學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院《現(xiàn)代建筑思潮與作品解析》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程管理中，價值工程是一種提高項目價值的方法。以下關(guān)于價值工程的說法，不正確的是（）A.價值工程通過對項目的功能和成本進行分析，尋求以最低的成本實現(xiàn)必要的功能B.價值工程的核心是功能分析，通過對功能的定義、整理和評價，確定項目的必要功能和不必要功能C.價值工程可以在項目的設(shè)計階段、施工階段和運營階段應(yīng)用，以提高項目的價值D.價值工程只關(guān)注項目的成本降低，不考慮項目功能的提升和創(chuàng)新2、當進行一個復(fù)雜的軟件開發(fā)項目管理時，需要綜合考慮需求變更、技術(shù)難題和團隊協(xié)作等多方面因素。在項目執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)部分功能的實現(xiàn)難度超出預(yù)期，可能影響項目交付時間。此時，項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是什么？（）A.調(diào)整項目的技術(shù)方案B.與客戶溝通需求變更C.組織團隊進行技術(shù)攻關(guān)D.重新評估項目的風(fēng)險3、在工程管理的價值工程應(yīng)用中，以下關(guān)于功能分析的敘述，錯誤的是：（）A.功能分析是價值工程的核心環(huán)節(jié)，旨在明確產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能和不必要功能B.通過功能分析，可以確定各項功能的重要程度，為功能改進提供依據(jù)C.功能分析只關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的使用功能，不考慮其美學(xué)和心理功能D.在功能分析過程中，需要與用戶和相關(guān)利益者進行充分的溝通和調(diào)研4、在工程安全文化建設(shè)中，以下哪種措施可能對提高員工的安全意識效果最不明顯？（）A.定期開展安全培訓(xùn)和演練B.設(shè)立安全獎勵制度，激勵員工遵守安全規(guī)定C.在工作場所張貼大量的安全標語和海報D.讓員工參與安全管理決策，提出改進建議5、在工程管理的決策過程中，需要考慮多個因素的影響。以下哪種決策方法能夠綜合考慮定量和定性因素？（）A.成本效益分析法B.層次分析法C.多目標決策法D.以上都是6、在工程采購管理中，以下關(guān)于供應(yīng)商選擇和采購合同執(zhí)行的敘述，不正確的是（）A.選擇供應(yīng)商時，應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期和售后服務(wù)等因素B.建立供應(yīng)商評價體系，定期對供應(yīng)商進行評估和考核，促進供應(yīng)商持續(xù)改進和提高服務(wù)水平C.采購合同簽訂后，就不需要對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)控和管理，只要供應(yīng)商按時交貨即可D.在采購過程中，要嚴格遵守法律法規(guī)和企業(yè)的采購政策，確保采購活動的合法性和公正性7、在工程管理的倫理和社會責(zé)任方面，以下關(guān)于項目決策的描述，錯誤的是：（）A.項目決策應(yīng)考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境等多方面的因素，追求綜合效益的最大化B.倫理和社會責(zé)任應(yīng)貫穿項目的整個生命周期，從規(guī)劃、設(shè)計到建設(shè)和運營C.在決策過程中，如果經(jīng)濟利益與倫理和社會責(zé)任發(fā)生沖突，應(yīng)優(yōu)先考慮經(jīng)濟利益D.項目管理者應(yīng)具備良好的倫理道德和社會責(zé)任感，做出符合公眾利益的決策8、一個橋梁工程項目，在設(shè)計階段需要考慮以下哪種因素對橋梁結(jié)構(gòu)的影響最大？（）A.車輛荷載B.風(fēng)荷載C.地震作用D.溫度變化9、在工程項目的成本估算中，需要考慮多種因素。假設(shè)您正在為一個住宅小區(qū)建設(shè)項目進行成本估算，以下哪個因素對成本估算的準確性影響最大？（）A.建筑材料價格的波動B.施工人員的工資水平C.項目的規(guī)模和復(fù)雜程度D.政府的相關(guān)稅收政策10、工程項目的進度管理是確保項目按時完成的關(guān)鍵。在制定項目進度計劃時，需要考慮多種因素。以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法（CPM）的說法，不正確的是（）A.關(guān)鍵路徑是項目網(wǎng)絡(luò)圖中總工期最長的路徑，決定了項目的最短完成時間B.通過計算關(guān)鍵路徑，可以確定項目中的關(guān)鍵活動，對這些活動進行重點管理和資源分配，有助于保證項目進度C.關(guān)鍵路徑可能會隨著項目的進展和資源的調(diào)整而發(fā)生變化，需要定期進行重新計算和分析D.關(guān)鍵路徑法只適用于簡單的項目，對于復(fù)雜的多項目或項目群管理并不適用11、工程項目的進度管理對于按時完成項目具有重要意義。當負責(zé)一個城市地鐵建設(shè)項目時，需要協(xié)調(diào)多個施工團隊、處理各種技術(shù)難題以及應(yīng)對不可預(yù)見的情況。如果項目進度出現(xiàn)滯后，以下哪種措施最有可能幫助恢復(fù)進度？（）A.增加施工人員和設(shè)備，加快施工速度B.簡化項目的設(shè)計和施工流程，減少不必要的工作C.重新調(diào)整項目的關(guān)鍵路徑，優(yōu)化工作順序D.降低項目的質(zhì)量標準，以縮短施工時間12、在一個工程項目的招標過程中，以下哪個評標指標對于選擇最合適的承包商最為關(guān)鍵？（）A.投標價格，越低越好B.承包商的資質(zhì)和經(jīng)驗，越豐富越好C.施工方案的合理性和可行性，越優(yōu)越好D.以上三個指標綜合考慮，權(quán)衡利弊13、在工程管理的項目收尾階段，以下關(guān)于項目驗收和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)的敘述，不正確的是（）A.項目驗收應(yīng)依據(jù)項目合同和驗收標準，對項目的成果進行全面的檢查和評估，確保項目符合要求B.經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)是對項目全過程的回顧和反思，找出成功的經(jīng)驗和不足之處，為今后的項目提供參考C.項目收尾階段只需要關(guān)注項目的成果驗收，不需要對項目的過程進行評價和總結(jié)D.及時將項目的文檔和資料進行整理和歸檔，便于后續(xù)查詢和利用，也是項目收尾階段的重要工作之一14、在工程管理中，項目溝通管理非常重要。以下關(guān)于溝通渠道數(shù)量的計算，哪一個是正確的？假設(shè)有n個項目相關(guān)方。A.溝通渠道數(shù)量=n×(n-1)/2B.溝通渠道數(shù)量=n×(n+1)/2C.溝通渠道數(shù)量=n2D.溝通渠道數(shù)量=2n15、在工程管理中，質(zhì)量管理體系的建立和運行對于保證項目質(zhì)量至關(guān)重要。以下關(guān)于質(zhì)量管理體系的描述，不正確的是（）A.質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循國際標準和行業(yè)規(guī)范，如ISO9001質(zhì)量管理體系標準B.質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等環(huán)節(jié)C.通過內(nèi)部審核和管理評審，可以不斷完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平D.質(zhì)量管理體系一旦建立，就可以一勞永逸，不需要進行改進和更新二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細論述在工程管理領(lǐng)域，如何運用關(guān)鍵績效指標（KPI）來評估項目績效？闡述KPI的選擇、設(shè)定目標值、數(shù)據(jù)收集和績效分析的方法。2、（本題5分）詳細說明在工程管理中，如何進行項目資源的優(yōu)化配置？分析所需考慮的資源類型（人力、物力、財力等）、資源需求的預(yù)測方法、資源分配的原則和策略，以及如何解決資源沖突和實現(xiàn)資源的高效利用。3、（本題5分）詳細分析工程管理中的項目成本估算中的間接成本的分攤方法，如按人工工時、設(shè)備使用時間、建筑面積等。探討如何合理分攤間接成本，提高成本估算的準確性。4、（本題5分）深入探討在工程管理領(lǐng)域，如何進行項目的利益相關(guān)者期望管理？涵蓋利益相關(guān)者期望的識別和理解、期望的差異分析和協(xié)調(diào)、期望的變更管理，以及如何通過利益相關(guān)者期望管理來提高利益相關(guān)者的滿意度和項目的成功率。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某建筑工程，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，共50個。每個獨立基礎(chǔ)的混凝土體積為5立方米，鋼筋用量為0.8噸。混凝土單價為400元/立方米，鋼筋單價為5000元/噸，計算獨立基礎(chǔ)的工程造價。2、（本題5分）某工程項目，要修建一條混凝土道路，長500米，寬6米，厚20厘米。混凝土強度等級為C25，每立方米混凝土價格為450元，模板費用為80元/平方米，施工費用為120元/立方米，計算道路工程的總造價。3、（本題5分）某工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中箭線上方為工作名稱，下方為持續(xù)時間（單位：天）。計算各工作的自由時差和總時差。4、（本題5分）某工程的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，柱的截面尺寸為500mm×500mm，梁的截面尺寸為300mm×600mm，層高3m，共5層。鋼筋的損耗率為3%，每噸鋼筋價格為5000元，計算框架結(jié)構(gòu)中鋼筋的總費用。5、（本題5分）某裝修工程，需要鋪貼800mm×800mm的地磚500平方米，地磚單價為150元/塊，鋪貼費用為50元/平方米，踢腳線采用100mm高的瓷磚，長度為200米，單價為20元/米，計算地面裝修的總費用。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某城市的道路標線施劃項目，在施劃完成后不久，發(fā)現(xiàn)部分標線模糊不清。請分析原因，并提出處理方