PAGE管理打掃衛(wèi)生制度辦法一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本管理打掃衛(wèi)生制度辦法。本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生打掃工作流程，明確各部門及人員的衛(wèi)生責(zé)任，確保公司/組織整體環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提升公司/組織形象，保障員工身體健康和工作效率。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）以及附屬設(shè)施（如停車場、綠化區(qū)域等）的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確劃分各部門、各崗位在衛(wèi)生打掃工作中的具體職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.定期打掃原則：根據(jù)不同區(qū)域的特點和使用頻率，制定合理的定期打掃計劃，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。3.監(jiān)督檢查原則：建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對衛(wèi)生打掃工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)境意識。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人（一）辦公區(qū)域1.辦公室各部門辦公室由本部門員工負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生打掃，包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面等的清潔。責(zé)任人：各部門員工2.公共辦公區(qū)域（如會議室、洽談室等）由行政部門負(fù)責(zé)定期打掃，包括桌椅擺放整理、地面清潔、門窗玻璃擦拭等。責(zé)任人：行政部門指定人員（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)區(qū)域各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生打掃，包括設(shè)備清潔、原材料及成品擺放整理、地面清掃等。責(zé)任人：各生產(chǎn)班組組長2.車間公共區(qū)域（如通道、通風(fēng)口等）由車間保潔人員負(fù)責(zé)定期打掃，確保通道暢通、通風(fēng)良好。責(zé)任人：車間保潔人員（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯由保潔人員負(fù)責(zé)每日定時打掃，包括地面清掃、扶手擦拭、電梯轎廂清潔等。責(zé)任人：保潔人員2.衛(wèi)生間保潔人員需隨時保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，包括便器、洗手臺、鏡子、地面等的清潔消毒，及時補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。責(zé)任人：保潔人員3.停車場保安人員負(fù)責(zé)停車場的日常衛(wèi)生巡查，及時清理垃圾和雜物，保持停車場整潔。責(zé)任人：保安人員4.綠化區(qū)域由后勤部門安排專人負(fù)責(zé)綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生打掃，包括花草修剪、澆水施肥、垃圾清理等。責(zé)任人：后勤部門指定人員三、打掃標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無灰塵、雜物，文件資料擺放整齊。2.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。3.電腦設(shè)備：定期擦拭屏幕、主機(jī)等，保持干凈無污漬。4.地面：每日清掃，無紙屑、灰塵、腳印等，定期進(jìn)行拖地清潔。5.門窗玻璃：每月至少擦拭一次，確保明亮干凈。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：每班工作結(jié)束后，操作人員需對設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的油污、灰塵等，確保設(shè)備正常運行。2.原材料及成品：擺放整齊有序，不得隨意堆放，通道保持暢通。3.地面：隨時清掃，保持無雜物、無積水，定期進(jìn)行全面清潔消毒。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯地面干凈無污漬、無痰跡，扶手光亮無灰塵。電梯轎廂每日消毒，保持空氣清新，按鈕、轎廂壁等清潔衛(wèi)生。2.衛(wèi)生間便器無污垢，洗手臺無水漬，鏡子明亮，地面干燥無異味。衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足，垃圾桶及時清理。3.停車場地面無垃圾、雜物，車位線清晰，車輛停放有序。4.綠化區(qū)域花草樹木生長良好，無枯枝敗葉，綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾、雜物。四、打掃流程及時間安排（一）打掃流程1.準(zhǔn)備工作：打掃人員提前領(lǐng)取清潔工具（如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等），檢查工具是否完好。2.清掃：按照從左到右、從上到下的順序進(jìn)行清掃，先清理地面垃圾、雜物，再擦拭桌面、門窗等。3.消毒：對于需要消毒的區(qū)域（如衛(wèi)生間、生產(chǎn)車間等），按照規(guī)定的消毒方法和濃度進(jìn)行消毒。4.檢查：打掃完成后，打掃人員進(jìn)行自我檢查，確保打掃質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。如發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.工具清理：將清潔工具清洗干凈，妥善存放，以備下次使用。（二）時間安排1.辦公區(qū)域各部門員工在每日上班前完成本部門辦公室的衛(wèi)生打掃。行政部門負(fù)責(zé)的公共辦公區(qū)域在上班前打掃完畢。2.生產(chǎn)車間各生產(chǎn)班組在每班工作結(jié)束后，及時清理本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生。車間保潔人員在非生產(chǎn)時間對車間公共區(qū)域進(jìn)行打掃。3.公共區(qū)域保潔人員每日上午上班前完成走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域的初次打掃。衛(wèi)生間保潔人員隨時進(jìn)行清潔維護(hù)，確保衛(wèi)生狀況良好。停車場保安人員每日定時巡查并清理垃圾雜物。綠化區(qū)域的衛(wèi)生打掃及養(yǎng)護(hù)工作根據(jù)實際情況定期安排。五、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.成立監(jiān)督檢查小組：由行政部門牽頭，各部門選派代表組成監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.檢查方式定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并填寫衛(wèi)生檢查記錄表。不定期抽查：在日常工作中，監(jiān)督檢查小組隨時對各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)打掃標(biāo)準(zhǔn)及要求，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評分。衛(wèi)生狀況良好，符合標(biāo)準(zhǔn)要求的得滿分；存在輕微問題的酌情扣分；出現(xiàn)嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況給予相應(yīng)的處罰。2.責(zé)任落實情況：檢查各部門及人員對衛(wèi)生責(zé)任的落實情況，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定履行衛(wèi)生打掃職責(zé)的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或處罰。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效掛鉤：將衛(wèi)生考核結(jié)果納入員工績效考核體系，與員工的績效獎金、晉升等掛鉤。對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵；對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行批評教育，并扣減相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。2.整改跟蹤：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。監(jiān)督檢查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等），并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報表揚。2.對于在衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議且被采納，有效改善公司/組織衛(wèi)生狀況的員工，給予額外獎勵。（二）懲罰1.對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣減部門當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)。2.對于違反衛(wèi)生制度，不履行衛(wèi)生打掃職責(zé)的個人，第一次給予批評教育，扣減當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)；第二次給予警告處分，扣減績效獎金；第三次及以上視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.因衛(wèi)生問題給公司/組織形象造成嚴(yán)重影響的，除對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理外，還將追究部門負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)：將衛(wèi)生管理制度納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司/組織的衛(wèi)生要求和自身的衛(wèi)生責(zé)任。2.定期培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行衛(wèi)生知識和打掃技能培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和打掃水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、打掃流程、消毒方法、環(huán)保知識等。3.專項培訓(xùn)：針對特殊區(qū)域或特殊情況，如生產(chǎn)車間的設(shè)備清潔、衛(wèi)生間的消毒等，組織專項培訓(xùn)，確保員工掌握專業(yè)的打掃技能。（二）宣傳1.在公司/組織內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，提高員工對衛(wèi)生工作的重視程度。2.通過公司/組織內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等渠道發(fā)布衛(wèi)生知識和衛(wèi)生工作動態(tài)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。3.開展衛(wèi)生