倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展，保障員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。二、適用范圍本制度適用于本倉儲企業(yè)內(nèi)所有部門及全體員工的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。三、職責(zé)（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)組織制定和批準(zhǔn)企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。2.確保安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所需的資源（人力、物力、財力）得到保障。3.定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評審和考核。（二）安全管理部門1.協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并分解到各部門。2.定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評估。3.監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，及時向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人匯報目標(biāo)完成情況。（三）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)將本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各崗位，并組織實(shí)施。2.定期對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行自查和分析。3.采取有效措施確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。（四）全體員工1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.積極參與安全生產(chǎn)活動，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取相應(yīng)的防范措施。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定（一）制定原則1.合法性原則：安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.可行性原則：目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，具有可操作性和可實(shí)現(xiàn)性。3.全面性原則：涵蓋倉儲作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員安全、設(shè)備設(shè)施安全、貨物存儲安全等。4.持續(xù)改進(jìn)原則：目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平的要求，逐年優(yōu)化。5.可考核性原則：目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)明確、具體，便于進(jìn)行考核和評估。（二）制定依據(jù)1.國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.上級主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)和要求。3.企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃。4.往年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。（三）制定流程1.每年年底，安全管理部門組織收集和分析相關(guān)信息，包括法律法規(guī)要求、行業(yè)先進(jìn)水平、企業(yè)上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等。2.根據(jù)收集的信息，安全管理部門起草企業(yè)下一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)草案，提交企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織召開安全生產(chǎn)目標(biāo)專題會議，對草案進(jìn)行討論和審議。各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會議，提出意見和建議。4.安全管理部門根據(jù)會議討論結(jié)果，對草案進(jìn)行修改和完善，再次提交企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批。5.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，正式發(fā)布企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。（四）目標(biāo)與指標(biāo)的內(nèi)容1.事故控制指標(biāo)（1）杜絕死亡事故和重傷事故。（2）輕傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。（3）火災(zāi)事故發(fā)生率為零。（4）爆炸事故發(fā)生率為零。2.安全管理指標(biāo)（1）安全培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%。（2）安全檢查隱患整改率達(dá)到100%。（3）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。（4）勞動防護(hù)用品配備率和使用率達(dá)到100%。3.作業(yè)環(huán)境指標(biāo)（1）倉儲場所通風(fēng)、照明等環(huán)境條件符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）貨物堆放整齊，通道暢通，符合安全距離要求。（3）危險化學(xué)品儲存符合規(guī)定，無泄漏、揮發(fā)等情況。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解（一）分解原則1.自上而下原則：將企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)逐級分解到各部門、各崗位，確保每個部門和崗位都有明確的安全責(zé)任。2.合理分配原則：根據(jù)各部門和崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)和風(fēng)險程度，合理分配安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。3.相互協(xié)調(diào)原則：各部門和崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)相互協(xié)調(diào)，形成一個有機(jī)的整體。（二）分解流程1.安全管理部門在企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)發(fā)布后，制定目標(biāo)與指標(biāo)分解方案。2.根據(jù)分解方案，將企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門，明確各部門的具體目標(biāo)與指標(biāo)。3.各部門負(fù)責(zé)人將本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)一步分解到各崗位，制定崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。4.崗位員工與部門負(fù)責(zé)人簽訂崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任和工作任務(wù)。（三）分解內(nèi)容示例1.倉儲管理部門（1）貨物損壞率控制在[X]%以內(nèi)。（2）貨物出入庫差錯率控制在[X]%以內(nèi)。（3）定期對倉儲設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好率達(dá)到[X]%以上。2.裝卸搬運(yùn)部門（1）裝卸搬運(yùn)設(shè)備事故發(fā)生率為零。（2）裝卸搬運(yùn)作業(yè)安全操作規(guī)程執(zhí)行率達(dá)到100%。（3）裝卸搬運(yùn)人員培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。3.安全保衛(wèi)部門（1）門禁管理嚴(yán)格執(zhí)行率達(dá)到100%。（2）安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行率達(dá)到100%。（3）消防設(shè)施完好率達(dá)到100%。六、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施（一）計劃制定各部門根據(jù)分解到本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，制定相應(yīng)的實(shí)施計劃。實(shí)施計劃應(yīng)包括具體的工作任務(wù)、責(zé)任人員、時間進(jìn)度和保障措施等內(nèi)容。（二）資源保障企業(yè)應(yīng)確保為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)提供必要的資源支持，包括人力資源、物力資源和財力資源。具體措施如下：1.人力資源：配備足夠數(shù)量的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育。2.物力資源：購置和更新必要的安全設(shè)備設(shè)施，如消防器材、安全防護(hù)用具、監(jiān)控設(shè)備等。3.財力資源：設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患治理等方面的支出。（三）過程控制1.各部門應(yīng)按照實(shí)施計劃認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，定期對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行自查和分析。2.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理臺賬，對目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行記錄和跟蹤，以便及時掌握目標(biāo)的完成進(jìn)度。（四）溝通與協(xié)調(diào)1.各部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，及時解決安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。2.企業(yè)應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)會議，通報安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署下一步工作。七、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核（一）考核周期企業(yè)對各部門和崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況實(shí)行年度考核。（二）考核方式1.采用定量與定性相結(jié)合的考核方法。定量考核主要依據(jù)事故控制指標(biāo)、安全管理指標(biāo)等數(shù)據(jù)進(jìn)行評價；定性考核主要通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、員工訪談等方式，對安全管理工作的開展情況進(jìn)行評價。2.考核分為部門考核和崗位考核。部門考核由安全管理部門組織實(shí)施，崗位考核由各部門自行組織實(shí)施。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)各部門和崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重、評分方法和扣分細(xì)則。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體等級劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）優(yōu)秀：考核得分在90分以上（含90分）。（2）良好：考核得分在8089分。（3）合格：考核得分在6079分。（4）不合格：考核得分在60分以下。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和崗位，企業(yè)給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。2.對考核結(jié)果為合格的部門和崗位，企業(yè)給予肯定和鼓勵，同時要求其繼續(xù)努力，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。3.對考核結(jié)果為不合格的部門和崗位，企業(yè)給予警告和批評，責(zé)令其限期整改。對整改不力的部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰，包括扣發(fā)獎金、降職、解聘等。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果與員工的績效工資、晉升、評先評優(yōu)等掛鉤。八、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審與修訂（一）評審周期企業(yè)每年年底對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面評審。（二）評審內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況，包括事故控制指標(biāo)、安全管理指標(biāo)、作業(yè)環(huán)境指標(biāo)等。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的合理性和可行性，是否符合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展要求。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施過程中存在的問題和不足，以及采取的改進(jìn)措施。（三）評審方式1.成立安全生產(chǎn)目標(biāo)評審小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，成員包括安全管理部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。2.評審小組通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、員工訪談等方式，對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面評估。3.召開安全生產(chǎn)目標(biāo)評審會議，評審小組在會上匯報評審情況，提出評審意見和建議。（四）修訂原則1.根據(jù)評審結(jié)果，對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行必要的修訂。修訂應(yīng)遵循合法性、可行性、全面性、持續(xù)改進(jìn)和可考核性的原則。2.如國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化，或企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理水平等發(fā)生重大變化，應(yīng)及時對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行修訂。（五）修訂流程1.安全管理部門根據(jù)評審意見和建議，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)修訂草案。2.修訂草案經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核后，提交企業(yè)安全生產(chǎn)委員會審議。3.企業(yè)安全生產(chǎn)委員會審議通過后，正式發(fā)布修