2026年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試試題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試試題及答案考核對象：信息系統(tǒng)監(jiān)理師考生題型分值分布：-判斷題（20題，每題2分，共20分）-單選題（20題，每題2分，共20分）-多選題（20題，每題2分，共20分）-案例分析題（3題，每題6分，共18分）-論述題（2題，每題11分，共22分）總分：100分---一、判斷題（共20題，每題2分，共20分）1.信息系統(tǒng)監(jiān)理的核心職責(zé)是監(jiān)督信息系統(tǒng)項目的實施過程，確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)和標準。2.《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》適用于所有在中國境內(nèi)運營的信息系統(tǒng)項目。3.項目管理中的“范圍蔓延”是指項目范圍無序擴大，導(dǎo)致項目延期和成本超支。4.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)項目中必須具備獨立性和公正性，不得參與項目實施工作。5.ISO9001質(zhì)量管理體系認證適用于所有類型的信息系統(tǒng)項目。6.數(shù)據(jù)備份是信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)計劃的核心組成部分。7.信息系統(tǒng)項目驗收的主要依據(jù)是項目合同和需求規(guī)格說明書。8.風(fēng)險管理是信息系統(tǒng)項目監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)，需貫穿項目始終。9.信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師必須具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格和從業(yè)經(jīng)驗。10.項目變更管理流程必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批才能實施。11.信息系統(tǒng)項目中的關(guān)鍵路徑是指影響項目總工期的最長任務(wù)序列。12.軟件測試的目的是發(fā)現(xiàn)軟件中的缺陷，而非證明軟件沒有缺陷。13.信息系統(tǒng)項目中的干系人包括項目發(fā)起人、開發(fā)團隊、用戶和監(jiān)理方。14.系統(tǒng)集成測試是在單元測試之后進行的，主要測試模塊之間的接口。15.信息系統(tǒng)項目中的配置管理是指對項目文檔和代碼的管理。16.監(jiān)理工程師有權(quán)要求項目團隊提供項目進度報告和風(fēng)險分析報告。17.信息系統(tǒng)項目的成本管理包括預(yù)算編制、成本控制和成本核算。18.法律責(zé)任是指因違反法律法規(guī)或合同約定而產(chǎn)生的法律后果。19.信息系統(tǒng)項目的溝通管理是指項目團隊內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)。20.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)項目中必須保持客觀公正，不得偏袒任何一方。二、單選題（共20題，每題2分，共20分）1.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理的職責(zé)？（）A.監(jiān)督項目進度B.編制項目計劃C.審核項目變更D.負責(zé)項目開發(fā)2.《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》的立法目的是什么？（）A.促進信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展B.保護網(wǎng)絡(luò)空間安全C.規(guī)范信息系統(tǒng)建設(shè)D.提高項目盈利能力3.項目管理中的“關(guān)鍵路徑”是指？（）A.影響項目成本的最長任務(wù)序列B.影響項目總工期的最長任務(wù)序列C.項目中最緊急的任務(wù)D.項目中最簡單的任務(wù)4.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目干系人？（）A.項目發(fā)起人B.項目經(jīng)理C.開發(fā)團隊D.供應(yīng)商5.ISO9001質(zhì)量管理體系的核心要素是什么？（）A.風(fēng)險管理B.持續(xù)改進C.項目預(yù)算D.進度控制6.數(shù)據(jù)備份的目的是什么？（）A.提高系統(tǒng)性能B.防止數(shù)據(jù)丟失C.減少項目成本D.增加系統(tǒng)功能7.信息系統(tǒng)項目驗收的主要依據(jù)是什么？（）A.項目進度報告B.需求規(guī)格說明書C.風(fēng)險分析報告D.成本核算報告8.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的主要環(huán)節(jié)？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控9.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)項目中必須具備什么資格？（）A.項目經(jīng)理資格B.專業(yè)技術(shù)資格C.法律顧問資格D.會計資格10.項目變更管理流程的第一步是什么？（）A.變更申請B.變更審批C.變更實施D.變更評估11.軟件測試的主要目的是什么？（）A.提高軟件性能B.發(fā)現(xiàn)軟件缺陷C.增加軟件功能D.減少軟件成本12.信息系統(tǒng)項目中的“干系人”是指？（）A.項目團隊成員B.項目相關(guān)方C.項目供應(yīng)商D.項目客戶13.系統(tǒng)集成測試的主要目的是什么？（）A.測試單個模塊的功能B.測試模塊之間的接口C.測試系統(tǒng)性能D.測試系統(tǒng)安全性14.配置管理的核心目的是什么？（）A.控制項目成本B.管理項目文檔和代碼C.監(jiān)督項目進度D.評估項目風(fēng)險15.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)項目中必須保持什么態(tài)度？（）A.積極主動B.客觀公正C.獨立自主D.專業(yè)嚴謹16.信息系統(tǒng)項目的成本管理包括哪些環(huán)節(jié)？（）A.預(yù)算編制、成本控制和成本核算B.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對C.進度計劃、進度控制和進度核算D.質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和質(zhì)量核算17.法律責(zé)任的主要目的是什么？（）A.維護項目秩序B.保護項目利益C.規(guī)范項目行為D.提高項目效率18.信息系統(tǒng)項目中的溝通管理是指？（）A.項目團隊內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)B.項目團隊與外部相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)C.項目團隊與客戶之間的溝通協(xié)調(diào)D.項目團隊與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)調(diào)19.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)項目中必須具備什么能力？（）A.項目管理能力B.專業(yè)技術(shù)能力C.法律咨詢能力D.財務(wù)分析能力20.信息系統(tǒng)項目的核心目標是什么？（）A.完成項目任務(wù)B.滿足項目需求C.控制項目成本D.確保項目質(zhì)量三、多選題（共20題，每題2分，共20分）1.信息系統(tǒng)監(jiān)理的主要職責(zé)包括哪些？（）A.監(jiān)督項目進度B.審核項目變更C.編制項目計劃D.負責(zé)項目開發(fā)E.評估項目風(fēng)險2.《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.網(wǎng)絡(luò)安全保護義務(wù)B.網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急響應(yīng)C.網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督管理D.網(wǎng)絡(luò)安全法律責(zé)任E.網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)標準3.項目管理中的“范圍蔓延”可能導(dǎo)致哪些問題？（）A.項目延期B.成本超支C.質(zhì)量下降D.團隊壓力增大E.項目成功4.信息系統(tǒng)項目中的干系人包括哪些？（）A.項目發(fā)起人B.項目經(jīng)理C.開發(fā)團隊D.用戶E.監(jiān)理方5.ISO9001質(zhì)量管理體系的核心要素包括哪些？（）A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標C.持續(xù)改進D.風(fēng)險管理E.質(zhì)量控制6.數(shù)據(jù)備份的主要方法包括哪些？（）A.完全備份B.增量備份C.差異備份D.恢復(fù)備份E.歸檔備份7.信息系統(tǒng)項目驗收的主要依據(jù)包括哪些？（）A.項目合同B.需求規(guī)格說明書C.測試報告D.風(fēng)險分析報告E.成本核算報告8.風(fēng)險管理的主要環(huán)節(jié)包括哪些？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險記錄9.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)項目中必須具備哪些能力？（）A.項目管理能力B.專業(yè)技術(shù)能力C.法律咨詢能力D.財務(wù)分析能力E.溝通協(xié)調(diào)能力10.項目變更管理流程的主要步驟包括哪些？（）A.變更申請B.變更審批C.變更實施D.變更評估E.變更記錄11.軟件測試的主要類型包括哪些？（）A.單元測試B.集成測試C.系統(tǒng)測試D.用戶驗收測試E.性能測試12.信息系統(tǒng)項目中的“干系人”對項目的影響包括哪些？（）A.項目目標B.項目進度C.項目成本D.項目質(zhì)量E.項目風(fēng)險13.系統(tǒng)集成測試的主要目的是什么？（）A.測試單個模塊的功能B.測試模塊之間的接口C.測試系統(tǒng)性能D.測試系統(tǒng)安全性E.測試系統(tǒng)可靠性14.配置管理的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.版本控制B.文檔管理C.代碼管理D.環(huán)境管理E.變更管理15.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)項目中必須保持哪些態(tài)度？（）A.客觀公正B.獨立自主C.專業(yè)嚴謹D.積極主動E.責(zé)任心強16.信息系統(tǒng)項目的成本管理包括哪些環(huán)節(jié)？（）A.預(yù)算編制B.成本控制C.成本核算D.成本預(yù)測E.成本分析17.法律責(zé)任的主要形式包括哪些？（）A.行政處罰B.民事賠償C.刑事處罰D.經(jīng)濟處罰E.職業(yè)處罰18.信息系統(tǒng)項目中的溝通管理包括哪些內(nèi)容？（）A.項目團隊內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)B.項目團隊與外部相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)C.項目團隊與客戶之間的溝通協(xié)調(diào)D.項目團隊與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)調(diào)E.項目團隊與政府部門之間的溝通協(xié)調(diào)19.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)項目中必須具備哪些資格？（）A.專業(yè)技術(shù)資格B.從業(yè)經(jīng)驗C.法律知識D.項目管理知識E.溝通能力20.信息系統(tǒng)項目的核心目標包括哪些？（）A.完成項目任務(wù)B.滿足項目需求C.控制項目成本D.確保項目質(zhì)量E.提高項目效率四、案例分析題（共3題，每題6分，共18分）案例一：某信息系統(tǒng)項目由A公司開發(fā)，B公司實施，C公司監(jiān)理。項目實施過程中，由于需求變更頻繁，導(dǎo)致項目進度嚴重滯后，成本超支。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目團隊缺乏有效的變更管理流程，導(dǎo)致項目混亂。問題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)助項目團隊改進變更管理流程？（3分）2.項目團隊應(yīng)如何控制項目范圍，防止范圍蔓延？（3分）3.監(jiān)理工程師在項目驗收時應(yīng)重點關(guān)注哪些問題？（3分）案例二：某企業(yè)信息系統(tǒng)項目在實施過程中，由于數(shù)據(jù)備份策略不當，導(dǎo)致關(guān)鍵數(shù)據(jù)丟失。項目團隊立即啟動了災(zāi)難恢復(fù)計劃，但由于備份不完整，部分數(shù)據(jù)無法恢復(fù)。問題：1.數(shù)據(jù)備份策略應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（3分）2.災(zāi)難恢復(fù)計劃應(yīng)包括哪些環(huán)節(jié)？（3分）3.監(jiān)理工程師應(yīng)如何監(jiān)督數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)計劃的實施？（3分）案例三：某信息系統(tǒng)項目在實施過程中，由于項目團隊與用戶溝通不暢，導(dǎo)致用戶需求理解偏差，項目功能無法滿足用戶期望。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目團隊缺乏有效的溝通管理機制。問題：1.項目團隊應(yīng)如何建立有效的溝通管理機制？（3分）2.監(jiān)理工程師應(yīng)如何監(jiān)督項目團隊的溝通管理？（3分）3.項目團隊應(yīng)如何提高用戶滿意度？（3分）五、論述題（共2題，每題11分，共22分）1.論述信息系統(tǒng)監(jiān)理在項目風(fēng)險管理中的重要作用，并舉例說明如何進行有效的風(fēng)險管理。（11分）2.論述信息系統(tǒng)項目中的溝通管理的重要性，并舉例說明如何進行有效的溝通管理。（11分）---標準答案及解析一、判斷題（共20題，每題2分，共20分）1.√2.√3.√4.√5.×（ISO9001適用于所有類型的企業(yè)，但并非所有信息系統(tǒng)項目都必須認證）6.√7.√8.√9.√10.√11.√12.√13.√14.√15.√16.√17.√18.√19.×（溝通管理包括項目團隊內(nèi)部和外部相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)）20.√解析：-5.ISO9001適用于所有類型的企業(yè)，但并非所有信息系統(tǒng)項目都必須認證，認證是自愿的。-19.溝通管理包括項目團隊內(nèi)部和外部相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，不僅僅是團隊內(nèi)部。二、單選題（共20題，每題2分，共20分）1.D2.B3.B4.D5.B6.B7.B8.D9.B10.A11.B12.B13.B14.B15.B16.A17.C18.B19.B20.B解析：-1.監(jiān)理工程師的職責(zé)是監(jiān)督項目實施，而非負責(zé)項目開發(fā)。-10.項目變更管理流程的第一步是變更申請，由項目團隊提出。-18.溝通管理包括項目團隊與外部相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，不僅僅是團隊內(nèi)部。三、多選題（共20題，每題2分，共20分）1.A,B,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,E6.A,B,C,E7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,E10.A,B,C,D,E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D,E13.B,D,E14.A,B,C,D,E15.A,B,C16.A,B,C,D,E17.A,B,C18.A,B,C,D,E19.A,B,C,D,E20.A,B,C,D,E解析：-1.監(jiān)理工程師的職責(zé)包括監(jiān)督項目進度、審核項目變更和評估項目風(fēng)險。-10.項目變更管理流程的主要步驟包括變更申請、變更審批、變更實施、變更評估和變更記錄。-18.溝通管理包括項目團隊與外部相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，不僅僅是團隊內(nèi)部。四、案例分析題（共3題，每題6分，共18分）案例一：1.監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助項目團隊建立明確的變更管理流程，包括變更申請、變更審批、變更實施和變更評估等環(huán)節(jié)，并確保項目團隊嚴格執(zhí)行該流程。（3分）2.項目團隊應(yīng)通過需求凍結(jié)、變更控制委員會等方式控制項目范圍，防止范圍蔓延。（3分）3.監(jiān)理工程師在項目驗收時應(yīng)重點關(guān)注項目是否滿足合同約定的需求，以及項目是否具備可維護性和可擴展性。（3分）案例二：1.數(shù)據(jù)備份策略應(yīng)包括備份頻率、備份方式、備份存儲和備份恢復(fù)等內(nèi)容。（3分）2.災(zāi)難恢復(fù)計劃應(yīng)包括災(zāi)難識別、災(zāi)難響應(yīng)、災(zāi)難恢復(fù)和災(zāi)難恢復(fù)測試等環(huán)節(jié)。（3分）3.監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督項目團隊定期進行數(shù)據(jù)備份，并定期測試災(zāi)難恢復(fù)計劃的有效性。（3分）案例三：1.