疫情三級防控制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等國家法律法規(guī)，參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)行業(yè)防控準則，結(jié)合集團母公司關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的總體部署，以及本公司強化公共衛(wèi)生風(fēng)險管理、規(guī)范員工行為、保障生產(chǎn)經(jīng)營秩序的內(nèi)部需求，制定本制度。旨在建立健全公司內(nèi)部疫情三級防控制度體系，明確各級組織及員工的防控職責(zé)與操作標準，有效防范和化解疫情風(fēng)險，確保公司各項工作平穩(wěn)有序開展。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬各單位及全體員工，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理、后勤保障、供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)、線下活動組織等所有業(yè)務(wù)場景，以及與外部單位或個人接觸相關(guān)的場景。任何部門和個人均應(yīng)嚴格遵守本制度，落實各項防控措施。第三條本制度中下列術(shù)語含義如下：（一）“XX專項管理”是指公司為應(yīng)對疫情風(fēng)險而建立的一整套管理體系，包括但不限于風(fēng)險識別、預(yù)警發(fā)布、防控措施落實、應(yīng)急處置、考核問責(zé)等環(huán)節(jié)，旨在實現(xiàn)對疫情風(fēng)險的系統(tǒng)性管控。（二）“XX風(fēng)險”是指因疫情傳播可能導(dǎo)致公司生產(chǎn)經(jīng)營中斷、人員健康安全受損、社會責(zé)任履行不到位等負面影響的風(fēng)險，包括輸入性風(fēng)險、擴散性風(fēng)險、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險、社會責(zé)任履行風(fēng)險等。（三）“XX合規(guī)”是指公司所有防控措施及員工行為均需符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、集團母公司規(guī)定及本制度要求，確保防控工作合法合規(guī)、有效協(xié)同。第四條公司疫情三級防控制度管理遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋：防控措施覆蓋公司所有業(yè)務(wù)場景、所有部門和全體員工，不留死角。（二）責(zé)任到人：明確各級組織及崗位的防控職責(zé)，確保責(zé)任主體清晰、任務(wù)落實到位。（三）風(fēng)險導(dǎo)向：以風(fēng)險防控為核心，優(yōu)先防范重大風(fēng)險，動態(tài)調(diào)整防控措施。（四）持續(xù)改進：根據(jù)疫情形勢變化、防控經(jīng)驗積累及制度執(zhí)行效果，不斷優(yōu)化防控措施。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負責(zé)人對公司疫情三級防控制度體系建設(shè)及實施負總責(zé)，承擔(dān)第一責(zé)任人職責(zé)；分管疫情防控工作負責(zé)人為直接責(zé)任人，負責(zé)組織制定防控策略、統(tǒng)籌資源調(diào)配、監(jiān)督制度執(zhí)行。第六條公司設(shè)立疫情三級防控制度專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長，分管疫情防控工作負責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括各部門及下屬單位主要負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌公司疫情防控工作，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作，決策重大防控措施，并定期聽取防控工作匯報。第七條專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括：（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：負責(zé)制定公司整體防控策略，協(xié)調(diào)各部門及下屬單位落實防控措施。（二）決策審批：對重大防控事項進行決策審批，如應(yīng)急預(yù)案啟動、資源調(diào)配方案等。（三）監(jiān)督評價：定期檢查各部門及下屬單位防控措施落實情況，評估防控效果，并提出改進要求。第八條牽頭部門為XX部（如安全生產(chǎn)部或綜合管理部），負責(zé)統(tǒng)籌公司疫情三級防控制度體系建設(shè)，具體職責(zé)包括：（一）制度建設(shè)：組織制定、修訂本制度及配套細則，確保制度體系完整、適用。（二）風(fēng)險識別：定期開展疫情風(fēng)險排查，識別潛在風(fēng)險點，提出防控建議。（三）監(jiān)督考核：監(jiān)督各部門及下屬單位防控措施落實情況，組織開展專項檢查，并納入績效考核。（四）培訓(xùn)宣貫：組織開展防控知識培訓(xùn)，提升員工防控意識和能力。第九條專責(zé)部門為XX部（如合規(guī)部或人力資源部），負責(zé)專項領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合規(guī)審核、流程優(yōu)化及風(fēng)險處置，具體職責(zé)包括：（一）合規(guī)審核：對涉及員工健康安全、業(yè)務(wù)流程調(diào)整等防控措施進行合規(guī)性審查。（二）流程優(yōu)化：根據(jù)防控需求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少線下聚集性活動，推廣線上辦公。（三）風(fēng)險處置：對已發(fā)生的疫情風(fēng)險事件進行處置，協(xié)調(diào)資源，降低負面影響。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位負責(zé)落實本領(lǐng)域防控要求，具體職責(zé)包括：（一）落實要求：按照公司統(tǒng)一部署，制定本領(lǐng)域防控細則，明確具體措施。（二）日常防控：開展員工健康監(jiān)測、辦公場所消毒、會議管理等工作。（三）風(fēng)險防控：識別本領(lǐng)域潛在疫情風(fēng)險，及時上報并采取措施消除風(fēng)險。第十一條基層執(zhí)行崗員工應(yīng)履行以下合規(guī)操作責(zé)任：（一）崗位合規(guī)承諾：簽署崗位防控責(zé)任書，明確個人防控職責(zé)。（二）風(fēng)險上報義務(wù)：發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險隱患或疑似病例，應(yīng)及時向部門負責(zé)人報告。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條人員健康管理與監(jiān)測。公司建立員工健康監(jiān)測制度，要求員工每日如實填報健康狀況，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀應(yīng)立即報告并就醫(yī)。各部門及下屬單位應(yīng)定期開展員工健康檢查，確保員工健康安全。第十三條辦公場所防控管理。辦公場所應(yīng)保持良好通風(fēng)，定期進行消毒，配備口罩、消毒液等防疫物資。提倡錯峰上下班，減少集中辦公時間，鼓勵采用彈性工作制。第十四條會議活動管控。原則上取消或延期線下會議、培訓(xùn)等活動，確需線下舉辦的，應(yīng)嚴格控制參會人數(shù)、縮短會議時間，并采取必要的防控措施。第十五條供應(yīng)鏈風(fēng)險防控。加強對供應(yīng)商的健康監(jiān)測，要求供應(yīng)商提供相關(guān)證明材料，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。對高風(fēng)險地區(qū)供應(yīng)商應(yīng)采取替代或調(diào)整措施。第十六條外出人員管理。員工因公出差應(yīng)提前向部門負責(zé)人報備，并做好個人防護。返程后應(yīng)按規(guī)定進行健康監(jiān)測，出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告。第十七條客戶服務(wù)與對外合作。在為客戶提供服務(wù)或進行對外合作時，應(yīng)采取必要的防控措施，如佩戴口罩、保持社交距離等。第十八條疫情應(yīng)急響應(yīng)。公司制定疫情應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確不同風(fēng)險等級的應(yīng)對措施，確保疫情發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)、有效處置。第十九條防疫物資保障。公司應(yīng)儲備充足的口罩、消毒液等防疫物資，確保員工健康安全。各部門及下屬單位應(yīng)根據(jù)實際需求及時補充防疫物資。第四章專項管理運行機制第十二條制度動態(tài)更新機制。公司應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及疫情形勢變化，及時修訂本制度及配套細則，確保制度始終適用。第十三條風(fēng)險識別預(yù)警機制。公司每月開展疫情風(fēng)險排查，對重點區(qū)域、重點人群進行風(fēng)險評估，并發(fā)布預(yù)警通知。各部門及下屬單位應(yīng)根據(jù)預(yù)警要求采取相應(yīng)措施。第十四條合規(guī)審查機制。公司將防控措施嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵節(jié)點，明確“未經(jīng)審查不得實施”原則。專責(zé)部門對重大防控事項進行合規(guī)性審查，確保符合制度要求。第十五條風(fēng)險應(yīng)對機制。公司對一般風(fēng)險和重大風(fēng)險實行分級處置，明確應(yīng)急流程、責(zé)任協(xié)同及上報要求。一般風(fēng)險由各部門及下屬單位自行處置，重大風(fēng)險由專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。第十六條責(zé)任追究機制。公司對違反本制度的行為進行責(zé)任追究，界定違規(guī)情形、處罰標準，聯(lián)動績效考核、紀律處分。對造成嚴重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。第十七條評估改進機制。公司每季度對專項管理體系有效性開展評估，總結(jié)防控經(jīng)驗，優(yōu)化流程漏洞，提升防控能力。第五章專項管理保障措施第十八條組織保障。公司各層級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實履行防控責(zé)任，將防控工作納入重要議事日程，確保防控措施落實到位。第十九條考核激勵機制。公司將防控合規(guī)情況納入部門及個人年度考核，與績效、評優(yōu)掛鉤。對防控工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對防控不力的進行問責(zé)。第二十條培訓(xùn)宣傳機制。公司分層級開展防控培訓(xùn)，管理層重點培訓(xùn)合規(guī)履職要求，一線員工重點培訓(xùn)操作規(guī)范。通過內(nèi)部宣傳平臺發(fā)布防控知識，提升員工防控意識。第二十一條信息化支撐。公司通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)防控流程自動化、風(fēng)險實時監(jiān)控，提高防控效率。第二十二條文化建設(shè)。公司發(fā)布專項合規(guī)手冊，組織員工簽訂合規(guī)承諾書，營造全員防控氛圍。第二十三條報告制度。各部門及下屬單位應(yīng)定期向牽頭部