版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE影院管理運(yùn)營規(guī)章制度一、總則(一)目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范影院的管理運(yùn)營,確保影院各項(xiàng)工作有序開展,為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的觀影體驗(yàn),同時(shí)保障影院的正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。(二)適用范圍本規(guī)章制度適用于影院全體員工,包括管理人員、放映員、售票員、服務(wù)員、保潔員等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保影院運(yùn)營合法合規(guī)。2.顧客至上原則:以顧客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),滿足顧客觀影需求。3.安全第一原則:高度重視安全工作,確保觀眾、員工和影院財(cái)產(chǎn)的安全。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神,各部門之間密切配合,共同完成影院各項(xiàng)工作任務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)影院設(shè)立總經(jīng)理辦公室、放映部、售票部、場務(wù)部、財(cái)務(wù)部、市場部等部門。(二)職責(zé)分工1.總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)影院整體運(yùn)營管理,制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門工作,確保影院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)與上級主管部門、合作伙伴等溝通協(xié)調(diào)。2.放映部負(fù)責(zé)影片的放映工作,確保放映質(zhì)量。維護(hù)放映設(shè)備,定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)。做好放映記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄。3.售票部負(fù)責(zé)電影票的銷售工作,提供多種售票渠道。解答觀眾購票咨詢,處理購票相關(guān)問題。統(tǒng)計(jì)票房數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門。4.場務(wù)部負(fù)責(zé)影院現(xiàn)場秩序維護(hù),引導(dǎo)觀眾入場、就座。做好影廳內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,為觀眾提供舒適的觀影環(huán)境。負(fù)責(zé)觀眾投訴處理,及時(shí)解決觀眾在觀影過程中遇到的問題。5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)影院財(cái)務(wù)管理,制定財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制方案。做好財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和繳納,確保稅務(wù)合規(guī)。6.市場部負(fù)責(zé)影院市場推廣和營銷活動(dòng)策劃,提高影院知名度和美譽(yù)度。收集市場信息,分析市場動(dòng)態(tài),為影院經(jīng)營決策提供依據(jù)。與媒體、合作伙伴等保持良好溝通,拓展合作渠道。三、員工行為規(guī)范(一)考勤制度1.員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退。如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.考勤記錄以打卡或簽到為準(zhǔn)。員工應(yīng)自覺遵守考勤制度,不得代打卡或代簽到。3.遲到或早退一次,扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù);累計(jì)遲到或早退達(dá)到一定次數(shù),按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(二)著裝規(guī)范1.員工應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服上班,保持著裝整潔、得體。2.工作服應(yīng)定期清洗和更換,不得有污漬、破損等情況。3.員工在工作期間不得穿著拖鞋、短褲、背心等不符合工作要求的服裝。(三)服務(wù)規(guī)范1.使用文明用語,熱情、禮貌地接待觀眾。不得與觀眾發(fā)生爭吵或沖突。2.耐心解答觀眾的問題,提供準(zhǔn)確、有用的信息。3.主動(dòng)為觀眾提供幫助和服務(wù),如引導(dǎo)觀眾入場、幫助觀眾尋找座位等。4.保持良好的服務(wù)態(tài)度,不得對觀眾有不耐煩、冷漠等表現(xiàn)。(四)工作紀(jì)律1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,不得擅自離崗、串崗。2.工作期間不得從事與工作無關(guān)的事情,如玩手機(jī)、聊天、玩游戲等。3.保守公司機(jī)密,不得泄露影院的經(jīng)營信息、影片排期、觀眾資料等。4.愛護(hù)影院設(shè)施設(shè)備和財(cái)物,不得故意損壞或浪費(fèi)。四、放映管理規(guī)定(一)影片放映安排1.根據(jù)影片發(fā)行方的要求和影院的實(shí)際情況,制定合理的影片放映計(jì)劃。2.提前做好影片的排期安排,確保影片按時(shí)、準(zhǔn)確放映。3.及時(shí)調(diào)整影片放映計(jì)劃,根據(jù)觀眾需求和市場反饋,合理安排熱門影片的放映場次。(二)放映設(shè)備管理1.建立放映設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號、購買時(shí)間、維修記錄等信息。2.定期對放映設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)放映設(shè)備的操作和維護(hù),操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備性能和操作流程。4.做好放映設(shè)備的安全管理工作,確保設(shè)備使用安全。(三)放映質(zhì)量控制1.嚴(yán)格按照影片發(fā)行方的要求進(jìn)行放映,確保放映質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.定期對放映質(zhì)量進(jìn)行檢查,如畫面清晰度、聲音效果等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.收集觀眾對放映質(zhì)量的反饋意見,不斷改進(jìn)放映工作。五、售票管理規(guī)定(一)售票渠道與方式1.提供多種售票渠道,如線上售票平臺(tái)、線下售票窗口等,方便觀眾購票。2.確保售票系統(tǒng)的正常運(yùn)行,及時(shí)更新影片信息、票價(jià)等內(nèi)容。3.做好線上售票平臺(tái)的維護(hù)和管理工作,保障用戶購票安全和便捷。(二)票價(jià)管理1.根據(jù)影片的市場定位、成本等因素,合理制定票價(jià)。2.定期對票價(jià)進(jìn)行評估和調(diào)整,確保票價(jià)符合市場行情。3.嚴(yán)格執(zhí)行票價(jià)政策,不得擅自提高或降低票價(jià)。(三)售票操作規(guī)范1.售票員應(yīng)熟練掌握售票系統(tǒng)的操作流程,準(zhǔn)確、快速地為觀眾售票。2.認(rèn)真核對觀眾購票信息,如姓名、場次、座位等,確保信息準(zhǔn)確無誤。3.開具正規(guī)的購票憑證,不得開具虛假票據(jù)。六、場務(wù)管理規(guī)定(一)觀眾引導(dǎo)與服務(wù)1.在影院入口處安排工作人員,引導(dǎo)觀眾有序入場。2.為觀眾提供座位引導(dǎo)服務(wù),幫助觀眾找到合適的座位。3.在影廳內(nèi)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決觀眾遇到的問題。(二)影廳衛(wèi)生管理1.每場電影結(jié)束后,及時(shí)清理影廳內(nèi)的垃圾,保持影廳整潔。2.定期對影廳進(jìn)行全面清潔消毒,包括座椅、地面、銀幕等。3.做好影廳內(nèi)的通風(fēng)換氣工作,確??諝赓|(zhì)量良好。(三)安全管理1.加強(qiáng)影廳內(nèi)的安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.確保影廳內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備完好有效,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)安全事件,如火災(zāi)、地震等。七財(cái)務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理1.每年編制影院財(cái)務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合影院的經(jīng)營目標(biāo)和市場情況,確保預(yù)算的合理性和可行性。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估,及時(shí)調(diào)整預(yù)算。(二)收入管理1.加強(qiáng)票房收入管理,確保售票數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,及時(shí)足額入賬。2.做好其他收入的管理工作,如廣告收入、場地租賃收入等,確保收入合法合規(guī)。3.定期對收入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為經(jīng)營決策提供依據(jù)。(三)成本費(fèi)用管理1.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,制定成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。2.加強(qiáng)對采購、庫存等環(huán)節(jié)的管理,降低采購成本和庫存成本。3.合理安排費(fèi)用支出項(xiàng)目,提高費(fèi)用使用效益。(四)財(cái)務(wù)核算與報(bào)表1.按照國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,確保賬務(wù)處理準(zhǔn)確、規(guī)范。2.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,及時(shí)反映影院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.做好財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作,為管理層提供決策支持。八、市場推廣與營銷管理規(guī)定(一)市場推廣計(jì)劃1.制定年度市場推廣計(jì)劃,明確推廣目標(biāo)、推廣渠道、推廣活動(dòng)等內(nèi)容。2.根據(jù)市場動(dòng)態(tài)和影院實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整市場推廣計(jì)劃。3.加強(qiáng)與媒體、合作伙伴等的溝通與合作,拓展市場推廣渠道。(二)營銷活動(dòng)策劃1.策劃各類營銷活動(dòng),如影片首映活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)、節(jié)日促銷活動(dòng)等,吸引觀眾觀影。2.活動(dòng)策劃應(yīng)注重創(chuàng)意和效果,結(jié)合影片特點(diǎn)和觀眾需求,制定合理的活動(dòng)方案。3.做好營銷活動(dòng)的宣傳推廣工作,提高活動(dòng)知曉度和參與度。(三)市場調(diào)研與分析1.定期開展市場調(diào)研,了解觀眾需求、市場競爭情況等信息。2.對市場調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究,為影院經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。3.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,及時(shí)調(diào)整影院經(jīng)營策略和市場推廣方案。九、觀眾投訴處理規(guī)定(一)投訴受理1.設(shè)立專門的觀眾投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱、現(xiàn)場投訴等。2.工作人員應(yīng)熱情接待觀眾投訴,認(rèn)真傾聽觀眾訴求,做好投訴記錄。(二)投訴處理流程1.接到投訴后,及時(shí)將投訴信息反饋給相關(guān)部門,并督促相關(guān)部門盡快處理。2.相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對投訴進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴人。3.對投訴處理情況進(jìn)行跟蹤和回訪,確保投訴得到妥善解決。(三)投訴分析與改進(jìn)1.定期對觀眾投訴進(jìn)行分析和總結(jié),找出存在的問題和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性考試題庫附答案解析
- 2024年渠縣幼兒園教師招教考試備考題庫含答案解析(奪冠)
- 2024年福建幼兒師范高等??茖W(xué)校馬克思主義基本原理概論期末考試題帶答案解析(奪冠)
- 2025年廣東行政職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題帶答案解析(奪冠)
- 2024年西藏民族大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試題附答案解析(必刷)
- 2026年西醫(yī)中級考試試題及答案
- 醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德與行為規(guī)范制度
- 醫(yī)院醫(yī)療廢物規(guī)范化處置制度
- 2026年網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護(hù)練習(xí)題集
- 2026年經(jīng)濟(jì)分析與市場預(yù)測考核題集
- 兒童顱咽管瘤臨床特征與術(shù)后復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的深度剖析-基于151例病例研究
- 防潮墻面涂裝服務(wù)合同協(xié)議
- GB/T 15237-2025術(shù)語工作及術(shù)語科學(xué)詞匯
- 外賣跑腿管理制度
- 造價(jià)咨詢保密管理制度
- 冷鏈物流配送合作協(xié)議
- 生物-江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量陽光指標(biāo)調(diào)研卷暨高二上學(xué)期期末考試試題和答案
- 2024年人教版一年級數(shù)學(xué)下冊教學(xué)計(jì)劃范文(33篇)
- 成都隨遷子女勞動(dòng)合同的要求
- 萬象城項(xiàng)目總承包述標(biāo)匯報(bào)
- 小學(xué)英語完形填空訓(xùn)練100篇含答案
評論
0/150
提交評論