PAGE對衛(wèi)生實(shí)行考評打分制度衛(wèi)生考評打分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生考評打分制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有涉及衛(wèi)生的區(qū)域進(jìn)行全面考評。2.客觀公正原則：考評過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受主觀因素影響。3.獎懲分明原則：根據(jù)考評結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰。二、考評組織與職責(zé)（一）考評小組成立由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成的衛(wèi)生考評小組，負(fù)責(zé)衛(wèi)生考評打分制度的實(shí)施與監(jiān)督。（二）職責(zé)分工1.高層領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)對衛(wèi)生考評工作的整體指導(dǎo)與決策，對重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常管理與監(jiān)督，配合考評小組的工作，組織本部門員工落實(shí)衛(wèi)生要求。3.考評小組成員：按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行考評打分，記錄考評結(jié)果，提出改進(jìn)建議。三、考評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：物品擺放整齊，文件資料分類有序，無雜物堆積。（10分）2.地面：干凈整潔，無污漬、垃圾，定期清掃。（10分）3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活。（10分）4.墻面：無污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔。（5分）5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，周圍無散落垃圾，定期消毒。（5分）（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期維護(hù)保養(yǎng)。（15分）2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物阻礙。（15分）3.地面：保持清潔，無積水、油污，定期清掃消毒。（15分）4.墻壁與天花板：無污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持良好狀態(tài)。（10分）5.通風(fēng)系統(tǒng)：運(yùn)行正常，通風(fēng)良好，無異味。（5分）6.衛(wèi)生工具：擺放整齊，定期清洗消毒。（5分）（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，照明設(shè)施完好。（10分）2.樓梯：扶手清潔，臺階無雜物，保持暢通。（10分）3.衛(wèi)生間：洗手臺、便器等清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（15分）4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)等設(shè)備干凈，茶葉殘?jiān)皶r(shí)清理。（10分）5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面無雜物，地面清潔。（1?分）（四）個(gè)人衛(wèi)生1.員工著裝整潔，符合公司/組織規(guī)定。（5分）2.保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤換衣。（5分）四、考評周期與方式（一）考評周期每周進(jìn)行一次定期考評，每月進(jìn)行一次綜合考評。（二）考評方式1.日常檢查：考評小組成員在日常工作中對各區(qū)域進(jìn)行不定期檢查，記錄存在的問題。2.集中考評：每周固定時(shí)間，考評小組對所有區(qū)域進(jìn)行全面考評打分，填寫考評記錄表。五、評分與結(jié)果處理（一）評分方法1.各項(xiàng)考評內(nèi)容按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿分100分。2.對于不符合要求的項(xiàng)目，根據(jù)嚴(yán)重程度酌情扣分。（二）結(jié)果公示1.每周定期考評結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，讓全體員工了解各部門衛(wèi)生情況。2.每月綜合考評結(jié)果在公司/組織公告欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。（三）獎懲措施1.獎勵連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考評得分在90分以上的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎勵或表彰。2.處罰每月衛(wèi)生考評得分低于60分的部門，給予警告，并責(zé)令限期整改。整改后仍不達(dá)標(biāo)的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評。對于因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織形象受損或受到相關(guān)部門批評的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、整改與跟蹤（一）整改要求1.各部門接到考評結(jié)果反饋后，應(yīng)針對存在的問題制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限。2.整改計(jì)劃應(yīng)提交給考評小組備案。（二）跟蹤檢查1.考評小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。2.對于未按時(shí)完成整改或整改效果不佳的部門，進(jìn)行再次督促和處罰。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生要求等。（二）宣傳推廣1.通過內(nèi)部公告、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生考評打分制度，讓員工了解制度的目的、內(nèi)容和要求。2.宣傳衛(wèi)生管理的重要性，營造全員參與衛(wèi)生管理的良好氛圍。八、附則（一）解釋權(quán)