縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)制度_第1頁
縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)制度_第2頁
縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)制度_第3頁
縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)制度_第4頁
縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)制度一、總則(一)制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,為縣級地區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、高效、公平的醫(yī)療服務(wù)。(二)制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》以及國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并結(jié)合縣級醫(yī)院的實(shí)際情況制定本制度。(三)適用范圍本制度適用于縣級行政區(qū)域內(nèi)各級各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院、婦幼保健院等。(四)基本原則1.合法性原則:醫(yī)院財(cái)務(wù)活動必須遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋醫(yī)院所有財(cái)務(wù)收支活動,全面、系統(tǒng)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。4.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理原則:醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制,醫(yī)院法定代表人對醫(yī)院財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。5.預(yù)算管理原則:加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和分析,強(qiáng)化預(yù)算約束。6.成本效益原則:合理配置資源,降低醫(yī)療成本,提高資金使用效益。二、財(cái)務(wù)管理體制(一)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)醫(yī)院法定代表人是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作,對醫(yī)院財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等重大事項(xiàng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和制度。2.編制醫(yī)院年度預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)醫(yī)院資金籌集、使用和管理,合理安排資金,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.組織開展成本核算與控制,規(guī)范收費(fèi)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理,妥善保管各類財(cái)務(wù)資料。(三)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制1.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,定期對醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職審計(jì)人員,對醫(yī)院財(cái)務(wù)活動的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審查和評價(jià)。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,定期向職工代表大會或全體職工公開醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,接受群眾監(jiān)督。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),科學(xué)合理地編制年度預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)堅(jiān)持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則,考慮醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需求、成本控制目標(biāo)和資金狀況等因素。3.預(yù)算編制應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有收入和支出項(xiàng)目,包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入、醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出等。4.預(yù)算編制程序一般包括下達(dá)預(yù)算編制通知、各部門編制預(yù)算草案、財(cái)務(wù)部門審核匯總、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審定、職代會審議通過等環(huán)節(jié)。(二)預(yù)算執(zhí)行1.醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,按照預(yù)算安排組織收入、控制支出。2.建立預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)控機(jī)制,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程中的成本控制,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。(三)預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇國家政策調(diào)整、事業(yè)發(fā)展計(jì)劃變化、不可抗力因素等,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時(shí),可按規(guī)定程序進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)提出調(diào)整申請,說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審定、職代會審議通過后執(zhí)行。(四)預(yù)算分析與考核1.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,撰寫預(yù)算分析報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。2.建立預(yù)算考核制度,將預(yù)算執(zhí)行情況與各部門和個(gè)人的績效考核掛鉤,對預(yù)算執(zhí)行好的部門和個(gè)人給予獎勵(lì);對預(yù)算執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。四、收入管理(一)醫(yī)療收入管理1.醫(yī)療收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動取得的收入,包括門診收入和住院收入。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為,按照規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等違規(guī)行為。3.加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)管理,建立健全票據(jù)領(lǐng)購、使用、保管、核銷等制度,確保票據(jù)安全。4.定期對醫(yī)療收入進(jìn)行核對和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正收入核算中的問題。(二)財(cái)政補(bǔ)助收入管理1.財(cái)政補(bǔ)助收入是指醫(yī)院從財(cái)政部門取得的各類財(cái)政補(bǔ)助資金。2.嚴(yán)格按照財(cái)政部門下達(dá)的預(yù)算和資金使用要求,合理使用財(cái)政補(bǔ)助資金,確保??顚S?。3.加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解財(cái)政政策變化,爭取財(cái)政支持。(三)科教項(xiàng)目收入管理1.科教項(xiàng)目收入是指醫(yī)院取得的除財(cái)政補(bǔ)助收入以外的科研、教學(xué)項(xiàng)目資金。2.按照項(xiàng)目合同要求,加強(qiáng)對科教項(xiàng)目資金的管理,確保資金用于項(xiàng)目研究和教學(xué)活動。3.建立科教項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度,明確經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批程序。(四)其他收入管理1.其他收入是指醫(yī)院除醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入以外的各項(xiàng)收入,如租金收入、捐贈收入等。2.加強(qiáng)對其他收入的管理,確保收入來源合法、合規(guī),及時(shí)足額入賬。3.對捐贈收入,應(yīng)按照捐贈協(xié)議和相關(guān)規(guī)定,合理使用捐贈資金,并做好捐贈記錄和信息公開。五、支出管理(一)支出分類醫(yī)院支出分為醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出、管理費(fèi)用和其他支出。(二)支出審批1.建立健全支出審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限。2.各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批,審批人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對支出的真實(shí)性、合法性、合理性負(fù)責(zé)。3.重大支出項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行集體決策,必要時(shí)進(jìn)行可行性論證。(三)成本控制1.加強(qiáng)成本核算與管理,建立成本控制體系,降低醫(yī)療成本。2.明確成本核算對象和成本項(xiàng)目,采用科學(xué)合理的成本核算方法,準(zhǔn)確計(jì)算成本。3.定期進(jìn)行成本分析,查找成本控制中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施降低成本。(四)費(fèi)用報(bào)銷1.嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度,規(guī)范報(bào)銷流程。2.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。3.加強(qiáng)對費(fèi)用報(bào)銷的審核,對不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證不予報(bào)銷。六、資產(chǎn)管理(一)貨幣資金管理1.加強(qiáng)現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的管理,確保資金安全。2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,控制現(xiàn)金庫存限額,不得坐支現(xiàn)金。3.加強(qiáng)銀行賬戶管理,定期核對銀行賬戶余額,嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶。4.建立貨幣資金內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對貨幣資金收付業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督。(二)固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。2.建立固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、登記、入賬、保管、使用、維修、處置等環(huán)節(jié)的管理要求。3.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)查明原因,按規(guī)定進(jìn)行處理。4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)折舊管理,按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提折舊。(三)庫存物資管理1.庫存物資是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動而儲存的各類材料、低值易耗品、藥品等物資。2.建立庫存物資管理制度,加強(qiáng)庫存物資采購、驗(yàn)收、入庫、保管、出庫、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理。3.合理確定庫存物資儲備定額,避免積壓和浪費(fèi)。4.定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。對盤盈、盤虧的庫存物資,應(yīng)及時(shí)查明原因,按規(guī)定進(jìn)行處理。(四)無形資產(chǎn)管理1.無形資產(chǎn)是指醫(yī)院擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。2.建立無形資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)無形資產(chǎn)的取得、登記、入賬、攤銷、處置等環(huán)節(jié)的管理。3.定期對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估,合理確定無形資產(chǎn)價(jià)值。七、負(fù)債管理(一)負(fù)債分類醫(yī)院負(fù)債包括流動負(fù)債和非流動負(fù)債。流動負(fù)債主要包括短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收醫(yī)療款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)等;非流動負(fù)債主要包括長期借款、長期應(yīng)付款等。(二)負(fù)債管理原則1.合理控制負(fù)債規(guī)模,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,規(guī)范舉債行為,不得擅自舉借債務(wù)。3.加強(qiáng)對負(fù)債資金的管理,確保資金使用效益,按時(shí)償還債務(wù)本息。(三)負(fù)債審批與監(jiān)控1.建立負(fù)債審批制度,明確舉債審批程序和審批權(quán)限。2.對負(fù)債項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,評估償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)對負(fù)債資金使用情況的監(jiān)控,定期對負(fù)債余額、結(jié)構(gòu)和償債情況進(jìn)行分析。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí),反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后,應(yīng)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、總會計(jì)師或分管領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字蓋章后對外報(bào)送。(二)財(cái)務(wù)分析1.定期對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)合理的方法,對醫(yī)院收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債、成本、效益等方面進(jìn)行全面分析。3.通過財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,為醫(yī)院決策提供參考依據(jù)。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)活動的日常監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論