PAGE夫妻搞衛(wèi)生獎(jiǎng)制制度一、總則（一）目的為了提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，激勵(lì)夫妻員工積極參與公司衛(wèi)生維護(hù)工作，特制定本獎(jiǎng)制制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有夫妻員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)所有夫妻員工一視同仁，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。2.激勵(lì)為主原則：通過合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)夫妻員工參與衛(wèi)生維護(hù)的積極性和主動(dòng)性。3.持續(xù)改進(jìn)原則：鼓勵(lì)夫妻員工不斷提高衛(wèi)生維護(hù)水平，推動(dòng)公司整體環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)（一）公共區(qū)域1.辦公區(qū)域地面：保持干凈整潔，無(wú)明顯污漬、腳印，每日清掃一次，定期拖地。桌面：物品擺放整齊，文件資料歸類有序，每周擦拭一次。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，每月清潔一次。走廊：地面、墻面清潔，扶手無(wú)灰塵，每日巡查清掃。2.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)前會(huì)后及時(shí)清理，每周全面清潔一次。茶具擺放整齊，定期消毒，會(huì)議結(jié)束后清理并補(bǔ)充用品。3.衛(wèi)生間地面、墻面干凈，無(wú)異味，便池、洗手池清潔，每日定時(shí)清掃消毒。衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足，及時(shí)補(bǔ)充更換。4.樓梯及電梯間樓梯扶手、臺(tái)階清潔，電梯轎廂地面、內(nèi)壁干凈，每日清掃擦拭。電梯按鈕定期消毒，保持衛(wèi)生。（二）夫妻員工個(gè)人工作區(qū)域1.工位桌面整潔，電腦、文件、辦公用品擺放有序，每日清理雜物。座椅擺放整齊，周圍地面干凈，每周進(jìn)行全面清潔。個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域的墻面、隔斷無(wú)污漬、灰塵。（三）特殊區(qū)域1.機(jī)房設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、雜物，定期進(jìn)行專業(yè)清潔和維護(hù)。地面保持干燥、整潔，每日清掃，防止靜電產(chǎn)生。2.倉(cāng)庫(kù)貨物擺放整齊，通道暢通，地面、貨架定期清掃，每月進(jìn)行全面盤點(diǎn)和清潔。庫(kù)存物品分類標(biāo)識(shí)清晰，防止受潮、變質(zhì)。三、考核辦法（一）考核周期以自然月為考核周期，每月末進(jìn)行考核評(píng)估。（二）考核方式1.日常檢查：由行政部門安排專人每日對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，記錄存在的問題。2.定期檢查：每月末行政部門組織全面檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分。3.員工自評(píng)：夫妻員工每月末對(duì)自己所在區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并提交自評(píng)報(bào)告。4.員工互評(píng)：夫妻員工之間相互評(píng)價(jià)對(duì)方工作區(qū)域的衛(wèi)生情況，提出意見和建議。（三）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，其中公共區(qū)域衛(wèi)生占60分，夫妻員工個(gè)人工作區(qū)域衛(wèi)生占40分。2.公共區(qū)域衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：地面（20分）：無(wú)污漬、腳印，清潔程度高得1620分；有少量污漬得1115分；污漬較多得610分；污漬嚴(yán)重得05分。桌面（10分）：物品擺放整齊，無(wú)灰塵得810分；有輕微灰塵得57分；灰塵較多得34分；雜亂且灰塵嚴(yán)重得02分。門窗（10分）：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵得810分；有少量灰塵得57分；灰塵較多得34分；明顯污漬得02分。衛(wèi)生間（10分）：無(wú)異味，清潔干凈得810分；有輕微異味得57分；異味較重得34分；衛(wèi)生狀況差得02分。其他區(qū)域（10分）：根據(jù)實(shí)際情況按照上述標(biāo)準(zhǔn)酌情評(píng)分。3.夫妻員工個(gè)人工作區(qū)域衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：桌面（15分）：整潔有序得1215分；有少量雜物得911分；雜物較多得68分；雜亂無(wú)章得05分。座椅及周圍地面（10分）：干凈無(wú)污漬得810分；有少量污漬得57分；污漬較多得34分；嚴(yán)重污漬得02分。墻面及隔斷（5分）：無(wú)污漬、灰塵得45分；有少量灰塵得3分；灰塵較多得2分；污漬明顯得01分。個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域整體衛(wèi)生（10分）：整體衛(wèi)生狀況良好得810分；有一些小問題得57分；存在較多問題得34分；衛(wèi)生狀況差得02分。（四）考核結(jié)果1.每月考核得分=日常檢查平均分×40%+定期檢查得分×40%+員工自評(píng)平均分×10%+員工互評(píng)平均分×10%。2.根據(jù)考核得分，將考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。四、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置（一）月度獎(jiǎng)勵(lì)1.優(yōu)秀夫妻員工獎(jiǎng)每月考核結(jié)果為優(yōu)秀的夫妻員工，每人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“月度優(yōu)秀夫妻員工”榮譽(yù)證書。在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)，宣傳其衛(wèi)生維護(hù)工作成果。2.進(jìn)步獎(jiǎng)夫妻員工本月考核得分較上月有明顯提高，且進(jìn)步幅度較大（進(jìn)步15分及以上），給予每人[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。頒發(fā)“衛(wèi)生進(jìn)步獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書，鼓勵(lì)其繼續(xù)保持。（二）季度獎(jiǎng)勵(lì)1.季度衛(wèi)生模范夫妻獎(jiǎng)連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果為優(yōu)秀的夫妻員工，獲得季度衛(wèi)生模范夫妻獎(jiǎng)，每人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元獎(jiǎng)金及價(jià)值[X]元的獎(jiǎng)品。在公司季度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰，分享衛(wèi)生維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。2.創(chuàng)新獎(jiǎng)夫妻員工在衛(wèi)生維護(hù)工作中提出創(chuàng)新性的方法或建議，經(jīng)實(shí)踐證明有效且對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生有顯著改善的，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“衛(wèi)生創(chuàng)新獎(jiǎng)”證書。（三）年度獎(jiǎng)勵(lì)1.年度衛(wèi)生之星夫妻獎(jiǎng)全年考核結(jié)果綜合排名前兩名的夫妻員工，榮獲年度衛(wèi)生之星夫妻獎(jiǎng)，每人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元獎(jiǎng)金及價(jià)值[X]元的高端獎(jiǎng)品。在公司年度表彰大會(huì)上進(jìn)行隆重表彰，作為公司衛(wèi)生維護(hù)工作的榜樣。2.團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)夫妻員工所在團(tuán)隊(duì)（如部門）全年衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)成員共同獲得團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，給予團(tuán)隊(duì)[X]元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。五、懲罰措施（一）警告1.每月考核結(jié)果為不合格的夫妻員工，給予警告處分，并要求其在一周內(nèi)整改到位。2.整改期間，行政部門加強(qiáng)對(duì)其工作區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。（二）罰款1.若夫妻員工連續(xù)兩個(gè)月考核不合格，除警告外，每人每次罰款[X]元。2.罰款從當(dāng)月工資中扣除，用于公司衛(wèi)生維護(hù)相關(guān)費(fèi)用開支。（三）辭退1.若夫妻員工連續(xù)三個(gè)月考核不合格，公司將與其解除勞動(dòng)合同。2.對(duì)于因衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或不良影響的夫妻員工，公司有權(quán)立即辭退，并追究其相關(guān)責(zé)任。六、申訴機(jī)制（一）申訴渠道夫妻員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后三個(gè)工作日內(nèi)，向行政部門提交書面申訴材料。（二）申訴處理1.行政部門接到申訴材料后，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)