版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
xx醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理辦法第一章總則1.1制定依據(jù)本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理辦法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《最高人民法院關(guān)于審理醫(yī)療損害責(zé)任糾紛案件適用法律若干問題的解釋》以及《xx省醫(yī)療糾紛處置辦法》等上位法,結(jié)合xx醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“本院”)近三年醫(yī)療糾紛數(shù)據(jù)、患方訴求特征及司法判例,經(jīng)院務(wù)會(huì)、職代會(huì)、法律顧問三重審議后生效。1.2適用對(duì)象適用于本院所有執(zhí)業(yè)地點(diǎn)(含主院區(qū)、南院區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院)內(nèi)發(fā)生的、與診療活動(dòng)相關(guān)的患方投訴、醫(yī)療爭(zhēng)議、醫(yī)療損害索賠、媒體輿情事件。1.3管理目標(biāo)(1)48小時(shí)內(nèi)完成首次有效溝通,糾紛升級(jí)率≤2%;(2)7日內(nèi)達(dá)成和解或進(jìn)入第三方調(diào)解,院內(nèi)和解率≥65%;(3)醫(yī)療糾紛賠償金額占醫(yī)療收入比逐年下降,年度降幅≥5%;(4)有責(zé)糾紛責(zé)任醫(yī)師處理落實(shí)率100%,行風(fēng)扣分錄入國(guó)家醫(yī)師信用系統(tǒng)。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)2.1醫(yī)療糾紛處理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“糾委會(huì)”)主任委員:院長(zhǎng)副主任委員:分管醫(yī)療副院長(zhǎng)、紀(jì)委書記常設(shè)辦公室:醫(yī)療安全辦(簡(jiǎn)稱“醫(yī)安辦”)成員:醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、質(zhì)控科、醫(yī)保辦、法務(wù)部、財(cái)務(wù)科、宣傳科、紀(jì)檢監(jiān)察室、臨床科室代表、患方代表(輪值)職責(zé):①審批重大糾紛(索賠≥30萬元或死亡事件)處理方案;②對(duì)有責(zé)糾紛作出行政處理決定;③每季度發(fā)布《醫(yī)療糾紛白皮書》。2.2科室醫(yī)療糾紛聯(lián)絡(luò)員每個(gè)臨床、醫(yī)技科室設(shè)1名聯(lián)絡(luò)員(中級(jí)以上職稱),負(fù)責(zé)24小時(shí)內(nèi)初步核查、證據(jù)封存、情緒安撫、資料上報(bào)。2.3值班律師本院與xx律師事務(wù)所簽訂常年顧問協(xié)議,工作日16小時(shí)、節(jié)假日8小時(shí)駐院,提供即時(shí)法律評(píng)估。2.4第三方調(diào)解對(duì)接崗醫(yī)安辦設(shè)專職調(diào)解秘書2名,與xx市醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“醫(yī)調(diào)委”)系統(tǒng)直聯(lián),實(shí)現(xiàn)一鍵轉(zhuǎn)案、電子卷宗同步。第三章預(yù)防機(jī)制3.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)采用“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警:藍(lán)色:低風(fēng)險(xiǎn),投訴≤1次且科室當(dāng)月無二次手術(shù)、重返ICU;黃色:中風(fēng)險(xiǎn),投訴≥2次或存在非計(jì)劃二次手術(shù);紅色:高風(fēng)險(xiǎn),死亡且家屬對(duì)死因有異議、重大手術(shù)并發(fā)癥、媒體介入。預(yù)警由質(zhì)控科每日18:00自動(dòng)抓取電子病歷、HIS、LIS、PACS數(shù)據(jù)生成,醫(yī)安辦次日8:00前推送科主任、護(hù)士長(zhǎng)。3.2重點(diǎn)患者清單對(duì)以下六類患者強(qiáng)制納入“重點(diǎn)患者清單”并床頭貼藍(lán)色標(biāo)識(shí):①手術(shù)分級(jí)≥三級(jí);②高齡≥80歲;③合并四種以上慢性??;④既往有醫(yī)療糾紛史;⑤自費(fèi)耗材≥2萬元;⑥精神病、吸毒、服刑人員。主管醫(yī)師每日晨會(huì)交班匯報(bào)病情,護(hù)士長(zhǎng)評(píng)估跌倒、壓瘡、VTE、走失風(fēng)險(xiǎn),記錄在《重點(diǎn)患者評(píng)估表》。3.3術(shù)前“雙談話”術(shù)前24小時(shí)由手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師分別與患方談話,使用《xx醫(yī)院手術(shù)知情談話模板》2.0版(含20項(xiàng)并發(fā)癥可視化圖解),談話過程在手術(shù)麻醉系統(tǒng)上傳錄音,未上傳禁止排臺(tái)。3.4病歷質(zhì)量實(shí)時(shí)攔截啟用AI病歷質(zhì)控系統(tǒng)“醫(yī)盾”,對(duì)以下情況自動(dòng)鎖死打?。孩偃朐河涗浫敝髟V;②術(shù)前討論無手術(shù)標(biāo)識(shí)圖;③術(shù)后首次病程缺手術(shù)名稱;④出院小結(jié)缺隨診時(shí)間。鎖死后需質(zhì)控科人工解鎖,解鎖記錄納入科室月度考核。第四章糾紛受理流程4.1投訴入口(1)現(xiàn)場(chǎng):門診一站式投訴中心、病區(qū)護(hù)士站、急診分診臺(tái);(2)電話:400xxxxxxx(24小時(shí)錄音);(3)網(wǎng)絡(luò):微信公眾號(hào)“xx醫(yī)院”“我要投訴”、官網(wǎng)留言板;(4)上級(jí)轉(zhuǎn)辦:衛(wèi)健委、12345、信訪局。4.2登記標(biāo)準(zhǔn)投訴接待員使用《醫(yī)療糾紛登記表》逐項(xiàng)錄入:①患方身份信息(身份證、醫(yī)???、聯(lián)系電話、通訊地址);②診療經(jīng)過(就診時(shí)間、科室、醫(yī)師、住院號(hào));③投訴事由(用患方原話記錄,禁止總結(jié)性表述);④訴求(賠償金額、書面道歉、吊銷醫(yī)師執(zhí)照等);⑤證據(jù)清單(病歷、發(fā)票、錄音、照片、視頻)。登記完成系統(tǒng)自動(dòng)生成“糾紛編號(hào)”(格式:F+年份+四位流水),短信發(fā)送給患方、科主任、醫(yī)安辦。4.3時(shí)效要求普通投訴:2小時(shí)內(nèi)派單至科室聯(lián)絡(luò)員;死亡或重大傷殘事件:30分鐘內(nèi)電話報(bào)告醫(yī)安辦,2小時(shí)內(nèi)院領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng);涉及3人以上群體:立即啟動(dòng)群體事件預(yù)案,30分鐘內(nèi)通知公安、衛(wèi)健、街道。第五章證據(jù)固定與封存5.1病歷封存患方要求封存病歷時(shí),接待員立即啟動(dòng)“病歷封存”流程:①通知病案室凍結(jié)電子病歷;②打印全套紙質(zhì)病歷,加蓋騎縫章;③患方、醫(yī)師、法務(wù)三方在《病歷封存清單》簽字;④封存入病歷密集架A區(qū)保險(xiǎn)柜,鑰匙由紀(jì)檢監(jiān)察室與病案室雙簽管理;⑤全程錄像,錄像文件命名“糾紛編號(hào)+封存時(shí)間”,保存≥15年。5.2實(shí)物封存輸液袋、安瓿、支架、鋼板等實(shí)物使用無菌封存袋,20℃冰箱保存;需做醫(yī)療損害鑒定的,48小時(shí)內(nèi)由醫(yī)調(diào)委委托具備CMA資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)取樣。5.3監(jiān)控錄像調(diào)取保衛(wèi)科接到醫(yī)安辦《調(diào)取監(jiān)控通知單》后,30分鐘內(nèi)導(dǎo)出指定通道錄像,MD5值校驗(yàn)后刻錄成一次性光盤,一式三份(醫(yī)安辦、患方、法務(wù))。第六章調(diào)查與評(píng)估6.1院內(nèi)專家組醫(yī)安辦在糾紛庫隨機(jī)抽取3名同專業(yè)副高以上、與當(dāng)事醫(yī)師無師生、合作、親屬關(guān)系的專家,組成“院內(nèi)專家組”。專家在48小時(shí)內(nèi)完成:①病歷審閱;②床旁查房(若患者在院);③文獻(xiàn)循證;④出具《醫(yī)療行為技術(shù)評(píng)估報(bào)告》,結(jié)論分:無過錯(cuò)、輕微過錯(cuò)、次要責(zé)任、主要責(zé)任、完全責(zé)任。6.2損害后果評(píng)級(jí)采用《醫(yī)療損害責(zé)任分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(2022版)》:一級(jí):死亡;二級(jí):重度殘疾;三級(jí):中度殘疾;四級(jí):輕度殘疾;五級(jí):明顯人身損害但不構(gòu)成殘疾;六級(jí):一過性損害。6.3因果關(guān)系判定使用“五等級(jí)法”:①直接全部;②主要;③同等;④次要;⑤無因果關(guān)系。6.4責(zé)任比例折算責(zé)任比例=技術(shù)過錯(cuò)等級(jí)×因果關(guān)系等級(jí),區(qū)間0%100%,以5%為最小單位。6.5報(bào)告時(shí)限院內(nèi)專家組報(bào)告須在72小時(shí)內(nèi)完成,逾期每日扣專家績(jī)效500元。第七章協(xié)商與調(diào)解7.1院內(nèi)和解(1)權(quán)限:索賠≤1萬元:科主任可批準(zhǔn);15萬元:醫(yī)安辦主任;530萬元:分管副院長(zhǎng);≥30萬元:糾委會(huì)集體表決,院長(zhǎng)簽字。(2)流程:①醫(yī)安辦提前3日向患方發(fā)送《和解邀請(qǐng)函》,列明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、法律依據(jù);②和解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)視頻錄音,使用《和解筆錄》模板;③雙方達(dá)成一致后,當(dāng)場(chǎng)簽署《醫(yī)療糾紛和解協(xié)議書》,一式四份(患方、醫(yī)院、財(cái)務(wù)、法務(wù));④財(cái)務(wù)科3個(gè)工作日內(nèi)賠付到賬,禁止科室私自墊款。7.2醫(yī)調(diào)委調(diào)解若患方拒絕和解或索賠≥10萬元,醫(yī)院須在5日內(nèi)向醫(yī)調(diào)委提交《調(diào)解申請(qǐng)書》及電子卷宗。調(diào)解秘書陪同患方到場(chǎng),醫(yī)院授權(quán)法務(wù)部律師、當(dāng)事醫(yī)師、科主任出席。調(diào)解成功,出具《人民調(diào)解協(xié)議書》,司法確認(rèn)后具有強(qiáng)制執(zhí)行力;調(diào)解失敗,醫(yī)調(diào)委出具《調(diào)解終結(jié)書》,患方可向法院起訴。7.3司法訴訟收到法院傳票當(dāng)日,醫(yī)安辦啟動(dòng)“訴訟響應(yīng)”:①法務(wù)部組建應(yīng)訴小組(律師+科室專家+保險(xiǎn)顧問);②15日內(nèi)提交答辯狀、證據(jù)目錄、鑒定申請(qǐng);③鑒定機(jī)構(gòu)由法院搖號(hào),醫(yī)院承擔(dān)預(yù)繳費(fèi);④判決生效后7日內(nèi)履行,財(cái)務(wù)科建立“訴訟臺(tái)賬”,對(duì)罰息、遲延履行金每日計(jì)提。第八章賠償與保險(xiǎn)8.1賠償項(xiàng)目(1)醫(yī)療費(fèi):憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,不含原發(fā)病費(fèi)用;(2)誤工費(fèi):按糾紛發(fā)生地上一年度職工日均工資×誤工天數(shù);(3)護(hù)理費(fèi):護(hù)工發(fā)票或按xx省居民服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(4)殘疾賠償金:一級(jí)傷殘=上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×20年;(5)死亡賠償金:同上;(6)精神損害撫慰金:按傷殘等級(jí)或死亡,區(qū)間500010萬元,參考本院近3年判例均值;(7)喪葬費(fèi):按6個(gè)月上一年度職工月平均工資;(8)被扶養(yǎng)人生活費(fèi):依據(jù)戶籍性質(zhì)、年齡、扶養(yǎng)人數(shù)計(jì)算。8.2賠償資金來源①醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn):本院與xx財(cái)險(xiǎn)簽訂“綜合醫(yī)責(zé)險(xiǎn)”,每次事故限額200萬元,年度累計(jì)1000萬元;②醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)基金:按年度醫(yī)療收入2‰提取,財(cái)務(wù)專戶管理;③科室承擔(dān):有責(zé)糾紛按責(zé)任比例扣減科室績(jī)效,最高不超過科室當(dāng)季績(jī)效總額15%。8.3保險(xiǎn)理賠流程(1)48小時(shí)內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案,上傳《出險(xiǎn)通知書》;(2)保險(xiǎn)公司30日內(nèi)完成查勘、定損;(3)醫(yī)院先行墊付的,提供銀行回單、賠償協(xié)議,保險(xiǎn)公司在10日內(nèi)返還;(4)拒賠案件,法務(wù)部提起仲裁或訴訟,科室無需承擔(dān)拒賠部分。第九章內(nèi)部責(zé)任追究9.1責(zé)任分級(jí)(1)完全責(zé)任:責(zé)任比例≥70%;(2)主要責(zé)任:責(zé)任比例40%65%;(3)次要責(zé)任:責(zé)任比例10%35%;(4)輕微責(zé)任:責(zé)任比例5%;(5)無責(zé)任:0%。9.2處罰標(biāo)準(zhǔn)完全責(zé)任:①醫(yī)師暫停處方權(quán)6個(gè)月,扣除績(jī)效3萬元;②護(hù)士長(zhǎng)免職,扣除績(jī)效2萬元;③科室季度考核降一檔,取消年度評(píng)優(yōu)。主要責(zé)任:①醫(yī)師暫停處方權(quán)3個(gè)月,扣除績(jī)效2萬元;②護(hù)士長(zhǎng)誡勉談話,扣除績(jī)效1萬元;③科室通報(bào)批評(píng)。次要責(zé)任:①醫(yī)師書面檢查,扣除績(jī)效5000元;②科室質(zhì)控會(huì)通報(bào)。輕微責(zé)任:醫(yī)師行風(fēng)扣分6分,納入醫(yī)師定期考核。9.3申訴通道當(dāng)事人收到《醫(yī)療糾紛責(zé)任認(rèn)定書》3日內(nèi)可向糾委會(huì)提出書面申訴,糾委會(huì)7日內(nèi)組織復(fù)議,復(fù)議結(jié)論為終局。9.4信用聯(lián)動(dòng)被認(rèn)定為完全或主要責(zé)任的醫(yī)師,醫(yī)院5日內(nèi)將信息錄入“國(guó)家衛(wèi)生健康信用信息系統(tǒng)”,同步推送至xx省醫(yī)師協(xié)會(huì),限制其兩年內(nèi)評(píng)優(yōu)、晉升、外出進(jìn)修。第十章醫(yī)療糾紛檔案管理10.1歸檔范圍糾紛編號(hào)項(xiàng)下所有紙質(zhì)、電子、音像、實(shí)物證據(jù),保存期限:①協(xié)商解決:10年;②調(diào)解解決:15年;③訴訟解決:30年;④死亡事件:永久保存。10.2存儲(chǔ)方式紙質(zhì)檔案使用無酸紙、封箱存放于地下檔案庫,溫度1424℃,濕度4560%;電子檔案采用“雙備份”:本地NAS+異地阿里云OSS,加密算法AES256。10.3調(diào)閱權(quán)限院長(zhǎng)、紀(jì)委書記、醫(yī)安辦主任、法務(wù)部負(fù)責(zé)人四級(jí)審批,任何人員調(diào)閱須填寫《糾紛檔案調(diào)閱單》,系統(tǒng)自動(dòng)記錄操作日志,禁止截屏、外發(fā)。第十一章培訓(xùn)與演練11.1年度培訓(xùn)(1)對(duì)象:全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員;(2)學(xué)時(shí):醫(yī)師≥6學(xué)時(shí),護(hù)士≥4學(xué)時(shí),納入繼續(xù)教育學(xué)分;(3)內(nèi)容:2023版《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理?xiàng)l例》解讀、告知溝通技巧、病歷書寫“雷區(qū)”、急救場(chǎng)景模擬演練;(4)考核:線上答題+OSCE站考,合格率≥90%,不合格人員補(bǔ)訓(xùn)并扣績(jī)效500元。11.2情景演練每半年組織一次“醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置演練”,隨機(jī)抽取科室,模擬“術(shù)后死亡→家屬聚集→媒體直播→微博熱搜”四級(jí)升級(jí)場(chǎng)景,演練評(píng)分<80分的科室扣季度績(jī)效5%。第十二章輿情與危機(jī)公關(guān)12.1監(jiān)測(cè)宣傳科使用“輿情雷達(dá)”系統(tǒng),7×24小時(shí)抓取關(guān)鍵詞“xx醫(yī)院+死人/事故/黑幕”,2小時(shí)內(nèi)完成分級(jí):一般輿情:閱讀量<1萬;較大輿情:閱讀量110萬;重大輿情:閱讀量>10萬或央媒介入。12.2響應(yīng)一般輿情:宣傳科4小時(shí)內(nèi)發(fā)布“情況說明”;較大輿情:分管副院長(zhǎng)12小時(shí)內(nèi)召開媒體通氣會(huì);重大輿情:院長(zhǎng)擔(dān)任新聞發(fā)言人,2小時(shí)內(nèi)向衛(wèi)健委、網(wǎng)安支隊(duì)報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)發(fā)布權(quán)威通報(bào)。12.3紀(jì)律任何職工未經(jīng)宣傳科授權(quán)不得接受媒體采訪、微博、抖音、小紅書發(fā)聲,違者視同“重大行風(fēng)事件”,扣績(jī)效1萬元并停職。第十三章數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與持續(xù)改進(jìn)13.1指標(biāo)(1)糾紛發(fā)生率=當(dāng)月糾紛例數(shù)/出院人次×1000‰,目標(biāo)≤0.3‰;(2)和解成功率=院內(nèi)和解例數(shù)/糾紛總例數(shù)×100%,目標(biāo)≥65%;(3)平均賠付周期=賠付到賬天數(shù),目標(biāo)≤10天;(4)有責(zé)糾紛復(fù)發(fā)率:同一科室半年內(nèi)再次出現(xiàn)有責(zé)糾紛比例,目標(biāo)≤1%。13.2方法醫(yī)安辦每月5日發(fā)布《糾紛月度簡(jiǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自主考試羽毛球類題目及答案
- 敢不敢挑戰(zhàn)做卷子題目及答案
- 張佳寧高考題目及答案
- 八下中考卷的題目及答案
- 辦公室員工培訓(xùn)組織與實(shí)施制度
- 問題線索會(huì)商研判制度
- 酒吧營(yíng)銷制度
- 大數(shù)據(jù)清洗工具比較
- 項(xiàng)目管理關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)
- 輪崗鍛煉制度
- 【《MMC-HVDC系統(tǒng)的仿真分析案例》1600字(論文)】
- 尼帕病毒病防治實(shí)戰(zhàn)
- 2025年全國(guó)國(guó)家版圖知識(shí)競(jìng)賽(中小學(xué)組)題庫及參考答案詳解
- 2026年春季第二學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃及安排表:馳聘春程踐初心德育賦能強(qiáng)少年
- 2025年CFA真題及答案分享
- 話語體系構(gòu)建的文化外交策略課題申報(bào)書
- 飼料生產(chǎn)倉庫管理制度
- 鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案
- 上海市虹口區(qū)2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期期末語文試卷(含答案)
- 2026春譯林版八下英語單詞默寫【中譯英】
- 鋼筆行書字帖-直接打印練習(xí)pd鋼筆行書字帖-直接打印練習(xí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論