PAGE機床設(shè)備衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強公司機床設(shè)備的衛(wèi)生管理，確保設(shè)備正常運行，延長設(shè)備使用壽命，保障員工的工作環(huán)境安全與健康，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用機床設(shè)備的部門及個人。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：涵蓋機床設(shè)備的各個方面，包括外觀、性能、維護等，全面評估設(shè)備衛(wèi)生狀況。3.獎懲分明原則：對遵守制度、設(shè)備衛(wèi)生良好的部門和個人給予獎勵，對違反制度的進行相應處罰。二、機床設(shè)備衛(wèi)生標準（一）外觀清潔1.機床表面無明顯油污、灰塵、鐵屑等雜物，保持干凈整潔。2.設(shè)備標識清晰，無損壞、褪色現(xiàn)象。3.各操作手柄、按鈕、顯示屏等部位無污漬，操作靈活。（二）防護裝置1.機床的防護門、罩等裝置完好無損，安裝牢固，能有效起到防護作用。2.防護裝置表面清潔，無變形、銹蝕等情況。（三）潤滑系統(tǒng)1.潤滑油箱油位正常，油質(zhì)符合要求，無明顯雜質(zhì)。2.潤滑管路無泄漏，各潤滑點按時按量進行潤滑。（四）冷卻系統(tǒng)1.冷卻液箱液位正常，水質(zhì)清潔，無異味。2.冷卻管路暢通，無堵塞、泄漏現(xiàn)象，冷卻泵運行正常。（五）電氣系統(tǒng)1.電氣控制柜內(nèi)清潔，無灰塵、雜物，線路整齊有序，無破損、老化現(xiàn)象。2.電氣元件連接牢固，接觸良好，無過熱、打火等異常情況。三、考核組織與職責（一）考核小組成立機床設(shè)備衛(wèi)生考核小組，由設(shè)備管理部門負責人擔任組長，成員包括生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)人員。（二）職責1.考核小組負責制定考核計劃、組織考核工作、匯總考核結(jié)果并發(fā)布考核通報。2.設(shè)備管理部門負責提供機床設(shè)備衛(wèi)生考核的技術(shù)支持和指導，對考核中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備衛(wèi)生問題提出整改建議。3.生產(chǎn)部門負責本部門機床設(shè)備衛(wèi)生的日常管理和維護，配合考核小組的工作。4.質(zhì)量部門負責監(jiān)督機床設(shè)備衛(wèi)生狀況對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，將設(shè)備衛(wèi)生問題反饋給相關(guān)部門。5.安全部門負責檢查機床設(shè)備衛(wèi)生是否符合安全要求，對存在安全隱患的問題及時督促整改。四、考核周期與方式（一）考核周期每月進行一次全面考核，每周進行一次不定期抽查。（二）考核方式1.現(xiàn)場檢查：考核人員直接到機床設(shè)備現(xiàn)場，按照衛(wèi)生標準進行逐一檢查。2.查閱記錄：查閱設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、潤滑記錄、冷卻記錄等相關(guān)資料，核實設(shè)備衛(wèi)生管理情況。3.員工反饋：收集員工對機床設(shè)備衛(wèi)生狀況的意見和建議，作為考核的參考依據(jù)。五、考核評分標準（一）評分細則1.外觀清潔（40分）機床表面無油污、灰塵、鐵屑等雜物，得3040分。有少量污漬，但不影響設(shè)備正常運行，得2029分。污漬較多，影響設(shè)備外觀，得1019分。表面嚴重臟污，得09分。2.防護裝置（20分）防護門、罩等裝置完好，表面清潔，得1520分。防護裝置有輕微損壞或表面有少量污漬，得1014分。防護裝置損壞較嚴重，影響防護功能，得59分。防護裝置缺失或嚴重損壞，得04分。3.潤滑系統(tǒng)（20分）潤滑油箱油位正常，油質(zhì)良好，各潤滑點按時潤滑，得1520分。油位基本正常，油質(zhì)略有雜質(zhì)，潤滑基本按時，得1014分。油位偏低或油質(zhì)較差，有部分潤滑點未按時潤滑，得59分。油位嚴重不足，油質(zhì)惡化，潤滑嚴重不及時，得04分。4.冷卻系統(tǒng)（15分）冷卻液箱液位正常，水質(zhì)清潔，冷卻管路暢通，冷卻泵運行正常，得1215分。液位基本正常，水質(zhì)略有渾濁，冷卻管路無明顯堵塞，冷卻泵運行基本正常，得811分。液位偏低或偏高，水質(zhì)較臟，冷卻管路有輕微堵塞，冷卻泵運行時有異常，得47分。液位異常，水質(zhì)嚴重惡化，冷卻管路堵塞，冷卻泵無法正常運行，得03分。5.電氣系統(tǒng)（5分）電氣控制柜內(nèi)清潔，線路整齊，元件連接牢固，無異常，得45分?？刂乒駜?nèi)有少量灰塵，線路較整齊，元件連接基本良好，得23分。控制柜內(nèi)灰塵較多，線路凌亂，有元件連接松動現(xiàn)象，得1分?？刂乒駜?nèi)嚴重臟污，線路混亂，元件損壞，得0分。（二）考核等級劃分1.90分及以上為優(yōu)秀，設(shè)備衛(wèi)生狀況良好，符合各項標準要求。2.7089分為良好，設(shè)備衛(wèi)生基本達標，但存在一些小問題，需要及時改進。3.6069分為合格，設(shè)備衛(wèi)生存在部分問題，需加強管理和維護。4.60分以下為不合格，設(shè)備衛(wèi)生狀況較差，必須立即整改。六、考核結(jié)果處理（一）通報與公示每月考核結(jié)束后，考核小組及時發(fā)布考核通報，將各部門機床設(shè)備衛(wèi)生考核結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。（二）獎勵1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予[具體獎勵方式，如獎金、榮譽證書等]獎勵，并在公司內(nèi)部進行表彰。2.連續(xù)三個月考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人，給予[具體獎勵方式，如晉升機會、獎金等]獎勵。（三）處罰1.對考核結(jié)果為不合格的部門，下達整改通知書，要求在[規(guī)定期限]內(nèi)完成整改，并提交整改報告。整改期間，部門負責人需向公司領(lǐng)導說明情況。2.連續(xù)兩個月考核結(jié)果為不合格的部門，對部門負責人進行警告處分，并扣發(fā)當月績效獎金的[X]%。3.因機床設(shè)備衛(wèi)生問題導致設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量下降或安全事故的，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，視情節(jié)輕重給予罰款、降職、辭退等處罰，并追究部門負責人的管理責任。七、整改與跟蹤（一）整改要求1.各部門接到整改通知書后，應立即組織人員對存在的問題進行分析，制定詳細的整改措施，明確整改責任人及整改期限。2.整改措施要具有針對性和可操作性，確保能夠有效解決設(shè)備衛(wèi)生問題。（二）跟蹤檢查1.設(shè)備管理部門負責對整改情況進行跟蹤檢查，定期到現(xiàn)場查看整改進度，確保整改工作按計劃進行。2.在整改期限結(jié)束后，對整改效果進行復查，如仍未達到要求，繼續(xù)督促整改，直至合格為止。八、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織機床設(shè)備衛(wèi)生管理培訓，提高員工對設(shè)備衛(wèi)生重要性的認識，掌握設(shè)備衛(wèi)生標準和維護方法。2.培訓內(nèi)容包括設(shè)備衛(wèi)生知識、清潔操作規(guī)范、潤滑與冷卻系統(tǒng)維護等，可采用集中授課、現(xiàn)場演示等方式進行。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳機床設(shè)備衛(wèi)生考