2025-2026學年秋季學期分管后勤副校長述職報告：優(yōu)化后勤服務(wù)保障，提升校園管理水平，筑牢校園安全防線尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：大家好！2025-2026學年秋季學期，在學校黨支部、校長室的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的理解支持、協(xié)同配合下，我始終堅守“服務(wù)育人、管理育人、安全育人”的后勤工作理念，牢牢把握“優(yōu)化后勤服務(wù)保障，提升校園管理水平，筑牢校園安全防線”的工作主線，分管學校后勤服務(wù)、校園設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、校園安全、物資管理等各項工作，恪盡職守、真抓實干、務(wù)實篤行，著力破解后勤工作中的難點堵點問題，扎實推進各項后勤管理舉措落地見效，全力為學校教育教學工作有序開展、師生工作學習生活提供堅實保障?，F(xiàn)將本學期履職情況、存在不足及下一步工作計劃向大家作詳細述職，請予評議。一、履職盡責，扎實推進后勤各項工作落地見效（一）優(yōu)化后勤服務(wù)保障，提升師生獲得感幸福感后勤服務(wù)是學校工作的基石，更是服務(wù)師生的核心職責。本學期，我始終堅持“以師生為中心”的服務(wù)理念，聚焦師生急難愁盼問題，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，全力做好各項后勤保障工作，切實增強師生的獲得感和幸福感。一是抓實餐飲服務(wù)提質(zhì)。校園餐飲關(guān)系到每一位師生的身體健康，是后勤服務(wù)的重中之重。本學期，我牽頭加強對學校食堂的規(guī)范化管理，進一步修訂完善《學校食堂管理制度》《食品安全操作規(guī)范》，明確食堂工作人員崗位職責、操作流程和衛(wèi)生要求，嚴格落實食品采購、儲存、加工、留樣、消毒等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，實行“采購索證索票、臺賬齊全可查、每日留樣備查”制度，確保食品安全可控。同時，廣泛征求師生意見建議，定期調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，增加菜品種類、提升菜品質(zhì)量，兼顧不同師生的飲食需求和口味偏好，推出特色菜品、營養(yǎng)套餐，杜絕浪費現(xiàn)象。本學期共開展食堂滿意度調(diào)查4次，師生滿意度均達到97%以上，及時整改師生反饋問題12條，切實讓師生吃得放心、吃得舒心。此外，加強食堂工作人員培訓，組織食品安全、操作規(guī)范等專題培訓4場，提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為。二是優(yōu)化校園物業(yè)服務(wù)。進一步規(guī)范校園物業(yè)服務(wù)管理，明確保潔、安保、維修等物業(yè)服務(wù)人員的工作標準和崗位職責，實行“分片負責、責任到人、定期督查”的管理模式，確保校園環(huán)境整潔、設(shè)施完好、秩序井然。保潔人員每日對校園教學樓、辦公樓、宿舍樓、食堂、操場等公共區(qū)域進行全面清掃、消毒，定期清理校園衛(wèi)生死角，及時清運垃圾，保持校園環(huán)境干凈整潔；維修人員實行24小時值班制度，建立維修臺賬，對師生反映的水電、門窗、桌椅、教學設(shè)備等維修需求，做到“快速響應、及時處置、高效辦結(jié)”，本學期共處置各類維修事項320余件，維修辦結(jié)率達到100%，有效保障了師生工作學習生活正常開展；安保人員嚴格執(zhí)行校園門禁制度，加強校園巡邏，尤其是重點區(qū)域、重點時段的巡邏力度，嚴防無關(guān)人員、車輛進入校園，維護校園正常秩序。三是做好師生貼心服務(wù)。聚焦師生實際需求，主動作為、精準服務(wù)，切實解決師生急難愁盼問題。優(yōu)化校園水電保障，定期對校園水電線路、供水供電設(shè)施進行檢查、維護和檢修，排查安全隱患，確保水電供應穩(wěn)定，杜絕水電浪費現(xiàn)象；完善校園生活設(shè)施，對宿舍樓、教學樓的衛(wèi)生間、洗漱間等設(shè)施進行升級改造，增設(shè)便民設(shè)施，提升師生生活舒適度；關(guān)注特殊師生需求，為老教師、生病師生提供力所能及的幫助，協(xié)調(diào)解決師生在生活、工作中遇到的后勤保障問題，本學期累計為師生提供貼心服務(wù)80余次，得到了師生的廣泛認可。（二）強化校園管理，提升校園精細化管理水平校園管理是后勤工作的核心內(nèi)容，本學期，我始終堅持“精細化、規(guī)范化、常態(tài)化”的管理理念，不斷完善校園管理制度，細化管理舉措，強化管理落實，著力提升校園管理水平，打造整潔、優(yōu)美、有序、文明的校園環(huán)境。一是完善校園管理制度。結(jié)合學校后勤工作實際，進一步修訂和完善《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《校園設(shè)施設(shè)備管理制度》《校園物資管理制度》等一系列規(guī)章制度，明確管理標準、責任分工和工作流程，做到“有章可循、有規(guī)可依、有據(jù)可查”，推動校園管理規(guī)范化、制度化發(fā)展。同時，加強制度宣傳和落實，組織后勤工作人員認真學習各項管理制度，明確工作要求，強化責任意識，確保各項管理制度落到實處、取得實效。二是抓實校園環(huán)境衛(wèi)生管理。以創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、文明校園為目標，進一步細化環(huán)境衛(wèi)生管理舉措，實行“分片管理、責任到人、定期檢查、量化考核”的模式，將環(huán)境衛(wèi)生責任落實到每一個崗位、每一位工作人員。加強校園公共區(qū)域、衛(wèi)生死角的清掃保潔，定期開展校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，重點整治校園內(nèi)亂堆亂放、亂貼亂畫、亂拉亂接等現(xiàn)象，規(guī)范校園物品擺放，保持校園環(huán)境整潔有序。同時，加強校園綠化管理，定期對校園綠植進行修剪、澆水、施肥、病蟲害防治，補種綠植200余株，維護校園綠化景觀，提升校園環(huán)境品質(zhì)，為師生營造優(yōu)美的工作學習環(huán)境。三是強化校園設(shè)施設(shè)備管理。建立健全校園設(shè)施設(shè)備臺賬，對校園教學樓、辦公樓、宿舍樓、食堂、操場等各類設(shè)施設(shè)備，以及教學儀器、水電設(shè)施、安保設(shè)備等進行全面排查、分類登記，明確管理責任和維護周期，實行“定期維護、定期檢修、專人負責”的管理模式。本學期共開展校園設(shè)施設(shè)備全面排查4次，排查整改設(shè)施設(shè)備隱患36處，定期維護檢修各類設(shè)施設(shè)備180余次，確保校園設(shè)施設(shè)備完好無損、正常運行。同時，加強校園物資管理，規(guī)范物資采購、入庫、領(lǐng)用、報廢等流程，實行“按需采購、合理儲備、專人管理、賬物相符”，杜絕物資浪費和流失，提高物資利用效率，本學期共采購各類后勤物資150余批次，物資管理規(guī)范有序。四是規(guī)范校園秩序管理。加強校園日常秩序管理，嚴禁師生在校園內(nèi)違規(guī)停放車輛、亂堆亂放物品，規(guī)范校園內(nèi)施工、維修等作業(yè)行為，避免影響師生工作學習；加強校園周邊環(huán)境整治，主動對接社區(qū)、城管等部門，排查校園周邊安全隱患和環(huán)境問題，配合做好整治工作，營造安全、有序的校園周邊環(huán)境；規(guī)范校園垃圾分類管理，設(shè)置分類垃圾桶，加強垃圾分類宣傳教育，引導師生養(yǎng)成垃圾分類的良好習慣，推動綠色校園建設(shè)。（三）筑牢校園安全防線，守護師生生命財產(chǎn)安全校園安全是底線、是紅線，更是后勤工作的重中之重。本學期，我始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，聚焦校園安全重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化安全隱患排查整治，完善安全防控體系，加強安全宣傳教育，全力筑牢校園安全防線，守護師生生命財產(chǎn)安全。一是強化安全隱患排查整治。牽頭成立校園安全隱患排查整治小組，實行“日常排查+定期排查+專項排查”相結(jié)合的方式，重點排查校園食品安全、水電安全、消防安全、校舍安全、特種設(shè)備安全、校園周邊安全等各類安全隱患，建立安全隱患排查臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改時限，實行“銷號管理”，確保隱患排查一處、整改一處、鞏固一處。本學期共開展日常安全排查20次、定期排查4次、專項排查6次（食品安全專項排查、消防安全專項排查等），累計排查各類安全隱患48處，整改完成48處，整改率達到100%，有效防范了各類安全事故的發(fā)生。二是完善校園安全防控體系。進一步健全校園安全防控機制，加強校園安保力量建設(shè)，配備充足的安保設(shè)備（監(jiān)控、門禁、防暴器材等），實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋、無死角，本學期新增監(jiān)控攝像頭30余個，升級改造門禁系統(tǒng)2套，提升校園安全防控能力；嚴格落實校園封閉式管理，規(guī)范校園門禁登記、核實流程，嚴防無關(guān)人員、車輛進入校園；加強校園應急管理，修訂完善校園安全應急預案（食品安全應急預案、消防安全應急預案、突發(fā)事件應急預案等），組織開展應急演練4場（消防安全演練、食品安全應急演練等），提升師生應急處置能力和自我保護意識。三是加強安全宣傳教育。結(jié)合秋季學期校園安全特點，牽頭組織開展各類校園安全宣傳教育活動，通過校園廣播、宣傳欄、主題班會、安全講座、發(fā)放安全宣傳資料等多種形式，向師生宣傳食品安全、消防安全、水電安全、交通安全、防溺水、防詐騙等安全知識，提升師生安全意識和自我防范能力。本學期共組織安全宣傳講座6場、安全主題班會48場，發(fā)放安全宣傳資料2000余份，更新校園安全宣傳欄8塊，營造了“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。四是抓實重點領(lǐng)域安全管理。聚焦校園食品安全，嚴格落實食堂食品安全管理制度，加強食品采購、加工、留樣等各環(huán)節(jié)監(jiān)管，定期開展食品安全檢測，杜絕過期、變質(zhì)、不合格食品進入校園；聚焦消防安全，加強校園消防設(shè)施設(shè)備的檢查、維護和檢修，確保消防設(shè)施完好有效，規(guī)范消防通道，嚴禁堵塞、占用消防通道，組織師生開展消防安全培訓和演練，提升消防安全意識和應急處置能力；聚焦校舍安全，定期對校園校舍進行排查、檢修，重點排查校舍墻體、屋面、門窗等部位，排查整治校舍安全隱患，確保師生人身安全。（四）抓實其他重點工作，推動后勤工作全面發(fā)展一是規(guī)范后勤隊伍建設(shè)。加強后勤工作人員隊伍管理，明確工作人員崗位職責和工作要求，強化工作人員責任意識、服務(wù)意識和安全意識；組織后勤工作人員開展業(yè)務(wù)培訓、安全培訓等活動，本學期共組織各類培訓8場，培訓后勤工作人員120余人次，提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；建立后勤工作人員考核評價機制，將工作態(tài)度、工作實績、服務(wù)質(zhì)量等納入考核范圍，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性，打造一支務(wù)實、高效、敬業(yè)、奉獻的后勤隊伍。二是推進節(jié)約型校園建設(shè)。堅持“勤儉節(jié)約、精打細算”的原則，加強校園水電、物資等節(jié)約管理，杜絕浪費現(xiàn)象；規(guī)范水電使用，倡導師生養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭的良好習慣，定期排查水電浪費隱患，整改浪費問題；規(guī)范物資采購和使用，按需采購、合理使用，杜絕物資浪費，加強廢舊物資回收利用，提高物資利用效率；加強宣傳教育，引導師生樹立節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的校園氛圍。三是做好后勤保障協(xié)調(diào)工作。加強與學校各部門、各年級的溝通協(xié)調(diào)，及時了解各部門、各年級的后勤保障需求，主動對接、精準服務(wù)，做好教育教學、校園活動等各項工作的后勤保障協(xié)調(diào)工作；本學期共完成各類校園活動、教學活動后勤保障28場，確保各項活動有序開展；加強與校外相關(guān)部門（城管、市場監(jiān)管、消防等）的溝通協(xié)作，爭取校外部門的支持和配合，共同做好校園后勤管理和安全保障工作。二、正視不足，深刻反思工作中的問題與差距回顧本學期分管后勤工作，雖然在后勤服務(wù)保障、校園管理、校園安全等方面取得了一定的成績，但對照學校高質(zhì)量發(fā)展的要求和全體師生的期望，仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是后勤服務(wù)精細化程度不夠。雖然優(yōu)化了后勤服務(wù)舉措，但部分服務(wù)仍存在不夠細致、不夠精準的問題，對師生的個性化需求關(guān)注不夠，服務(wù)主動性有待進一步提升；部分后勤工作人員服務(wù)意識不強、服務(wù)態(tài)度不夠熱情，服務(wù)質(zhì)量和效率仍需進一步提高。二是校園管理精細化水平有待提升。校園環(huán)境衛(wèi)生管理仍有薄弱環(huán)節(jié)，部分衛(wèi)生死角清理不夠及時，校園內(nèi)亂貼亂畫、亂堆亂放等現(xiàn)象偶有發(fā)生；校園設(shè)施設(shè)備維護的精細化程度不夠，部分設(shè)施設(shè)備存在“重維修、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，使用壽命受到影響；物資管理的精細化水平不足，部分物資領(lǐng)用、使用流程不夠規(guī)范，浪費現(xiàn)象仍有存在。三是校園安全防控仍有薄弱環(huán)節(jié)。雖然加強了校園安全隱患排查整治和安全防控，但部分安全隱患排查不夠細致，存在漏排、漏查的情況；安全宣傳教育的針對性和實效性不夠強，部分師生安全意識仍需進一步提升，應急處置能力有待進一步加強；校園安全防控體系仍需進一步完善，部分安全防控措施落實不夠到位。四是后勤隊伍建設(shè)有待加強。部分后勤工作人員專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力不足，難以適應新時代后勤工作的要求；工作人員隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理，部分崗位人員年齡偏大，創(chuàng)新意識和服務(wù)能力有待提升；考核評價機制的激勵作用發(fā)揮不夠充分，工作人員的工作積極性和主動性仍需進一步調(diào)動。針對以上問題，我將在今后的工作中認真反思、主動整改，切實采取有效措施，著力加以解決。三、砥礪前行，明確下一步工作思路與計劃下一步，我將以此次述職為契機，正視不足、補齊短板，堅守“服務(wù)育人、管理育人、安全育人”的理念，牢牢把握“優(yōu)化后勤服務(wù)保障，提升校園管理水平，筑牢校園安全防線”的工作主線，聚焦后勤服務(wù)、校園管理、校園安全等重點工作，真抓實干、銳意進取，不斷提升后勤工作質(zhì)量和水平，為學校教育教學工作高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的后勤保障。一是優(yōu)化后勤服務(wù)，提升服務(wù)精細化水平。堅持“以師生為中心”的服務(wù)理念，進一步優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，聚焦師生個性化需求，主動作為、精準服務(wù)，切實解決師生急難愁盼問題；加強后勤工作人員服務(wù)意識培訓，提升工作人員服務(wù)熱情和服務(wù)主動性，推行“微笑服務(wù)、貼心服務(wù)”，不斷提升師生滿意度；建立師生意見反饋機制，定期征求師生意見建議，及時整改存在的問題，持續(xù)優(yōu)化后勤服務(wù)舉措。二是強化校園管理，推動管理精細化、規(guī)范化發(fā)展。進一步完善校園管理制度，細化管理舉措，強化管理落實，推動校園管理向精細化、規(guī)范化、常態(tài)化邁進；加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理，加大衛(wèi)生死角清理力度，規(guī)范校園物品擺放，杜絕亂貼亂畫、亂堆亂放等現(xiàn)象，持續(xù)提升校園環(huán)境品質(zhì)；強化校園設(shè)施設(shè)備管理，建立設(shè)施設(shè)備“保養(yǎng)+維修”雙重機制，定期開展設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護，延長設(shè)施設(shè)備使用壽命；規(guī)范校園物資管理，優(yōu)化物資采購、領(lǐng)用、使用流程，加強廢舊物資回收利用，杜絕浪費現(xiàn)象，提高物資利用效率。三是筑牢校園安全防線，守護師生生命財產(chǎn)安全。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步完善校園安全防控體系，強化安全隱患排查整治，實行“全方位、全覆蓋、無死角”排查，建立隱患排查整治長效機制，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改；加強安全宣傳教育，創(chuàng)新宣傳教育形式，增強宣傳教育的針對性和實效性，提升師生安全意識和應急處置能力；定期組織開展應急演練，完善應急預案，強化安全防控措施落實，切實筑牢校園安全防線，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。四是加強后勤隊伍建設(shè)，提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)。優(yōu)化后勤工作人員隊伍結(jié)構(gòu)，充實年輕工作人員力量，提升隊伍活力；加強工作人員業(yè)務(wù)培訓和安全培訓，豐富培訓內(nèi)容、