停運學(xué)習(xí)、吊銷從業(yè)資格證書等處罰。3.連續(xù)兩年服務(wù)質(zhì)量考核不合格的運營車,予以淘汰更新;連續(xù)兩年服務(wù)質(zhì)量考核不合格的駕駛員,取消其從業(yè)資格。六、投訴處理與反饋(一)投訴受理1.設(shè)立專門的投訴受理電話和網(wǎng)絡(luò)平臺,確保24小時暢通。2.投訴受理人員應(yīng)及時接聽投訴電話或查看網(wǎng)絡(luò)投訴信息,詳細記錄投訴內(nèi)容,包括投訴時間、地點、車輛信息、駕駛員信息、投訴事項等。(二)投訴調(diào)查1.接到投訴后,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)立即啟動調(diào)查程序,通過現(xiàn)場勘查、視頻回放、詢問當(dāng)事人等方式,核實投訴事項的真實性。2.在調(diào)查過程中,應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),如照片、視頻、證人證言等,為后續(xù)處理提供依據(jù)。(三)投訴處理1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對投訴事項進行分類處理。對于確實存在服務(wù)質(zhì)量問題的,責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門和人員限期整改,并按照規(guī)定給予相應(yīng)處罰。2.對于投訴事項不屬實的,向投訴人做好解釋說明工作,消除誤解。(四)投訴反饋1.投訴處理結(jié)果應(yīng)及時反饋給投訴人,告知投訴人處理情況和處理結(jié)果。2.將投訴處理情況進行整理歸檔,作為運營車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督的重要資料,為后續(xù)改進工作提供參考。七、培訓(xùn)與教育(一)駕駛員培訓(xùn)1.定期組織駕駛員參加服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)規(guī)范、安全知識、職業(yè)道德等方面。2.邀請行業(yè)專家、優(yōu)秀駕駛員進行授課,分享經(jīng)驗和技巧,提高駕駛員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。3.開展案例分析培訓(xùn),通過對典型服務(wù)質(zhì)量問題案例的剖析,讓駕駛員吸取教訓(xùn),避免類似問題發(fā)生。(二)全員培訓(xùn)1.組織公司/組織全體員工參加服務(wù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn),提高員工對服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作的認識和重視程度。2.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準、監(jiān)督管理職責(zé)、投訴處理流程等方面,使員工熟悉服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作的各個環(huán)節(jié)。(三)應(yīng)急培訓(xùn)1.針對運營過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,如交通事故、乘客突發(fā)疾病等,開展應(yīng)急培訓(xùn)。2.培訓(xùn)駕駛員和相關(guān)工作人員應(yīng)急處置技能,包括急救知識、事故處理流程等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。八、信息管理與公開(一)服務(wù)質(zhì)量信息收集1.質(zhì)量監(jiān)督部門負責(zé)收集運營車服務(wù)質(zhì)量相關(guān)信息,包括現(xiàn)場檢查記錄、視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)、乘客投訴信息、考核結(jié)果等方面。2.建立服務(wù)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫,對收集到的信息進行分類整理、存儲和管理。(二)信息分析與利用1.定期對服務(wù)質(zhì)量信息進行分析,挖掘潛在問題和規(guī)律,為服務(wù)質(zhì)量改進提供數(shù)據(jù)支持。2.根據(jù)信息分析結(jié)果,調(diào)整監(jiān)督重點和方式,制定針對性的改進措施,不斷提高運營車服務(wù)質(zhì)量。(三)信息公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論