2026年合同風(fēng)險評估與項目成本控制試題集一、單選題（每題2分，共20題）說明：以下題目聚焦中國建筑行業(yè)，涉及合同條款、風(fēng)險評估及成本控制實務(wù)。1.某施工合同約定“業(yè)主提供地質(zhì)勘察報告，承包商需自行承擔(dān)風(fēng)險”，若實際地質(zhì)條件與報告嚴(yán)重不符，承包商應(yīng)優(yōu)先通過哪種方式維權(quán)？（A）A.索賠工期及合理成本B.要求業(yè)主賠償全部損失C.解除合同并追究業(yè)主違約責(zé)任D.承認(rèn)損失并申請保險理賠2.以下哪項不屬于FIDIC合同條件下的“業(yè)主風(fēng)險”范疇？（B）A.政策變更導(dǎo)致稅費調(diào)整B.承包商管理人員失誤C.極端天氣事件D.貨幣匯率波動3.某項目采用固定總價合同，若設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加20%，承包商可索賠的成本項不包括（C）？A.增加的人工、材料成本B.機械閑置費C.管理人員工資上漲部分D.監(jiān)理費調(diào)整4.若合同約定“不可抗力事件發(fā)生后48小時內(nèi)需書面通知對方”，承包商未及時提交證明文件，可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（A）？A.不可抗力損失無法索賠B.合同自動解除C.業(yè)主需承擔(dān)全部責(zé)任D.工期自動順延5.在EPC總承包項目中，承包商需自行購買保險的類型不包括（D）？A.工程一切險B.職業(yè)責(zé)任險C.貨物運輸險D.業(yè)主方責(zé)任險6.某施工合同約定“材料價格按市場價調(diào)整”，若約定調(diào)整周期為每月，但承包商未在每月5日前提交材料價格證明，可能導(dǎo)致（B）？A.價格調(diào)整自動取消B.業(yè)主按合同基準(zhǔn)價結(jié)算C.價格調(diào)整比例上浮D.業(yè)主需賠償承包商差價損失7.若合同約定“設(shè)計變更需經(jīng)業(yè)主書面確認(rèn)”，承包商擅自施工導(dǎo)致工期延誤，責(zé)任承擔(dān)方是（C）？A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.承包商D.業(yè)主與承包商共同承擔(dān)8.某項目采用BIM技術(shù)進行成本控制，若模型數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致預(yù)算偏差，主要責(zé)任方是（A）？A.BIM服務(wù)方B.設(shè)計單位C.業(yè)主D.承包商9.合同約定“工程款按月支付”，若承包商提交的進度款支付申請不符合合同約定，業(yè)主可采取的措施是（B）？A.直接支付全額款項B.暫緩支付或按比例支付C.扣除部分保證金D.要求承包商提供第三方擔(dān)保10.某項目因業(yè)主延遲支付工程款導(dǎo)致承包商資金鏈斷裂，承包商可索賠的條款是（D）？A.違約金B(yǎng).罰息C.工期順延D.以上均包括二、多選題（每題3分，共10題）說明：以下題目涉及合同風(fēng)險識別與成本控制措施。1.某工程合同中常見的風(fēng)險評估因素包括（ABCD）？A.政策法規(guī)變動B.工程變更C.供應(yīng)鏈中斷D.勞動力糾紛2.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（ABC）？A.預(yù)算編制B.進度款審核C.索賠管理D.質(zhì)量驗收3.合同中常見的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式有（AD）？A.保險B.工期補償C.違約金調(diào)整D.不可抗力條款4.若項目采用CMI（成本管理信息系統(tǒng)），其優(yōu)勢包括（BC）？B.實時成本監(jiān)控C.減少人工核算錯誤D.自動生成施工圖紙5.以下屬于合同爭議解決方式的有（ABCD）？A.協(xié)商B.仲裁C.訴訟D.調(diào)解6.成本控制中的“價值工程”方法可應(yīng)用于（AB）？A.材料替代B.優(yōu)化施工方案C.索賠談判D.質(zhì)量驗收7.合同中常見的風(fēng)險條款包括（ACD）？A.不可抗力C.違約責(zé)任D.保險要求8.若項目涉及跨境采購，需重點關(guān)注的風(fēng)險有（BC）？B.匯率波動C.供應(yīng)鏈中斷D.國內(nèi)稅收政策9.成本控制中的“掙值管理”指標(biāo)包括（AB）？A.成本偏差（CV）B.進度偏差（SV）C.風(fēng)險系數(shù)D.投資回報率10.合同中常見的成本控制條款有（ABD）？A.變更估價B.預(yù)付款擔(dān)保D.爭議解決費用分?jǐn)側(cè)?、判斷題（每題1分，共10題）說明：判斷正誤，并簡述理由。1.合同中未約定的風(fēng)險，默認(rèn)由業(yè)主承擔(dān)。（×）-理由：未約定風(fēng)險通常按《民法典》處理，若顯失公平可協(xié)商補充。2.EPC總承包模式下，承包商無需承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險。（×）-理由：EPC合同中設(shè)計錯誤導(dǎo)致的損失仍由承包商承擔(dān)。3.成本控制僅指減少開支，不涉及收入提升。（×）-理由：成本控制包括預(yù)算管理、價值工程等，旨在提高效益。4.不可抗力事件發(fā)生后，合同自動解除。（×）-理由：需根據(jù)合同約定或法律規(guī)定判斷是否解除。5.進度款支付比例越高，承包商資金壓力越小。（×）-理由：高比例支付可能導(dǎo)致業(yè)主資金占用，反而不利于承包商。6.索賠必須提供書面證明，口頭承諾無效。（√）-理由：合同糾紛中書面證據(jù)優(yōu)于口頭陳述。7.價值工程旨在通過增加成本實現(xiàn)功能提升。（×）-理由：價值工程是在成本不變或降低的前提下優(yōu)化功能。8.合同爭議仲裁實行一裁終局。（√）-理由：仲裁裁決具有法律效力，不可訴訟推翻。9.成本偏差（CV）為負(fù)值時，表示項目超支。（√）-理由：CV=實際成本-預(yù)算成本，負(fù)值代表超支。10.業(yè)主方責(zé)任險由承包商購買。（×）-理由：該險種通常由業(yè)主自行投?；蛞蟪邪坛袚?dān)部分費用。四、簡答題（每題5分，共5題）說明：結(jié)合實際案例，分析風(fēng)險與成本控制措施。1.某地鐵項目因地質(zhì)勘察疏漏導(dǎo)致基坑坍塌，承包商可索賠哪些費用？-答案：可索賠工期補償、修復(fù)工程成本、設(shè)備租賃費、人員傷亡賠償?shù)取?.若合同約定材料價格按月調(diào)整，承包商未提交發(fā)票，業(yè)主如何處理？-答案：業(yè)主可按合同基準(zhǔn)價結(jié)算，或要求承包商補交證明并承擔(dān)滯納金。3.某項目因業(yè)主變更設(shè)計導(dǎo)致成本超支，承包商應(yīng)如何應(yīng)對？-答案：提交變更索賠申請，提供成本核算依據(jù)，協(xié)商調(diào)整合同價款。4.成本控制中，“掙值管理”的三個核心指標(biāo)是什么？-答案：成本偏差（CV）、進度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）。5.若合同約定“不可抗力導(dǎo)致工期順延”，承包商如何證明？-答案：需提供政府公告、氣象記錄等文件，并在48小時內(nèi)通知對方。五、案例分析題（每題10分，共2題）說明：結(jié)合實際場景，分析風(fēng)險與成本控制問題。1.案例背景：某建筑項目采用固定總價合同，施工期間業(yè)主要求增加一項非主體工程，承包商未獲書面同意便開始施工，導(dǎo)致成本增加50萬元。業(yè)主拒絕支付，承包商起訴。-問題：（1）承包商是否有權(quán)索賠？（2）業(yè)主如何規(guī)避類似風(fēng)險？-答案：（1）承包商無權(quán)索賠，因未獲書面同意擅自施工屬違約行為。（2）業(yè)主應(yīng)在合同中明確變更流程，并要求承包商提交變更申請及預(yù)算審核。2.案例背景：某橋梁項目采用EPC模式，承包商在施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)問題，按合同約定提交索賠申請，但業(yè)主以“未及時通知”為由拒絕。承包商遂申請仲裁。-問題：（1）仲裁可能支持哪方？（2）承包商如何避免類似糾紛？-答案：（1）仲裁可能支持業(yè)主，若承包商未在合同約定時間內(nèi)提交書面通知。（2）承包商應(yīng)立即拍照取證并同步書面通知業(yè)主，保留證據(jù)鏈。答案與解析一、單選題答案1.A2.B3.C4.A5.D6.B7.C8.A9.B10.D二、多選題答案1.ABCD2.ABC3.AD4.BC5.ABCD6.AB7.ACD8.BC9.AB10.ABD三、判斷題解析1.×（未約定風(fēng)險按《民法典》處理，顯失公平可補充）2.×（EPC模式下設(shè)計錯誤仍由承包商承擔(dān)）3.×（成本控制包括預(yù)算、優(yōu)化等，不限于減少開支）4.×（需合同約定或法律判斷是否解除）5.×（高比例支付可能增加業(yè)主資金壓力）6.√（書面證據(jù)優(yōu)于口頭陳述）7.×（價值工程旨在成本不變或降低前提下優(yōu)化功能）8.√（仲裁裁決一裁終局）9.√（CV=實際成本-預(yù)算成本，負(fù)值超支）10.×（業(yè)主責(zé)任險通常由業(yè)主投?；虺邪坛袚?dān)部分費用）四、簡答題解析1.承包商可索賠工期、修復(fù)成本、設(shè)備租賃、人員傷亡賠償?shù)?，需提供證據(jù)證明損失與不可抗力直接相關(guān)。2.業(yè)主可按合同基準(zhǔn)價結(jié)算，并要求承包商補交發(fā)票，否則可扣留部分工程款作為滯納金。3.承包商需提交索賠申請，附變更前后預(yù)算對比、成本核算依據(jù)，協(xié)商調(diào)整合同價款或訴訟解決。4.核心指標(biāo)：成本偏差（CV）、進度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）。5.需提供政府公告、氣象記錄等文件，并在合同約定時間內(nèi)（如48小時）書面通知對方，否則可能被認(rèn)定為違約。五、案例分析題解析1.（1）承包商無權(quán)索賠，因未