服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)考核制度_第1頁(yè)
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服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)考核制度_第3頁(yè)
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PAGE服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,確保服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本服務(wù)區(qū)實(shí)際情況,制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于服務(wù)區(qū)內(nèi)所有運(yùn)營(yíng)部門、崗位及工作人員。(三)考核原則1.公平公正原則:考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正,不受人為因素干擾,確保所有員工在同等條件下接受考核。2.全面考核原則:從服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生等多個(gè)維度對(duì)服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面考核,確保各項(xiàng)工作均得到有效評(píng)估。3.激勵(lì)改進(jìn)原則:通過(guò)考核,激勵(lì)員工積極工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),不斷提升服務(wù)區(qū)整體運(yùn)營(yíng)水平。4.溝通反饋原則:考核過(guò)程中加強(qiáng)與員工的溝通交流,及時(shí)反饋考核結(jié)果,幫助員工認(rèn)識(shí)自身不足,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)**服務(wù)質(zhì)量考核**1.服務(wù)態(tài)度主動(dòng)熱情:?jiǎn)T工在為顧客提供服務(wù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)打招呼,熱情接待,不得冷漠對(duì)待顧客。禮貌用語(yǔ):使用文明、禮貌的語(yǔ)言,如“您好”“請(qǐng)”“謝謝”“對(duì)不起”等,嚴(yán)禁使用不文明或侮辱性語(yǔ)言。耐心解答:對(duì)顧客提出的問(wèn)題要耐心傾聽(tīng),認(rèn)真解答,不得推諉或不耐煩。考核標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)顧客反饋及現(xiàn)場(chǎng)觀察,每發(fā)現(xiàn)一次服務(wù)態(tài)度不好的情況,視情節(jié)輕重扣15分。2.服務(wù)效率響應(yīng)及時(shí):顧客有需求時(shí),員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出響應(yīng),一般情況下不得超過(guò)[X]分鐘。業(yè)務(wù)辦理速度:按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成業(yè)務(wù)辦理,不得拖延。考核標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)計(jì)顧客等待時(shí)間及業(yè)務(wù)辦理時(shí)長(zhǎng),每出現(xiàn)一次響應(yīng)不及時(shí)或業(yè)務(wù)辦理超時(shí)的情況,扣13分。3.服務(wù)規(guī)范著裝整潔:?jiǎn)T工應(yīng)穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服,保持整潔干凈,不得穿著奇裝異服或工作服有明顯污漬、破損。行為舉止得體:站立、坐姿端正,不得有不雅動(dòng)作,如倚靠、撓頭、挖鼻孔等。操作流程規(guī)范:嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)操作流程進(jìn)行服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量和安全??己藰?biāo)準(zhǔn):發(fā)現(xiàn)一次著裝不整潔或行為舉止不得體的情況扣1分,違反操作流程規(guī)范的,視情節(jié)輕重扣25分。**運(yùn)營(yíng)效率考核**1.工作流程執(zhí)行嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程開(kāi)展各項(xiàng)工作,不得擅自簡(jiǎn)化或省略流程環(huán)節(jié)。考核標(biāo)準(zhǔn):每發(fā)現(xiàn)一次未按流程操作的情況,扣23分。2.任務(wù)完成情況按時(shí)、高質(zhì)量完成本職工作任務(wù),不得出現(xiàn)拖延或工作失誤??己藰?biāo)準(zhǔn):根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,未按時(shí)完成任務(wù)的,每次扣25分;出現(xiàn)工作失誤,造成一定影響的,扣510分。3.資源利用效率合理利用服務(wù)區(qū)內(nèi)的人力、物力、財(cái)力資源,避免浪費(fèi)??己藰?biāo)準(zhǔn):通過(guò)統(tǒng)計(jì)資源消耗情況及工作產(chǎn)出,對(duì)資源利用效率進(jìn)行評(píng)估,資源浪費(fèi)嚴(yán)重的,視情節(jié)扣38分。**安全管理考核**1.安全制度執(zhí)行嚴(yán)格遵守服務(wù)區(qū)安全管理制度,如消防安全制度、食品安全制度等??己藰?biāo)準(zhǔn):每發(fā)現(xiàn)一次違反安全制度的行為,扣[X]分。2.安全設(shè)施維護(hù)定期對(duì)服務(wù)區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備完好有效??己藰?biāo)準(zhǔn):安全設(shè)施出現(xiàn)故障未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)維護(hù)的,每次扣35分。3.安全事故處理發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,減少損失,并按規(guī)定上報(bào)??己藰?biāo)準(zhǔn):因處理不當(dāng)導(dǎo)致事故損失擴(kuò)大或未按規(guī)定上報(bào)的,視情節(jié)輕重扣520分。**環(huán)境衛(wèi)生考核**1.公共區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域,如停車場(chǎng)、餐廳、衛(wèi)生間等應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,無(wú)垃圾、雜物??己藰?biāo)準(zhǔn):發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域有明顯垃圾或雜物的,每次扣13分。2.經(jīng)營(yíng)區(qū)域衛(wèi)生各經(jīng)營(yíng)店鋪內(nèi)部應(yīng)保持整潔,商品擺放整齊,無(wú)衛(wèi)生死角??己藰?biāo)準(zhǔn):經(jīng)營(yíng)區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的,每次扣12分。3.衛(wèi)生維護(hù)情況及時(shí)清理垃圾,定期進(jìn)行消毒、通風(fēng)等衛(wèi)生維護(hù)工作??己藰?biāo)準(zhǔn):未按規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)的,每次扣12分。三、考核方式與周期考核方式1.日常檢查:由服務(wù)區(qū)管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)各崗位、各區(qū)域進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并作為考核依據(jù)。2.顧客投訴與反饋:收集顧客的投訴、建議及表?yè)P(yáng)信等,作為對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量考核的重要參考。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:通過(guò)對(duì)服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,如業(yè)務(wù)量、資源消耗等,評(píng)估運(yùn)營(yíng)效率情況??己酥芷诳己酥芷跒槊吭乱淮?,每月末對(duì)當(dāng)月的考核情況進(jìn)行匯總、分析和評(píng)價(jià)。四、考核結(jié)果應(yīng)用績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1.根據(jù)考核得分確定績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù),考核得分與績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系如下:90分及以上:績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.28089分:績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.17079分:績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為16069分:績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0.860分以下:績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0.52.績(jī)效獎(jiǎng)金=基礎(chǔ)獎(jiǎng)金×績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)三個(gè)月考核得分在90分及以上的員工,在同等條件下優(yōu)先考慮崗位晉升。2.考核得分連續(xù)兩個(gè)月在60分以下的員工,將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn),如仍不能達(dá)到要求,將予以辭退。評(píng)先評(píng)優(yōu)1.考核得分排名前[X]%的員工,可評(píng)為年度優(yōu)秀員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,優(yōu)先考慮考核成績(jī)優(yōu)秀的員工。五、考核申訴1.員工如對(duì)考核結(jié)果有異議,可在考核結(jié)果公布后[X]個(gè)工作日內(nèi),向服務(wù)區(qū)考核管理部門提出書面申訴。2.考核管理部門接到申訴后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋

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