PAGE關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生獎勵制度一、總則（一）目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識和工作積極性，特制定本獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及外包服務單位。（三）基本原則1.公平公正原則：對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，按照統(tǒng)一標準進行獎勵，確保獎勵的公平性和公正性。2.激勵導向原則：通過獎勵機制，鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作，形成良好的工作氛圍。3.及時獎勵原則：對發(fā)現(xiàn)問題并及時解決、做出突出貢獻的個人和部門，及時給予獎勵，以強化正面行為。二、獎勵標準及范圍（一）個人獎勵1.日常環(huán)境衛(wèi)生維護員工在日常工作中，保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔，桌面、地面無雜物，辦公用品擺放整齊，經(jīng)定期檢查連續(xù)三個月達標，給予個人月度“環(huán)境衛(wèi)士”稱號，并獎勵[X]元。主動清理非本人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角，如樓道拐角、公共衛(wèi)生間等，每次給予[X]元獎勵。2.環(huán)境衛(wèi)生問題發(fā)現(xiàn)與解決員工發(fā)現(xiàn)公司環(huán)境衛(wèi)生存在安全隱患或違規(guī)行為，如消防通道堵塞、垃圾未及時清理等，并及時向相關(guān)部門報告，避免事故發(fā)生或及時解決問題，視情節(jié)輕重給予[X][X]元獎勵。提出創(chuàng)新性的環(huán)境衛(wèi)生改善建議，經(jīng)實施后取得顯著效果，如優(yōu)化垃圾收集流程、提高清潔效率等，給予[X][X]元獎勵，并在公司內(nèi)部進行推廣。3.環(huán)境衛(wèi)生活動參與積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生專項活動，如大掃除、環(huán)保宣傳等，表現(xiàn)突出的個人，給予[X]元獎勵。在公司環(huán)境衛(wèi)生知識競賽、環(huán)保創(chuàng)意比賽等活動中獲得優(yōu)異成績的個人，按照比賽獎勵標準給予額外獎勵。（二）部門獎勵1.部門環(huán)境衛(wèi)生達標部門辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)定期檢查，連續(xù)三個月達到優(yōu)秀標準（90分及以上），給予部門月度“最佳環(huán)境團隊”稱號，并獎勵部門活動經(jīng)費[X]元。年度內(nèi)部門環(huán)境衛(wèi)生達標率達到100%，且在公司環(huán)境衛(wèi)生檢查中排名前三位的部門，給予部門年度“卓越環(huán)境團隊”稱號，并獎勵[X]元，用于部門團隊建設(shè)或改善辦公環(huán)境。2.環(huán)境衛(wèi)生工作創(chuàng)新部門提出并實施具有重大影響力的環(huán)境衛(wèi)生管理創(chuàng)新方案，如引入智能化清潔設(shè)備、建立垃圾分類示范區(qū)域等，經(jīng)評估效果顯著，給予部門[X][X]元獎勵，并在全公司范圍內(nèi)推廣該方案。在環(huán)境衛(wèi)生管理模式、工作流程等方面進行優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量，為公司節(jié)省成本或提升形象，給予部門[X][X]元獎勵。3.環(huán)境衛(wèi)生活動組織成功組織公司大型環(huán)境衛(wèi)生活動，如環(huán)保公益活動、垃圾分類宣傳周等，活動效果良好，參與人數(shù)眾多，給予部門[X][X]元獎勵。積極配合公司其他部門開展環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)工作，提供有力支持，受到其他部門好評的，給予部門[X]元獎勵。三、獎勵評選流程（一）信息收集1.公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門牽頭，各部門選派代表組成，負責日常環(huán)境衛(wèi)生檢查和信息收集工作。2.監(jiān)督小組通過定期檢查、不定期抽查、員工舉報等方式，收集員工和部門在環(huán)境衛(wèi)生方面的表現(xiàn)信息，包括環(huán)境衛(wèi)生達標情況、問題發(fā)現(xiàn)與解決情況、活動參與情況等。（二）初步評審1.每月末，監(jiān)督小組對收集到的信息進行整理和匯總，按照獎勵標準進行初步評審，確定符合獎勵條件的個人和部門名單。2.對于擬獎勵的個人和部門，監(jiān)督小組需提供詳細的事跡材料，包括事件經(jīng)過、取得的成效等，作為評審依據(jù)。（三）終審公示1.初步評審結(jié)果提交公司管理層進行終審，管理層根據(jù)實際情況進行審核和調(diào)整，確定最終獲獎名單。2.獲獎名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有員工對獲獎名單有異議，可向行政部門提出申訴，行政部門將進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（四）獎勵發(fā)放1.公示無異議后，行政部門負責組織獎勵發(fā)放工作。個人獎勵直接發(fā)放至員工工資賬戶，部門獎勵以活動經(jīng)費的形式劃撥至部門指定賬戶。2.對于獲得榮譽稱號的個人和部門，行政部門將頒發(fā)榮譽證書，并在公司內(nèi)部進行表彰宣傳。四、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督檢查1.公司環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組負責定期對公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，檢查頻率為每周至少[X]次。2.檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生、垃圾處理情況、環(huán)保設(shè)施運行情況等，按照公司環(huán)境衛(wèi)生檢查標準進行評分。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應及時記錄并反饋給相關(guān)責任部門或個人，要求其限期整改。整改完成后進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）違規(guī)處理1.對于違反公司環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的個人和部門，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、績效扣分等。2.因環(huán)境衛(wèi)生問題導致公司受到外部投訴或處罰的，除追究直接責任人責任外，還將對相關(guān)部門負責人進行問責。3.員工如對處罰結(jié)果有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)向上級領(lǐng)導提出申訴，公司將進行調(diào)查核實，并給予合理答復。（三）制度修訂1.本制度將根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司實際情況的變化，適時進行修訂和完善。2.修訂后的制度需經(jīng)公司管理層審核通過后發(fā)布實施，并及時向全體員工進行宣傳和培訓。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司行政部門負責解