PAGE5s現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工健康，提升公司形象，特制定本5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.職責分工5S管理小組：負責制定、修訂和監(jiān)督本制度的執(zhí)行，定期對各部門的5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作進行檢查、評估和考核。各部門負責人：為本部門5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作，確保各項衛(wèi)生管理要求得到落實。全體員工：應(yīng)嚴格遵守本制度，積極參與5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理活動，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理內(nèi)容及標準1.整理（SEIRI）定義：將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的徹底清除。實施要點：全面檢查工作場所，包括設(shè)備、工具、文件、辦公用品等。區(qū)分必需品和非必需品，例如長期未使用的設(shè)備、過期文件等應(yīng)視為非必需品。清理非必需品，根據(jù)物品的性質(zhì)和用途，分別采取報廢、變賣、捐贈、儲存等處理方式。制定物品使用頻率標準，明確必需品的擺放位置和數(shù)量，避免物品積壓和混亂。衛(wèi)生標準：工作場所內(nèi)無雜物堆積，通道暢通無阻，無廢棄設(shè)備、材料等占用空間。2.整頓（SEITON）定義：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。實施要點：規(guī)劃工作場所布局，根據(jù)工作流程和操作習慣，合理劃分區(qū)域，確定各類物品的存放位置。繪制區(qū)域布局圖和物品定置圖，明確標識各區(qū)域和物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。對物品進行分類存放，同類物品應(yīng)集中放置在同一區(qū)域，并按照使用頻率和重要程度進行排序，常用物品放在易于取用的位置。對所有物品進行標識管理，標識應(yīng)清晰、準確、易于識別，包括名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、責任人等信息。衛(wèi)生標準：物品擺放整齊有序，標識清晰，易于查找和取用，無混放、錯放現(xiàn)象。3.清掃（SEISO）定義：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。實施要點：制定清掃責任區(qū)域劃分表，明確各部門、各崗位的清掃范圍和責任。規(guī)定清掃周期，如每日清掃、每周大清掃等，確保工作場所始終保持干凈整潔。對清掃工具進行規(guī)范管理，配備齊全的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、吸塵器等，并定期進行清潔和維護。建立清掃檢查制度，對清掃質(zhì)量進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。衛(wèi)生標準：工作場所地面、桌面、設(shè)備表面等無灰塵、無污漬、無雜物，門窗玻璃干凈明亮，墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)。4.清潔（SEIKETSU）定義：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。實施要點：制定清潔標準和檢查表，明確各區(qū)域、各項目的清潔要求和檢查方法。定期對5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作進行檢查和評估，將檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，激勵員工積極參與5S管理活動。對違反5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度的行為進行及時糾正和處理，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。持續(xù)改進5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作，根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化管理制度和工作流程，提高管理水平。衛(wèi)生標準：工作場所始終保持整理、整頓、清掃的良好狀態(tài)，各項衛(wèi)生管理要求得到有效落實，無反復出現(xiàn)的衛(wèi)生問題。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣。實施要點：開展5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理培訓，提高員工對5S管理理念和方法的認識和理解，使員工掌握5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理的基本知識和技能。制定員工行為規(guī)范，明確員工在工作場所的行為準則，如遵守勞動紀律、愛護公共財物、保持環(huán)境衛(wèi)生等。通過宣傳標語、宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，營造5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理的良好氛圍，引導員工積極參與5S管理活動。建立監(jiān)督機制，對員工的行為進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范行為，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)和行為習慣。衛(wèi)生標準：員工自覺遵守5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，工作場所秩序井然，員工行為規(guī)范得體。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.桌面衛(wèi)生辦公桌面應(yīng)保持整潔，文件、資料、辦公用品等應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。文件應(yīng)分類整理，放入文件夾或文件盒中，并按照類別和使用頻率進行排序，便于查找和取用。辦公用品應(yīng)擺放有序，如筆、筆記本、計算器等應(yīng)放在固定位置，不得亂扔亂放。下班后，應(yīng)將桌面清理干凈，關(guān)閉電腦、打印機等設(shè)備電源。2.地面衛(wèi)生辦公區(qū)域地面應(yīng)保持干凈，無紙屑、雜物、污漬等。定期進行清掃，如每日上班前和下班后各清掃一次，確保地面始終保持整潔。如有水漬、污漬等應(yīng)及時清理，避免滑倒等安全事故發(fā)生。3.門窗及玻璃衛(wèi)生門窗應(yīng)保持干凈，無灰塵、污漬等。定期擦拭門窗玻璃，確保玻璃干凈明亮，無明顯污漬和水印。檢查門窗密封情況，如有損壞應(yīng)及時報修，確保室內(nèi)環(huán)境整潔。4.公共區(qū)域衛(wèi)生會議室、接待室、走廊、樓梯等公共區(qū)域應(yīng)保持整潔，無雜物堆積、無污漬。定期對公共區(qū)域進行清掃和消毒，如每周至少進行一次全面清掃和消毒，確保公共區(qū)域衛(wèi)生符合要求。公共區(qū)域的垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，保持垃圾桶周圍環(huán)境整潔。四、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.設(shè)備衛(wèi)生生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持干凈整潔，無油污、灰塵、雜物等。操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，定期對設(shè)備進行清潔和維護，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備維護人員應(yīng)定期對設(shè)備進行全面檢查和保養(yǎng)，及時清理設(shè)備內(nèi)部的油污、灰塵等，更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好。2.工作區(qū)域衛(wèi)生生產(chǎn)車間的工作區(qū)域應(yīng)劃分明確，物料、工具等應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品等應(yīng)及時清理，分類存放，按照規(guī)定進行處理，不得在工作區(qū)域內(nèi)積壓。車間地面應(yīng)保持干凈，無油污、水漬、雜物等，定期進行清掃和沖洗，確保地面清潔衛(wèi)生。3.通風及照明衛(wèi)生生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的通風和照明條件，通風設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護，確保通風良好，無異味。照明燈具應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬等，定期進行擦拭，確保照明亮度符合要求。如發(fā)現(xiàn)通風或照明設(shè)備故障，應(yīng)及時報修，確保車間環(huán)境符合生產(chǎn)要求。4.個人衛(wèi)生生產(chǎn)車間員工應(yīng)保持個人衛(wèi)生，穿戴工作服、工作帽、口罩等勞動防護用品，不得穿拖鞋、短褲等進入車間。員工應(yīng)勤洗手、勤換工作服，保持身體清潔，避免將灰塵、油污等帶入產(chǎn)品中。嚴禁在車間內(nèi)吸煙、飲食，不得隨地吐痰，保持車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。五、倉庫衛(wèi)生管理1.物料擺放衛(wèi)生倉庫物料應(yīng)分類存放，按照物料的類別、規(guī)格、型號等進行分區(qū)擺放，并設(shè)置明顯的標識牌。物料應(yīng)擺放整齊有序，不得隨意堆放，確保物料堆放穩(wěn)固，便于查找和取用。庫存物料應(yīng)定期進行盤點和清理，對積壓、過期、變質(zhì)的物料應(yīng)及時清理，按照規(guī)定進行處理，不得在倉庫內(nèi)長期存放。2.倉庫地面及貨架衛(wèi)生倉庫地面應(yīng)保持干凈，無灰塵、雜物、水漬等，定期進行清掃和拖地。貨架應(yīng)保持整潔，無灰塵、油污等，定期進行擦拭和清理，確保貨架完好無損。倉庫內(nèi)的通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放物料或其他物品，確保貨物運輸和人員通行安全。3.倉庫門窗及通風衛(wèi)生倉庫門窗應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，防止灰塵、雨水等進入倉庫。定期檢查門窗密封情況，如有損壞應(yīng)及時維修，確保倉庫環(huán)境密封良好。倉庫應(yīng)保持良好的通風條件，通風設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護，確保通風良好，防止物料受潮、發(fā)霉等。4.倉庫消防衛(wèi)生倉庫內(nèi)應(yīng)配備齊全的消防器材，如滅火器、消防栓等，并定期進行檢查和維護，確保消防器材完好有效。消防器材應(yīng)放置在明顯、便于取用的位置，周圍不得堆放雜物，確保消防通道暢通無阻。六、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無異味、無污漬、無積水。定期對衛(wèi)生間進行清掃和消毒，如每日至少進行一次全面清掃和消毒，包括地面、墻面、洗手臺、馬桶等。衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時補充，確保正常使用。衛(wèi)生間的門窗應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，防止異味擴散，通風設(shè)備應(yīng)正常運行，保持空氣流通。2.食堂衛(wèi)生食堂應(yīng)保持環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，地面干凈無油污。食堂工作人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等，保持個人衛(wèi)生，操作前應(yīng)洗手消毒。食堂的食品應(yīng)符合衛(wèi)生標準，采購的食材應(yīng)新鮮、無變質(zhì)，加工過程應(yīng)符合食品安全要求。食堂的餐具應(yīng)及時清洗消毒，確保餐具清潔衛(wèi)生，無油污、無異味。食堂應(yīng)定期進行大掃除，對廚房設(shè)備、桌椅、地面等進行全面清潔和消毒，保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.停車場衛(wèi)生停車場應(yīng)保持地面干凈，無雜物、無積水，定期進行清掃和沖洗。停車線應(yīng)清晰醒目，車輛應(yīng)按照規(guī)定停放，不得亂停亂放。停車場內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，保持垃圾桶周圍環(huán)境整潔。加強停車場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標志，確保車輛和人員安全。七、檢查與考核1.檢查方式5S管理小組定期對各部門的5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作進行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查、專項檢查等。日常巡查由5S管理小組成員不定期對各部門進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。定期檢查每月組織一次，對各部門的5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作進行全面檢查和評估。專項檢查根據(jù)實際情況，針對特定區(qū)域或問題進行專項檢查，如對生產(chǎn)車間的設(shè)備衛(wèi)生、倉庫的物料擺放等進行專項檢查。2.檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理的各個方面，具體按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準和實施要點進行檢查。重點檢查工作場所的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、設(shè)備維護、員工行為規(guī)范等情況。3.考核標準制定詳細的考核標準，根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進行評分，評分結(jié)果與績效考核掛鉤?？己藰藴史譃閮?yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，具體評分標準如下：優(yōu)秀：90分及以上，5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作全面落實，工作場所整潔、有序、高效，員工素養(yǎng)高，無任何違反制度的行為。良好：8089分，5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作基本落實，工作場所較為整潔、有序，員工素養(yǎng)較好，存在個別輕微問題，但能及時整改。合格：6079分，5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作部分落實，工作場所存在一定的衛(wèi)生問題，員工素養(yǎng)有待提高，需要加強整改。不合格：60分以下，5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作落實不到位，工作場所衛(wèi)生狀況較差，員工素養(yǎng)低，存在較多違反制度的行為，需限期整改。4.考核結(jié)果應(yīng)用對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金獎勵等。對考核結(jié)果為不合格的