PAGE車間安全與衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)車間安全與衛(wèi)生管理，保障員工的生命安全與身體健康，確保生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間的安全與衛(wèi)生管理工作，包括車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保車間生產(chǎn)活動無安全事故發(fā)生。2.合規(guī)合法原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展車間安全與衛(wèi)生管理工作。3.全員參與原則：車間安全與衛(wèi)生管理涉及全體員工，鼓勵員工積極參與，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善車間安全與衛(wèi)生管理制度和措施，提高管理水平，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)的需要。二、安全管理（一）安全責(zé)任1.車間負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)車間的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全管理制度。組織制定車間安全管理目標(biāo)和計劃，并確保目標(biāo)的實現(xiàn)和計劃的有效實施。定期組織車間安全檢查，及時消除安全隱患，對重大安全隱患要親自組織整改，并向上級報告。組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工持證上崗。負(fù)責(zé)車間安全事故的應(yīng)急處理，及時報告事故情況，組織救援工作，配合事故調(diào)查，落實事故處理意見。2.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，貫徹執(zhí)行車間安全管理制度和工作安排。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)章制度，制止違章作業(yè)。每天對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報告車間負(fù)責(zé)人。對新員工進(jìn)行崗位安全教育，確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。參與本班組安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。3.員工職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識和技能。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，不違章作業(yè)、冒險蠻干。積極參加安全活動，主動提出改進(jìn)安全工作的建議，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，當(dāng)工作現(xiàn)場出現(xiàn)危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或撤離現(xiàn)場，并及時報告。（二）安全教育培訓(xùn)1.新員工入職安全教育：新員工入職后，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、車間級和班組級安全教育。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。公司級安全教育：主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，公司安全管理制度，安全生產(chǎn)基本知識等。車間級安全教育：介紹車間的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備、危險部位及安全注意事項，講解車間安全規(guī)章制度和操作規(guī)程等。班組級安全教育：由班組長組織，在現(xiàn)場進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，讓新員工熟悉本班組的工作環(huán)境、設(shè)備狀況、操作流程和安全要求，學(xué)習(xí)如何正確使用勞動防護(hù)用品等。2.定期安全教育車間每月至少組織一次全體員工的安全教育活動，內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全技術(shù)知識等。班組每周組織一次安全活動日，總結(jié)本周安全工作情況，分析存在的問題，學(xué)習(xí)安全知識，布置下周安全工作任務(wù)。3.專項安全教育當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時，必須對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，使其了解新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的性能、特點(diǎn)、操作方法和安全注意事項，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。對從事特種作業(yè)的人員，如電工、焊工、鉗工、叉車司機(jī)等，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)，并定期進(jìn)行復(fù)審。（三）安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查員工每天在工作前應(yīng)對自己的工作崗位進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好、工作環(huán)境是否存在安全隱患以及勞動防護(hù)用品是否佩戴正確等。班組長每班要對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，處理現(xiàn)場存在的安全問題。車間管理人員每天要對車間進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境、員工操作等方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.定期安全檢查車間每周組織一次全面的安全檢查，由車間負(fù)責(zé)人帶隊，各班組組長及安全員參加，對車間的安全管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)檢查，填寫安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整理，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。公司每月組織一次安全大檢查，由公司安全管理部門牽頭，各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門人員參加，對全公司的安全工作進(jìn)行全面檢查和評估，對檢查出的重大安全隱患要下達(dá)整改通知書，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。3.季節(jié)性安全檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展針對性的安全檢查。春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施等；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防爆等；秋季重點(diǎn)檢查防火、防靜電、設(shè)備檢修等；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防滑等。4.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺賬，詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等信息。一般安全隱患由車間負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員立即進(jìn)行整改；重大安全隱患要制定專項整改方案，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施，整改期間要采取有效的防范措施，確保安全。對隱患排查治理情況要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位，形成閉環(huán)管理。對因整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定：車間應(yīng)根據(jù)本車間的生產(chǎn)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序及處置措施等內(nèi)容，并定期進(jìn)行演練和修訂。2.應(yīng)急救援物資配備：車間應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并確保物資完好有效，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。同時，要在車間內(nèi)設(shè)置明顯的應(yīng)急救援標(biāo)識和疏散通道指示標(biāo)志，確保在緊急情況下員工能夠迅速疏散。3.應(yīng)急演練：車間應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、急救包扎等。通過演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。4.事故報告與處理：發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后，要立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。三、衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生1.車間清潔制度車間實行定置管理，劃分清潔責(zé)任區(qū)域，并明確責(zé)任人。各責(zé)任區(qū)域應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，無雜物、無垃圾、無積水。每天班前、班后，員工要對自己的工作崗位進(jìn)行清掃，清除設(shè)備、工作臺面、地面等的灰塵、油污、雜物等。車間每周至少進(jìn)行一次全面的大掃除，對車間的墻壁、天花板、門窗、通風(fēng)管道等進(jìn)行清潔，確保車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.廢棄物處理車間內(nèi)產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類收集，分別存放于指定的容器內(nèi)。對于可回收利用的廢棄物，如金屬邊角料、廢紙、塑料瓶等，應(yīng)定期進(jìn)行回收處理；對于不可回收的廢棄物，如生活垃圾、工業(yè)垃圾等，應(yīng)按照環(huán)保要求及時運(yùn)至指定的垃圾處理場進(jìn)行處理。嚴(yán)禁在車間內(nèi)焚燒廢棄物，防止產(chǎn)生二次污染。3.通風(fēng)與照明車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)條件，安裝足夠數(shù)量的通風(fēng)設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時排除車間內(nèi)的有害氣體、粉塵等。車間應(yīng)配備充足的照明設(shè)施，保證工作場所光線充足，亮度符合要求。照明燈具要定期進(jìn)行清潔和檢查，損壞的燈具要及時更換。（二）個人衛(wèi)生與健康管理1.個人衛(wèi)生要求員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，保持頭發(fā)清潔整齊。工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽等勞動防護(hù)用品，不得穿拖鞋、短褲、裙子等進(jìn)入車間。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲食，不得隨地吐痰。2.健康檢查根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，組織員工進(jìn)行定期的職業(yè)健康檢查，對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工，要按照規(guī)定的時間間隔進(jìn)行專項健康檢查。新員工入職前必須進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可上崗。對患有職業(yè)禁忌證的人員，不得安排其從事禁忌作業(yè)。員工如發(fā)現(xiàn)身體不適或患有疾病，應(yīng)及時報告車間負(fù)責(zé)人，并到醫(yī)院進(jìn)行檢查治療，不得隱瞞病情繼續(xù)上崗作業(yè)。（三）設(shè)備衛(wèi)生管理1.設(shè)備清潔保養(yǎng)設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，在設(shè)備運(yùn)行過程中要注意保持設(shè)備的清潔，及時清除設(shè)備表面的油污、灰塵等。設(shè)備維護(hù)人員要定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對長期停用的設(shè)備，要進(jìn)行封存保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止設(shè)備生銹、損壞。2.設(shè)備衛(wèi)生檢查車間管理人員要定期對設(shè)備衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔程度、潤滑情況、防護(hù)裝置是否完好等。對不符合衛(wèi)生要求的設(shè)備，要及時督促操作人員或維護(hù)人員進(jìn)行整改。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全與衛(wèi)生管理部門定期檢查：公司安全與衛(wèi)生管理部門應(yīng)定期對車間的安全與衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查與隱患排查治理情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、個人衛(wèi)生與健康管理情況、設(shè)備衛(wèi)生管理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達(dá)整改通知書，督促車間進(jìn)行整改。2.車間內(nèi)部自查自糾：車間應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制，車間負(fù)責(zé)人要定期組織班組長及安全員對車間的安全與衛(wèi)生管理工作進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，不斷提高車間安全與衛(wèi)生管理水平。（二）考核獎懲1.考核內(nèi)容：對車間安全與衛(wèi)生管理工作的考核內(nèi)容包括安全責(zé)任落實情況、安全教育培訓(xùn)效果、安全事故發(fā)生情況、衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)情況