環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度_第1頁
環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度_第2頁
環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度_第3頁
環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度_第4頁
環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度一、總則(一)目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量,特制定本考核評比制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各工作區(qū)域以及全體員工。(三)基本原則1.全面覆蓋原則:對公司內(nèi)所有涉及環(huán)境衛(wèi)生的區(qū)域和活動進行考核評比。2.客觀公正原則:以明確的標準和規(guī)范進行考核,確保結(jié)果真實、公平、公正。3.獎懲結(jié)合原則:通過考核評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對不達標的進行處罰,激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。二、考核內(nèi)容與標準(一)辦公區(qū)域1.桌面與文件整理標準:桌面整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無雜物堆積??己朔绞剑憾ㄆ跈z查各辦公桌面情況。2.地面清潔標準:地面干凈,無明顯污漬、腳印,垃圾及時清理??己朔绞剑喝粘Q膊榈孛嫘l(wèi)生狀況。3.門窗與玻璃標準:門窗干凈,玻璃明亮,無灰塵、污漬。考核方式:定期查看門窗玻璃清潔程度。4.綠植維護標準:綠植擺放整齊,葉面無灰塵,生長良好??己朔绞剑翰欢ㄆ跈z查綠植養(yǎng)護情況。(二)公共區(qū)域1.走廊與樓梯標準:走廊、樓梯地面清潔,扶手無灰塵,墻壁無污漬??己朔绞剑好咳昭膊楣矃^(qū)域衛(wèi)生。2.衛(wèi)生間標準:衛(wèi)生間無異味,便池、洗手臺清潔,衛(wèi)生紙供應充足??己朔绞剑憾〞r檢查衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況。3.會議室標準:會議結(jié)束后及時清理,桌椅擺放整齊,地面、桌面干凈??己朔绞剑好看螘h后檢查會議室衛(wèi)生。(三)生產(chǎn)區(qū)域1.設備與工具擺放標準:生產(chǎn)設備、工具擺放規(guī)范,標識清晰,便于操作和維護??己朔绞剑憾ㄆ跈z查生產(chǎn)區(qū)域設備工具擺放情況。2.生產(chǎn)場地清潔標準:生產(chǎn)場地無雜物、廢料堆積,地面保持清潔,通道暢通??己朔绞剑喝粘1O(jiān)督生產(chǎn)場地衛(wèi)生情況。3.物料存儲標準:物料分類存放,標識明確,存儲環(huán)境整潔,無泄漏、污染??己朔绞剑翰欢ㄆ跈z查物料存儲區(qū)域衛(wèi)生。三、考核組織與實施(一)考核組織架構(gòu)成立環(huán)境衛(wèi)生考核小組,由公司行政部門負責人擔任組長,各部門負責人為成員??己诵〗M負責制定考核計劃、組織實施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出獎懲建議。(二)考核周期考核分為日常檢查和定期考核,日常檢查由行政部門安排專人每日進行,定期考核每月進行一次,于每月最后一周完成。(三)考核評分方法1.評分標準各項考核內(nèi)容根據(jù)其重要性設定相應分值,總分100分。辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的考核內(nèi)容分別按照各自的標準進行評分。對于違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為,視情節(jié)輕重進行扣分。2.評分方式日常檢查人員按照評分標準對各區(qū)域進行現(xiàn)場評分,記錄扣分情況。定期考核時,考核小組匯總?cè)粘z查記錄,結(jié)合實地復查情況,對各部門進行綜合評分。四、考核結(jié)果應用(一)通報與公示1.每月定期考核結(jié)束后,考核小組將考核結(jié)果進行通報,在公司內(nèi)部公告欄公示,公示期為[X]個工作日。2.公示期間,各部門如有異議,可向考核小組提出申訴,考核小組將進行調(diào)查核實,并給予答復。(二)獎懲措施1.獎勵月度考核得分在[X]分及以上的部門,授予“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號,并給予[X]元的部門獎勵。連續(xù)三個月考核得分排名前三的部門,除給予現(xiàn)金獎勵外,部門負責人可在年度評優(yōu)中優(yōu)先考慮。對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人,給予[X]元的個人獎勵,并在公司內(nèi)部進行表彰。2.處罰月度考核得分低于[X]分的部門,給予警告,并責令限期整改。連續(xù)兩個月考核得分低于[X]分的部門,部門負責人需向公司管理層提交書面檢討,并對部門進行[X]元的經(jīng)濟處罰。對于違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定且屢教不改的個人,給予[X]元罰款,并視情節(jié)輕重進行警告、記過等紀律處分。五、監(jiān)督與申訴(一)監(jiān)督機制公司設立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱,鼓勵全體員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報??己诵〗M定期對舉報情況進行核實處理,并將處理結(jié)果及時反饋給舉報人。(二)申訴渠道員工如對考核結(jié)果有異議,可在公示期內(nèi)向考核小組提出書面申訴。考核小組應在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行復查,并將復查結(jié)果通知申訴人。如申訴人對復查結(jié)果仍不滿意,可向公司管理層提出進一步申訴。六、附則(一)制度解釋權(quán)本制度由公司行政部門負責解釋。(二)制度修訂本制度將根據(jù)公司發(fā)展和實際情況適時進行修訂,修訂后的制度經(jīng)公司管理層批準后生效執(zhí)行。[公司名稱][發(fā)布日期]以上是一份環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度的示例,你可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。希望這份制度能為公司的環(huán)境衛(wèi)生管理提供有力保障,促進公司整體環(huán)境的持續(xù)改善。在制定和執(zhí)行過程中,要注重與員工的溝通和培訓,確保制度深入人心,共同營造良好的工作環(huán)境。同時,要嚴格按照制度進行考核,做到公平公正,獎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論