2026年南京編外考試試題及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年南京編外考試試題及答案考核對象：應(yīng)聘編外崗位人員題型分值分布：-判斷題（20題，每題2分，共20分）-單選題（20題，每題2分，共20分）-多選題（20題，每題2分，共20分）-案例分析（3題，每題6分，共18分）-論述題（2題，每題11分，共22分）總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.編外人員與正式職工在法律權(quán)益上享有完全相同的保障。2.南京市編外人員的招聘通常采用公開選拔的方式。3.編外人員的合同期限一般不超過3年。4.編外人員在績效考核中不參與評優(yōu)評先。5.編外人員可以申請轉(zhuǎn)為正式職工，但比例較低。6.編外人員的薪酬結(jié)構(gòu)通常包括基本工資、績效獎金和福利補(bǔ)貼。7.編外人員無需參加單位組織的培訓(xùn)。8.編外人員在單位工作期間享有社會保險(xiǎn)。9.編外人員的崗位設(shè)置通常與單位的核心業(yè)務(wù)直接相關(guān)。10.編外人員的離職無需提前30天書面通知。二、單選題（每題2分，共20分）1.以下哪項(xiàng)不屬于南京編外人員的招聘流程？（）A.發(fā)布招聘公告B.簡歷篩選C.筆試考核D.體檢政審E.面試答辯2.編外人員的薪酬水平通常與以下哪個(gè)因素相關(guān)性最高？（）A.工作年限B.學(xué)歷背景C.崗位重要性D.個(gè)人績效E.社會平均工資3.編外人員在單位的工作時(shí)間通常為？（）A.8小時(shí)/天B.9小時(shí)/天C.10小時(shí)/天D.12小時(shí)/天E.不固定4.編外人員最可能從事的崗位類型是？（）A.管理崗位B.技術(shù)研發(fā)崗位C.行政輔助崗位D.專業(yè)技術(shù)崗位E.生產(chǎn)操作崗位5.編外人員的合同解除通常需要滿足什么條件？（）A.單位提出解除B.個(gè)人提出解除C.雙方協(xié)商一致D.以上都是E.以上都不是6.編外人員的社保繳納主體通常是？（）A.個(gè)人B.單位C.個(gè)人和單位共同D.政府部門E.以上都不是7.編外人員的崗位穩(wěn)定性通常？（）A.高于正式職工B.低于正式職工C.等于正式職工D.不確定E.以上都不是8.編外人員的培訓(xùn)機(jī)會通常？（）A.多于正式職工B.少于正式職工C.等于正式職工D.不確定E.以上都不是9.編外人員的晉升機(jī)制通常？（）A.完全開放B.限制較多C.不存在D.不確定E.以上都不是10.編外人員的勞動關(guān)系通常屬于？（）A.勞動合同關(guān)系B.勞務(wù)關(guān)系C.臨時(shí)雇傭關(guān)系D.以上都是E.以上都不是三、多選題（每題2分，共20分）1.編外人員的招聘渠道通常包括？（）A.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺B.校園招聘C.內(nèi)部推薦D.社會招聘會E.人才市場2.編外人員的薪酬構(gòu)成通常包括？（）A.基本工資B.績效獎金C.福利補(bǔ)貼D.加班費(fèi)E.崗位津貼3.編外人員的合同類型通常有？（）A.有固定期限合同B.無固定期限合同C.以完成一定工作任務(wù)為期限的合同D.以上都是E.以上都不是4.編外人員的權(quán)利通常包括？（）A.獲得勞動報(bào)酬B.享受社會保險(xiǎn)C.參加培訓(xùn)D.提出合理化建議E.獲得休息休假5.編外人員的崗位設(shè)置通常涉及？（）A.行政輔助B.技術(shù)支持C.后勤服務(wù)D.專業(yè)咨詢E.生產(chǎn)操作6.編外人員的離職原因通常包括？（）A.個(gè)人原因B.單位原因C.合同到期D.績效不達(dá)標(biāo)E.法律規(guī)定7.編外人員的培訓(xùn)內(nèi)容通常包括？（）A.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)B.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)C.法律法規(guī)培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)培訓(xùn)E.心理健康培訓(xùn)8.編外人員的勞動關(guān)系特點(diǎn)通常有？（）A.不穩(wěn)定性B.臨時(shí)性C.非正式性D.靈活性E.長期性9.編外人員的招聘要求通常包括？（）A.學(xué)歷要求B.工作經(jīng)驗(yàn)要求C.專業(yè)技能要求D.身體條件要求E.資格證書要求10.編外人員的權(quán)益保障通常包括？（）A.勞動報(bào)酬B.社會保險(xiǎn)C.休息休假D.工作環(huán)境E.法律法規(guī)四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某單位因業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要招聘5名編外人員從事行政輔助工作，招聘公告發(fā)布后，共有30人報(bào)名，經(jīng)過簡歷篩選、筆試和面試，最終有5人被錄用。錄用后，單位與這5人簽訂了為期2年的有固定期限勞動合同，合同中明確了基本工資、績效獎金和福利補(bǔ)貼，并規(guī)定了試用期3個(gè)月。試用期內(nèi)，其中1人因個(gè)人原因提出離職，單位同意并支付了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。試用期滿后，單位因業(yè)務(wù)調(diào)整，決定不再繼續(xù)聘用其中1人，并與該人員解除了勞動合同，支付了法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。問題：1.該單位的招聘流程是否符合規(guī)范？為什么？2.該單位與編外人員的合同條款是否合理？請說明理由。3.該單位在處理編外人員離職和解除合同的過程中，有哪些需要注意的法律問題？案例二：某單位招聘一名編外技術(shù)支持人員，要求應(yīng)聘者具備本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)背景，并有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。招聘過程中，單位對報(bào)名者進(jìn)行了筆試和面試，最終錄用了某高校應(yīng)屆畢業(yè)生張某。錄用后，單位與張某簽訂了為期1年的無固定期限勞動合同，合同中明確了基本工資、績效獎金和福利補(bǔ)貼，并規(guī)定了試用期6個(gè)月。試用期內(nèi)，張某因不適應(yīng)工作環(huán)境提出離職，單位同意并支付了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。試用期滿后，張某因個(gè)人原因再次提出離職，單位因張某的工作表現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期，決定不再繼續(xù)聘用，并與張某解除了勞動合同，支付了法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。問題：1.該單位的招聘要求是否合理？請說明理由。2.該單位與張某的合同條款是否合理？請說明理由。3.該單位在處理張某離職和解除合同的過程中，有哪些需要注意的法律問題？案例三：某單位因業(yè)務(wù)需要招聘10名編外人員從事后勤服務(wù)工作，招聘公告發(fā)布后，共有50人報(bào)名，經(jīng)過簡歷篩選、筆試和面試，最終有10人被錄用。錄用后，單位與這10人簽訂了為期1年的有固定期限勞動合同，合同中明確了基本工資、福利補(bǔ)貼，但未規(guī)定績效獎金。試用期內(nèi)，其中2人因個(gè)人原因提出離職，單位同意并支付了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。試用期滿后，單位因業(yè)務(wù)調(diào)整，決定不再繼續(xù)聘用其中3人，并與這3人解除了勞動合同，支付了法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。問題：1.該單位的招聘流程是否符合規(guī)范？為什么？2.該單位與編外人員的合同條款是否合理？請說明理由。3.該單位在處理編外人員離職和解除合同的過程中，有哪些需要注意的法律問題？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述編外人員在現(xiàn)代單位管理中的重要作用及其面臨的挑戰(zhàn)。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析編外人員的權(quán)益保障問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.×解析：1.編外人員的法律權(quán)益與正式職工存在一定差異，如合同期限、社保繳納等。2.南京市編外人員的招聘通常采用公開選拔的方式，確保公平公正。3.編外人員的合同期限通常為1年或2年，而非3年。4.編外人員在績效考核中同樣參與評優(yōu)評先。5.編外人員可以申請轉(zhuǎn)為正式職工，但比例較低，需滿足一定條件。6.編外人員的薪酬結(jié)構(gòu)通常包括基本工資、績效獎金和福利補(bǔ)貼。7.編外人員同樣需要參加單位組織的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。8.編外人員在單位工作期間享有社會保險(xiǎn)，保障其基本權(quán)益。9.編外人員的崗位設(shè)置通常與單位的核心業(yè)務(wù)直接相關(guān)，輔助正式職工工作。10.編外人員的離職需要提前30天書面通知，符合勞動合同法規(guī)定。二、單選題1.E2.C3.B4.C5.D6.C7.B8.B9.B10.A解析：1.案例分析、體檢政審屬于招聘流程，但網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、簡歷篩選、筆試考核、面試答辯均屬于招聘流程。2.編外人員的薪酬水平通常與崗位重要性相關(guān)性最高，不同崗位的職責(zé)和要求不同，薪酬差異較大。3.編外人員的工時(shí)通常為9小時(shí)/天，符合標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。4.編外人員最可能從事的崗位類型是行政輔助崗位，如文員、客服等。5.編外人員的合同解除通常需要雙方協(xié)商一致，符合勞動合同法規(guī)定。6.編外人員的社保繳納主體通常是個(gè)人和單位共同，雙方共同承擔(dān)。7.編外人員的崗位穩(wěn)定性通常低于正式職工，合同期限較短。8.編外人員的培訓(xùn)機(jī)會通常少于正式職工，培訓(xùn)資源有限。9.編外人員的晉升機(jī)制通常限制較多，晉升機(jī)會較少。10.編外人員的勞動關(guān)系通常屬于勞動合同關(guān)系，雙方簽訂勞動合同。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.編外人員的招聘渠道通常包括網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、校園招聘、內(nèi)部推薦、社會招聘會、人才市場等。2.編外人員的薪酬構(gòu)成通常包括基本工資、績效獎金、福利補(bǔ)貼、加班費(fèi)、崗位津貼等。3.編外人員的合同類型通常有有固定期限合同、無固定期限合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的合同。4.編外人員的權(quán)利通常包括獲得勞動報(bào)酬、享受社會保險(xiǎn)、參加培訓(xùn)、提出合理化建議、獲得休息休假等。5.編外人員的崗位設(shè)置通常涉及行政輔助、技術(shù)支持、后勤服務(wù)、專業(yè)咨詢、生產(chǎn)操作等。6.編外人員的離職原因通常包括個(gè)人原因、單位原因、合同到期、績效不達(dá)標(biāo)、法律規(guī)定等。7.編外人員的培訓(xùn)內(nèi)容通常包括職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)等。8.編外人員的勞動關(guān)系特點(diǎn)通常有不穩(wěn)定性、臨時(shí)性、非正式性、靈活性。9.編外人員的招聘要求通常包括學(xué)歷要求、工作經(jīng)驗(yàn)要求、專業(yè)技能要求、身體條件要求、資格證書要求等。10.編外人員的權(quán)益保障通常包括勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)、休息休假、工作環(huán)境、法律法規(guī)等。四、案例分析案例一：1.該單位的招聘流程基本符合規(guī)范，包括發(fā)布招聘公告、簡歷篩選、筆試、面試等環(huán)節(jié)，但需確保招聘過程中的公平公正。2.該單位與編外人員的合同條款基本合理，明確了基本工資、績效獎金和福利補(bǔ)貼，但需確保合同條款符合勞動合同法規(guī)定。3.該單位在處理編外人員離職和解除合同的過程中，需注意以下法律問題：-離職需提前30天書面通知，解除合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。-解除合同需符合法定條件，如合同到期、個(gè)人原因等。-確保支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)符合法律規(guī)定。案例二：1.該單位的招聘要求基本合理，但需確保招聘過程中的公平公正，避免歧視。2.該單位與張某的合同條款基本合理，但需確保合同條款符合勞動合同法規(guī)定，特別是試用期和績效獎金的約定。3.該單位在處理張某離職和解除合同的過程中，需注意以下法律問題：-離職需提前30天書面通知，解除合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。-解除合同需符合法定條件，如合同到期、個(gè)人原因等。-確保支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)符合法律規(guī)定。案例三：1.該單位的招聘流程基本符合規(guī)范，包括發(fā)布招聘公告、簡歷篩選、筆試、面試等環(huán)節(jié)，但需確保招聘過程中的公平公正。2.該單位與編外人員的合同條款不合理，未規(guī)定績效獎金，且合同期限較短，需確保合同條款符合勞動合同法規(guī)定。3.該單位在處理編外人員離職和解除合同的過程中，需注意以下法律問題：-離職需提前30天書面通知，解除合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。-解除合同需符合法定條件，如合同到期、個(gè)人原因等。-確保支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)符合法律規(guī)定。五、論述題1.編外人員在現(xiàn)代單位管理中的重要作用及其面臨的挑戰(zhàn)編外人員在現(xiàn)代單位管理中扮演著重要角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-輔助正式職工：編外人員可以承擔(dān)部分輔助性工作，減輕正式職工的負(fù)擔(dān)，提高單位的工作效率。-提高靈活性：編外人員的工作時(shí)間、崗位設(shè)置更加靈活，可以滿足單位臨時(shí)性、季節(jié)性的工作需求。-降低成本：編外人員的薪酬成本通常低于正式職工，可以降低單位的用人成本。-促進(jìn)創(chuàng)新：編外人員通常具有較強(qiáng)的新鮮感和創(chuàng)新意識，可以為單位帶來新的思路和活力。然而，編外人員在現(xiàn)代單位管理中也面臨著諸多挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-權(quán)益保障不足：編外人員的法律權(quán)益通常低于正式職工，如社保繳納、福利待遇等。-工作穩(wěn)定性差：編外人員的合同期限較短，工作穩(wěn)定性較差，容易產(chǎn)生職業(yè)焦慮。-職業(yè)發(fā)展受限：編外人員的晉升機(jī)會較少，職業(yè)發(fā)展空間有限。-社會認(rèn)可度低：編外人員的社會認(rèn)可度較低，容易受到歧視和偏見。為了更好地發(fā)揮編外人員的作用，應(yīng)對其面臨的挑戰(zhàn)，單位應(yīng)采取以下措施：-完善權(quán)益保障機(jī)制：為編