——在XX街道2026年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)暨“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)上的講話同志們：今天，我們在這里召開街道2026年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)暨“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)，主要任務(wù)是分析研判當(dāng)前我們面臨的發(fā)展形勢，全面部署一季度的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，動(dòng)員街道上下全體干部職工，以“開年即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)斗志，迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，全力以赴打好、打贏新年的第一場硬仗。剛才，黨建工作辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、服務(wù)業(yè)專班和項(xiàng)目推進(jìn)辦的負(fù)責(zé)同志分別就一季度的工作思路和具體舉措作了匯報(bào)，XX社區(qū)和XX社區(qū)的書記也分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)，幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行了周密部署，XX主任就抓好全年工作落實(shí)提出了明確要求。大家的發(fā)言準(zhǔn)備充分、思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力，我完全同意。這次會(huì)議，既是一次收心會(huì)，也是一次鼓勁會(huì)，更是一次出征會(huì)。2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，做好今年的工作，特別是實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，對于我們穩(wěn)定全年預(yù)期、提振市場信心、贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，具有非同尋常的戰(zhàn)略意義。下面，我再講三點(diǎn)意見。一、回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在肯定成績中堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心與決心剛剛過去的2025年，是我們經(jīng)受考驗(yàn)、克難奮進(jìn)的一年，也是我們收獲滿滿、成果豐碩的一年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，全街道上下同心同德、迎難而上，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)提質(zhì)、城鄉(xiāng)融合提速、居民幸福提升”三大核心領(lǐng)域，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)取得了令人矚目的新成就，為“十四五”規(guī)劃畫上了圓滿的句號(hào)。我們發(fā)展的“家底”更厚實(shí)了。經(jīng)濟(jì)工作始終是我們一切工作的生命線。過去一年，我們堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，把抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的責(zé)任牢牢扛在肩上。回顧去年，成績斐然。截至2025年上半年，我們的地區(qū)生產(chǎn)總值就達(dá)到了61.1億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入更是突破了41671元，財(cái)政總收入和稅收收入分別達(dá)到了6.94億元和8.3億元，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性。特別是在工業(yè)領(lǐng)域，我們持續(xù)深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，到2025年11月時(shí)的數(shù)據(jù)顯示，2024年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到135.92億元，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占比超過45%，新質(zhì)生產(chǎn)力正在XX加速形成。這些沉甸甸的數(shù)據(jù)背后，是我們在座每一位同志夜以繼日的辛勤付出，是我們主動(dòng)對接、積極爭取的結(jié)果，是我們頂住壓力、奮力拼搏的最好證明。我們發(fā)展的“引擎”更強(qiáng)勁了。服務(wù)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長的新藍(lán)海，我們在過去一年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們緊緊圍繞現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的打造，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)招引、重培育、抓推進(jìn)，成果顯著。對比前幾年的數(shù)據(jù)，發(fā)展軌跡清晰可見：2023年我們的服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到了53.4億元，實(shí)現(xiàn)了10.3%的高速增長；而到了2025年11月回顧2024年時(shí)，我們的營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入更是歷史性地突破了60億元大關(guān)，年均增長超過20%。我們成功招引和培育了一大批優(yōu)質(zhì)的營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)、批零企業(yè)以及電商和跨境電商主體，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“壓艙石”作用愈發(fā)凸顯。這說明，我們選擇的發(fā)展路徑是正確的，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是富有成效的。我們發(fā)展的“底色”更鮮明了。我們始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。我們以高水平的黨建工作，引領(lǐng)和保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。剛才XX社區(qū)和XX社區(qū)的發(fā)言，生動(dòng)展示了我們在融合型大社區(qū)建設(shè)、黨建引領(lǐng)基層治理和服務(wù)群眾等方面的創(chuàng)新實(shí)踐和顯著成效。我們堅(jiān)持將黨建工作融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生福祉、社會(huì)治理的方方面面，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。同時(shí)，平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、城鎮(zhèn)更新、民生實(shí)事等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。這些成績的取得，是上級(jí)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全街道廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表街道黨工委、辦事處，向所有為XX發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們，表示衷心的感謝和崇高的敬意！在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，發(fā)展道路上還存在不少短板和挑戰(zhàn)。比如，重大項(xiàng)目的支撐作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長后勁還需要持續(xù)鞏固，民生領(lǐng)域的供給與群眾的期盼相比還有差距等等。對此，我們必須高度重視，在今后的工作中采取更加有力的措施，切實(shí)加以解決。二、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，在精準(zhǔn)研判中把握決勝全年的戰(zhàn)略主動(dòng)同志們，站在2026年的新起點(diǎn)上，我們必須胸懷“國之大者”，放眼全局，深刻洞察我們所處的發(fā)展環(huán)境和歷史方位。當(dāng)前，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力與壓力同在。我們既要正視困難，更要善于在變局中開新局，在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇。從宏觀層面看，我們要把握好“時(shí)”與“勢”。當(dāng)前，國家層面正在大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升向好，一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的宏觀政策正在持續(xù)發(fā)力，這為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。作為“十五五”規(guī)劃的開局之年，起步的姿態(tài)、開局的成效，直接關(guān)系到未來五年的發(fā)展走向。一季度是全年的“風(fēng)向標(biāo)”和“信號(hào)燈”，一季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不僅是經(jīng)濟(jì)問題，更是信心問題、預(yù)期問題。打贏“開門紅”這場仗，就能穩(wěn)定人心、鼓舞士氣、提振信心，就能為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，就能在區(qū)域競爭中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。XX作為全市重要的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)之一，我們沒有退路，必須責(zé)無旁貸地扛起經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)的擔(dān)當(dāng)，在全市發(fā)展大局中展現(xiàn)更大作為、作出更大貢獻(xiàn)。從中觀層面看，我們要辯證看待“?！迸c“機(jī)”。產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌，區(qū)域競爭日趨激烈。我們周邊的兄弟鎮(zhèn)街都在你追我趕、奮勇爭先。如果我們稍有松懈，就可能在新一輪發(fā)展中落后掉隊(duì)。但同時(shí)，我們也應(yīng)看到自身的獨(dú)特優(yōu)勢。我們擁有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，特別是近年來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的異軍突起，為我們構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供了有力支撐；我們擁有優(yōu)越的區(qū)位條件和不斷完善的配套設(shè)施，對高端要素和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的吸引力持續(xù)增強(qiáng)；我們擁有一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍，這是我們戰(zhàn)勝一切困難挑戰(zhàn)的最寶貴財(cái)富。我們必須把這些優(yōu)勢鞏固好、發(fā)揮好，將之轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展勝勢。從微觀層面看，我們要統(tǒng)籌好“穩(wěn)”與“進(jìn)”。“開門紅”絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“開門紅”，而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的全面“開門紅”。我們要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，做到統(tǒng)籌兼顧。越是發(fā)展任務(wù)重，越要守牢安全底線，決不能顧此失彼。春節(jié)將至，人流、物流、車流密集，安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、消防安全等工作必須抓得更緊、更實(shí)。我們要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全面排查化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保人民群眾度過一個(gè)平安祥和的春節(jié)，為我們集中精力抓經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。因此，全街道上下必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今天的會(huì)議部署上來，立即摒棄“年沒過完、事不愿干”的懈怠思想，迅速從“假期模式”切換到“戰(zhàn)斗模式”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，確保各項(xiàng)工作第一時(shí)間啟動(dòng)、第一時(shí)間推進(jìn)、第一時(shí)間見效。三、聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，以超常舉措堅(jiān)決奪取一季度“開門紅”目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。我們要緊緊圍繞既定目標(biāo)，拿出硬核舉措，確保一季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)量的合理增長、質(zhì)的有效提升和位次的穩(wěn)步前移。這里，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的工作。第一，以項(xiàng)目建設(shè)為“主抓手”，掀起有效投資新熱潮。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”。沒有項(xiàng)目，一切都是空談。一季度，我們必須牢固樹立“項(xiàng)目為王”的理念，全力以赴抓招引、推建設(shè)、優(yōu)服務(wù)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦和項(xiàng)目推進(jìn)辦要擔(dān)起主責(zé)。一要全力沖刺項(xiàng)目招引。要緊盯國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新趨勢和龍頭企業(yè)的投資新動(dòng)向，聚焦我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和“專精特新”企業(yè)，主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)叩門。要充分利用春節(jié)期間在外鄉(xiāng)賢、企業(yè)家返鄉(xiāng)的契機(jī)，廣泛收集信息，積極開展鄉(xiāng)情招商、以商引商。一季度，我們要確保新簽約億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不少于10個(gè)，其中5億元以上項(xiàng)目力爭實(shí)現(xiàn)新突破。二要全力加快項(xiàng)目建設(shè)。對已經(jīng)簽約落地的項(xiàng)目，要實(shí)行清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)。特別是像XX智能制造產(chǎn)業(yè)園二期、XX新材料科技等一批總投資超50億元的重點(diǎn)項(xiàng)目，要成立工作專班，“一對一”靠前服務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，解決好土地、資金、審批等要素保障問題，推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。一季度，要確保固定資產(chǎn)投資完成額超過100億元，工業(yè)投資增速保持在15%以上。三要全力優(yōu)化營商環(huán)境。要持續(xù)深化“放管服”改革，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，為企業(yè)提供全周期、全方位、全天候的保姆式服務(wù)。要主動(dòng)上門了解企業(yè)在節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的困難，特別是用工、融資、用能等問題，做到有求必應(yīng)、無事不擾。第二，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為“主攻點(diǎn)”，激活實(shí)體經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我們的立身之本、財(cái)富之源。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦和服務(wù)業(yè)專班要協(xié)同發(fā)力。一方面，要推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。要引導(dǎo)和支持現(xiàn)有骨干企業(yè)加大技術(shù)改造投入，實(shí)施“機(jī)器換人”“數(shù)字賦能”工程，培育一批省級(jí)“未來工廠”和智能制造示范企業(yè)。要鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力。另一方面，要推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)。要依托我們現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、檢驗(yàn)檢測、電子商務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合。特別是要抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口，加快推進(jìn)XX數(shù)字經(jīng)濟(jì)總部基地的建設(shè)，力爭在一季度引進(jìn)一批有影響力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)型企業(yè)。我們的目標(biāo)是，一季度服務(wù)業(yè)增加值增速要繼續(xù)領(lǐng)跑全市，限上批發(fā)業(yè)銷售額力爭完成100億元，為實(shí)現(xiàn)全年307.2億元以上的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三，以黨建引領(lǐng)為“主心骨”，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新合力。事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。黨建工作辦要發(fā)揮好統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。一要強(qiáng)化政治引領(lǐng)。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及歷次全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保街道各項(xiàng)工作始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。二要建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要以提升組織力為重點(diǎn)，深化“五星”支部創(chuàng)評(píng)，持續(xù)推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。要學(xué)習(xí)推廣XX社區(qū)、XX社區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，深化融合型大社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)黨建引領(lǐng)下的基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要探索建立“黨建鏈”與“產(chǎn)業(yè)鏈”深度融合的機(jī)制，把黨組織建在項(xiàng)目上、建在產(chǎn)業(yè)鏈上，讓黨旗在經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場上高高飄揚(yáng)。三要鍛造過硬隊(duì)伍。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。要樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向，讓那些敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部有舞臺(tái)、受重用。第四，以民生福祉為“出發(fā)點(diǎn)”，繪就和諧穩(wěn)定新畫卷。發(fā)展的最終目的是為了讓人民生活得更幸福。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，用心用情用力解決好群眾的急難愁盼問題。各相關(guān)部門、各村（社區(qū)）都要守土有責(zé)。一要扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)更新與民生實(shí)事。要加快推進(jìn)老舊小區(qū)改造、背街小巷整治等工程，不斷完善教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務(wù)配套，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體居民。二要堅(jiān)決守牢安全穩(wěn)定底線。安全是發(fā)展的前提。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，聚焦建筑施工、道路交通、?；贰⑾赖戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式、地毯式安全隱患大排查大整治，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。要加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排查化解，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。三要精心做好節(jié)日期間的各項(xiàng)保障工作。要做好市場保供穩(wěn)價(jià)，關(guān)心關(guān)愛困難群眾，安排好節(jié)日期間的文體活動(dòng)，確保全街道人民過一個(gè)歡樂、祥和、安寧的新春佳節(jié)。同志們，號(hào)角已經(jīng)吹響，征程已經(jīng)開啟。確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部能力、作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)?shù)募袡z驗(yàn)。我們必須拿出“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)。一要壓實(shí)責(zé)任鏈條。會(huì)后，各部門、各村（社區(qū)）要立即召開專題會(huì)議，將今天會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解，細(xì)化為具體的時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人。要建立“任務(wù)清單+責(zé)任清單”的管理模式，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任環(huán)環(huán)相扣。二要錘煉過硬作風(fēng)。實(shí)現(xiàn)“開門紅”，等不來、喊不來，只能靠我們拼出來、干出來。全街道干部要大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，深入一線、深入企業(yè)、深入群眾，在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題。要敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，以“釘釘子”精神把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。三要嚴(yán)格督查考核。街道紀(jì)工委和督考辦要發(fā)揮好“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，建立“周調(diào)度、月通報(bào)、季評(píng)比”的工作機(jī)制。要對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的