PAGE公司衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，保障公司的正常運(yùn)營，特制定本公司衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度（以下簡稱“本制度”）。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、各崗位員工對其工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲結(jié)合，以激勵(lì)為主，對保持良好衛(wèi)生環(huán)境的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。制度執(zhí)行公平、公正、公開，確保所有員工知曉并遵守。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。地面干凈，無垃圾、紙屑，定期進(jìn)行清掃和拖地。辦公椅擺放整齊，無亂拉亂掛現(xiàn)象。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，定期更換垃圾袋。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵。墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、污漬。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵，確保正常運(yùn)行。生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放規(guī)范，無積壓、無散落。地面保持干凈，無積水、油污，通道暢通無阻。生產(chǎn)區(qū)域的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。更衣室、休息室保持整潔，個(gè)人物品擺放整齊，衣物懸掛有序。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。貨架、貨柜保持干凈，無灰塵、雜物。倉庫地面干凈，無垃圾、積水，保持通風(fēng)良好。庫存貨物無損壞、無變質(zhì)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清理。消防器材、安全設(shè)施周圍保持清潔，無遮擋、無損壞。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和拖地。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間保持整潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，地面無污漬，垃圾及時(shí)清理。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)后及時(shí)清理。公司大門、外墻保持清潔，無亂張貼、無污漬。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門工作區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清掃工作，明確清掃時(shí)間、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并做好監(jiān)督檢查。各部門應(yīng)定期對員工進(jìn)行衛(wèi)生意識(shí)教育，提高員工的衛(wèi)生素質(zhì)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.行政部門職責(zé)行政部門負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，制定衛(wèi)生管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期組織衛(wèi)生檢查和評比。行政部門負(fù)責(zé)安排公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，確保公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔。行政部門負(fù)責(zé)對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行調(diào)查處理，并根據(jù)本制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。3.員工個(gè)人職責(zé)員工應(yīng)自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。員工應(yīng)積極配合部門和公司的衛(wèi)生管理工作參與衛(wèi)生清掃、檢查等活動(dòng)。員工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告或自行清理，不得推諉責(zé)任。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的衛(wèi)生檢查方式。定期檢查每周進(jìn)行一次，由行政部門組織，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查。不定期抽查由行政部門根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問題較多或容易忽視的區(qū)域。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，對各部門工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括地面、桌面、設(shè)備、門窗、墻面、垃圾桶、衛(wèi)生間等方面的清潔情況，以及衛(wèi)生設(shè)施的完好情況。3.考核評分每次檢查后，行政部門根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進(jìn)行評分，滿分100分。評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求進(jìn)行細(xì)化，具體如下：辦公區(qū)域：桌面整潔度（20分）、設(shè)備清潔度（15分）、地面清潔度（20分）、門窗玻璃清潔度（10分）、墻面天花板清潔度（10分）、垃圾桶清理情況（10分）、其他（15分）。生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔度（25分）、流水線整潔度（20分）、地面清潔度（20分）、廢料廢品清理情況（15分）、通風(fēng)照明設(shè)施情況（10分）、其他（10分）。倉庫：貨物擺放整齊度（20分）、貨架貨柜清潔度（15分）、地面清潔度（20分）、庫存貨物狀況（15分）、消防器材安全設(shè)施周圍清潔情況（10分）、其他（20分）。公共區(qū)域：走廊樓梯清潔度（15分）、衛(wèi)生間清潔度（25分）、茶水間清潔度（20分）、會(huì)議室清潔度（15分）、公司大門外墻清潔度（15分）、其他（10分）。檢查人員應(yīng)如實(shí)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)拍照或錄像，并詳細(xì)記錄問題所在部門、區(qū)域、問題描述等信息。4.結(jié)果通報(bào)每次檢查結(jié)束后，行政部門應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對衛(wèi)生狀況良好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對存在問題的部門提出整改要求。檢查結(jié)果將作為部門績效考核的重要依據(jù)之一，與部門和員工的獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)原則對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予及時(shí)、適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，注重工作實(shí)績和貢獻(xiàn)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式通報(bào)表揚(yáng)：對于衛(wèi)生狀況長期保持良好，在公司衛(wèi)生檢查中成績優(yōu)異的部門，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，樹立榜樣。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)部門或個(gè)人在衛(wèi)生管理工作中的貢獻(xiàn)大小給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：部門：連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查平均得分在90分以上，且排名第一的部門，給予[X]元獎(jiǎng)金；連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查平均得分在85分以上，且排名前三位的部門，分別給予[X]元、[X]元、[X]元獎(jiǎng)金。個(gè)人：在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，如主動(dòng)承擔(dān)衛(wèi)生清掃任務(wù)、提出有效改善衛(wèi)生環(huán)境的建議并被采納等，經(jīng)部門推薦和行政部門審核后，給予[X]元獎(jiǎng)金。晉升機(jī)會(huì)：在同等條件下，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考慮晉升或調(diào)薪。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序提名推薦：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工的衛(wèi)生表現(xiàn)情況，向行政部門提名推薦符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的部門或個(gè)人。審核評定：行政部門對提名推薦的部門或個(gè)人進(jìn)行審核，結(jié)合衛(wèi)生檢查結(jié)果、日常工作表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評定，確定獎(jiǎng)勵(lì)名單。公示獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)名單確定后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，正式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。六、懲罰制度1.懲罰原則對違反公司衛(wèi)生管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，促使員工自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定。懲罰堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合的原則，注重糾正錯(cuò)誤行為，防止再次發(fā)生。2.懲罰方式警告：對于首次違反衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)較輕的個(gè)人或部門，給予警告處分，并責(zé)令其立即整改。罰款：對違反衛(wèi)生規(guī)定，經(jīng)警告后仍不改正或情節(jié)較重的個(gè)人，處以[X]元罰款；對違反衛(wèi)生規(guī)定的部門，處以[X]元罰款。罰款標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和造成的影響確定。績效扣分：將衛(wèi)生違規(guī)情況納入員工績效考核體系，每次違規(guī)扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)，具體分值根據(jù)違規(guī)程度設(shè)定。辭退：對于多次違反衛(wèi)生規(guī)定，屢教不改，嚴(yán)重影響公司衛(wèi)生環(huán)境和形象的員工，予以辭退處理。3.懲罰程序發(fā)現(xiàn)問題：衛(wèi)生檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)記錄并拍照或錄像，作為證據(jù)。告知提醒：行政部門發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)告知相關(guān)部門或個(gè)人，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。調(diào)查核實(shí)：對于需要進(jìn)行處罰的情況，行政部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確認(rèn)違規(guī)事實(shí)和情節(jié)。處罰決定：根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果，行政部門按照本制度規(guī)定的懲罰方式，提出處罰建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后作出處罰決定。通知執(zhí)行：將處罰決定通知相關(guān)部門或個(gè)人，并監(jiān)督其執(zhí)行處罰措