PAGE衛(wèi)生區(qū)域分片包干制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生區(qū)域分片包干制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：將公司/組織的衛(wèi)生區(qū)域劃分為若干片，明確各片的包干責(zé)任人，確保衛(wèi)生管理工作責(zé)任到人。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司/組織內(nèi)所有場所，不留衛(wèi)生死角。3.定期檢查原則：對各包干區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，確保衛(wèi)生質(zhì)量。4.獎懲結(jié)合原則：對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.辦公室內(nèi)部：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺等，由各辦公室工作人員負(fù)責(zé)。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由保潔人員和相關(guān)區(qū)域的包干責(zé)任人共同負(fù)責(zé)。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：各生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備布局和工藝流程，劃分若干衛(wèi)生包干區(qū)，由車間員工負(fù)責(zé)。2.倉庫：按照貨物存放區(qū)域，劃分包干區(qū)，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)。（三）公共區(qū)域1.食堂：包括餐廳、廚房、儲物間等，由食堂工作人員負(fù)責(zé)。2.衛(wèi)生間：男女衛(wèi)生間分別劃分包干區(qū)，由保潔人員負(fù)責(zé)。3.室外公共區(qū)域：如公司/組織的大門、停車場、綠化區(qū)域等，由保潔人員和相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。三、包干責(zé)任人職責(zé)（一）日常衛(wèi)生維護(hù)1.負(fù)責(zé)包干區(qū)域內(nèi)的地面清掃、擦拭，保持地面干凈整潔，無雜物、無污漬。2.定期清理包干區(qū)域內(nèi)的垃圾，確保垃圾桶及時清空，垃圾不堆積外溢。3.擦拭包干區(qū)域內(nèi)的門窗、玻璃、墻壁等，保持其清潔明亮，無灰塵、無污漬。4.維護(hù)包干區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)損壞及時報告相關(guān)部門進(jìn)行維修。（二）衛(wèi)生檢查1.每天上班前對包干區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生自查，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.配合公司/組織的定期衛(wèi)生檢查和不定期抽查，如實提供衛(wèi)生情況。（三）宣傳教育1.向本部門員工宣傳衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。2.督促本部門員工共同維護(hù)包干區(qū)域衛(wèi)生，對不遵守衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻和糾正。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈，無紙屑、灰塵、水漬等，地毯定期清潔，無明顯污漬。2.辦公桌椅擺放整齊，桌面整潔，文件資料擺放有序。3.門窗玻璃干凈透明，窗臺無雜物。4.垃圾桶內(nèi)垃圾及時清理，周圍無散落垃圾。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。2.車間地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.倉庫貨物分類存放，標(biāo)識清晰，倉庫地面、貨架干凈整潔。（三）公共區(qū)域1.食堂餐廳桌面、地面干凈，餐具擺放整齊，廚房衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.衛(wèi)生間無異味，便池、洗手臺清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.室外公共區(qū)域無垃圾、雜物，綠化區(qū)域花草樹木養(yǎng)護(hù)良好。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常自查：各包干責(zé)任人每天對本區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行自查，并做好記錄。2.定期檢查：公司/組織每周或每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由專門的檢查小組負(fù)責(zé)。3.不定期抽查：公司/組織領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門不定期對各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行抽查。（二）檢查內(nèi)容1.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢查各包干區(qū)域的地面、門窗、設(shè)施設(shè)備、垃圾清理等情況。2.檢查衛(wèi)生維護(hù)記錄，查看是否按時進(jìn)行衛(wèi)生清掃和檢查。（三）考核評分1.檢查小組根據(jù)檢查情況對各包干區(qū)域進(jìn)行評分，滿分100分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得90100分?；痉闲l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，但存在一些小問題，得8089分。存在較多衛(wèi)生問題，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得6079分。衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重影響公司/組織形象，得60分以下。（四）獎懲措施1.獎勵：連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查得分在90分以上的包干責(zé)任人或部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司/組織衛(wèi)生評比中表現(xiàn)突出的部門或個人，在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。2.處罰：衛(wèi)生檢查得分在60分以下的包干責(zé)任人或部門，給予警告，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查得分在60分以下的，對責(zé)任人進(jìn)行通報批評，并處以一定的罰款。因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、監(jiān)督與投訴處理（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由公司/組織內(nèi)部員工代表組成，負(fù)責(zé)對各衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組定期召開會議，匯報衛(wèi)生監(jiān)督情況，提出改進(jìn)建議。（二）投訴處理1.設(shè)立衛(wèi)生投訴渠道，如投訴電話、郵箱等，接受員工和外來人員對公司/組織衛(wèi)生問題的投訴。2.對投訴內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)查核實，屬于包干責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的問題，責(zé)令其限期整改，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。3.對投訴較多的區(qū)域或問題進(jìn)行重點關(guān)注，分析原因，采取有效措施加以解決。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。3.邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理人員或保潔人員進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.在公司/組織內(nèi)部設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，宣傳衛(wèi)生知識、衛(wèi)生制度和衛(wèi)生工作動態(tài)。