PAGE機械加工廠車間衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強機械加工廠車間的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于機械加工廠車間內(nèi)的所有員工、設(shè)備、工具、場地及相關(guān)區(qū)域。3.職責分工車間主任：全面負責車間衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保衛(wèi)生制度的有效執(zhí)行。各班組組長：負責本班組區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，組織員工做好日常清潔工作，并對執(zhí)行情況進行檢查。員工：嚴格遵守本衛(wèi)生制度，做好各自工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生維護工作，積極配合車間的衛(wèi)生管理工作。二、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.地面衛(wèi)生保持地面清潔，無雜物、油污、積水等。每天班前、班后及工作間隙，使用掃帚、拖把等工具對地面進行清掃，定期使用清潔劑進行拖地，確保地面干凈、整潔、無異味。嚴禁在地面上亂倒垃圾、油污及其他廢棄物，如有灑落應(yīng)及時清理。地面如有損壞或坑洼，應(yīng)及時報告維修人員進行修復，避免影響正常通行和造成安全隱患。2.墻壁與天花板衛(wèi)生定期清理墻壁和天花板上的灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，保持墻面、天花板干凈、無污漬。不得在墻壁上隨意張貼、涂寫與工作無關(guān)的內(nèi)容，如需張貼生產(chǎn)相關(guān)標識或通知，應(yīng)按照規(guī)定的位置和方式進行張貼，并保持整齊、美觀。檢查墻壁和天花板的裝飾材料是否有脫落、損壞等情況，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時報告并安排維修。3.門窗衛(wèi)生保持門窗玻璃干凈、明亮，無灰塵、污漬。定期擦拭門窗，包括窗框、窗扇、玻璃等部位，確保視線清晰。門窗應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，防止灰塵進入車間。如有通風需求，應(yīng)安裝合適的通風設(shè)備，并定期清理通風口，確保通風良好。檢查門窗的密封性能，如有損壞應(yīng)及時維修，防止雨水滲漏和灰塵侵入。4.照明與通風設(shè)備衛(wèi)生定期清潔照明燈具，包括吊燈、吸頂燈、壁燈等，去除燈具表面的灰塵和污漬，確保照明效果良好。檢查照明設(shè)備的運行情況，如有損壞或故障應(yīng)及時報告維修人員進行維修或更換，保證車間內(nèi)光線充足。對通風設(shè)備進行定期清理和維護工作，包括通風管道、風機葉輪等部位，清除積塵和雜物，確保通風系統(tǒng)正常運行，空氣流通良好。定期檢查通風設(shè)備的電機、皮帶等部件，如有磨損或松動應(yīng)及時更換或調(diào)整，保證通風設(shè)備的安全運行。三、設(shè)備與工具衛(wèi)生要求1.生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。每班工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)使用干凈的抹布對設(shè)備進行擦拭，清除設(shè)備表面的油污和灰塵；定期使用專用清潔劑對設(shè)備進行全面清潔，確保設(shè)備外觀整潔。設(shè)備的操作面板、顯示屏、按鈕等部位應(yīng)保持干凈，無污漬、水漬，避免影響設(shè)備的正常操作。操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)先擦拭干凈操作部位，防止油污、汗水等對設(shè)備造成損害。設(shè)備的潤滑部位應(yīng)定期檢查和補充潤滑油，保持潤滑良好，并及時清理潤滑油泄漏處，防止油污污染地面和設(shè)備。定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的要求，對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。同時，在設(shè)備維護保養(yǎng)過程中，應(yīng)注意對設(shè)備的零部件進行清潔和檢查，如有損壞應(yīng)及時更換。2.工具衛(wèi)生各類工具應(yīng)擺放整齊，使用后及時清理并歸位。工具表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵等，防止工具生銹和損壞。常用工具應(yīng)定期進行消毒處理，特別是與人體直接接觸的工具，如鉗工工具、量具等，可采用酒精擦拭或浸泡消毒等方式，確保工具衛(wèi)生安全。對精密工具應(yīng)進行特殊保護，使用后應(yīng)妥善保管在專用的工具盒或工具箱內(nèi)，避免受到碰撞、劃傷和灰塵污染。同時，定期對精密工具進行校準和維護，確保其精度和可靠性。四、物料與成品衛(wèi)生要求1.原材料衛(wèi)生原材料應(yīng)分類存放，并有明顯的標識，注明材料名稱、規(guī)格、型號、批次等信息。原材料存放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風良好，避免受潮、發(fā)霉和變質(zhì)。對易受污染的原材料，如金屬板材、管材等，應(yīng)采取防護措施，防止灰塵、油污等污染。在搬運和存儲過程中，應(yīng)避免原材料與地面、墻壁等直接接觸，可使用墊板、貨架等進行隔離。定期檢查原材料的質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)有生銹、腐蝕、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時清理或更換，防止不合格原材料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.半成品衛(wèi)生半成品在加工過程中應(yīng)妥善放置，避免受到污染。各工序之間應(yīng)做好半成品的傳遞和防護工作，防止半成品在搬運、存放過程中出現(xiàn)磕碰、劃傷、變形等情況。對加工過程中的半成品，應(yīng)及時清理表面的油污、鐵屑等雜物，保持半成品表面清潔。在半成品存放區(qū)域，應(yīng)設(shè)置專門的防護設(shè)施，如防護欄、防護罩等，防止半成品受到外界因素的影響。定期對半成品進行質(zhì)量檢驗，確保半成品符合質(zhì)量標準要求。如發(fā)現(xiàn)半成品存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行返工或報廢處理，防止不合格半成品流入下一道工序。3.成品衛(wèi)生成品應(yīng)在清潔、干燥、通風的環(huán)境中存放，避免受到灰塵、油污、水分等污染。成品存放區(qū)域應(yīng)設(shè)置貨架或貨柜，按照產(chǎn)品的類別、規(guī)格、型號等進行分類存放，并標識清晰。在成品包裝過程中，應(yīng)確保包裝材料的清潔衛(wèi)生，避免包裝材料對成品造成污染。包裝過程應(yīng)在清潔的環(huán)境中進行，操作人員應(yīng)穿戴干凈的工作服和手套，防止汗液、灰塵等污染成品。對成品進行定期抽檢，檢查成品的外觀質(zhì)量、包裝完整性等，確保成品符合質(zhì)量標準和衛(wèi)生要求。如發(fā)現(xiàn)成品存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行返工或整改處理，防止不合格成品流入市場。五、個人衛(wèi)生要求1.著裝要求員工進入車間必須穿戴工作服、工作帽，嚴禁穿拖鞋、涼鞋、短褲、裙子等進入車間。工作服應(yīng)保持干凈、整潔，定期清洗更換，不得有油污、破損等情況。工作服的顏色應(yīng)符合車間的安全標識要求，便于區(qū)分不同崗位的員工。工作帽應(yīng)佩戴規(guī)范，頭發(fā)不得外露，防止頭發(fā)卷入設(shè)備造成安全事故。工作帽應(yīng)定期清洗消毒，保持清潔衛(wèi)生。根據(jù)工作需要，員工可佩戴相應(yīng)的防護用品，如手套、口罩、護目鏡等。防護用品應(yīng)符合安全標準要求，且佩戴正確、有效，不得隨意丟棄或損壞防護用品。2.手部衛(wèi)生員工在工作前、工作后及接觸食品、原材料、半成品、成品等之前，應(yīng)使用肥皂或洗手液洗手，并用流動水沖洗干凈。洗手時間不少于20秒，確保手部清潔衛(wèi)生。在工作過程中，如手部受到油污、灰塵等污染，應(yīng)及時清洗干凈。嚴禁用手直接觸摸食品、原材料、半成品、成品等，如需接觸應(yīng)佩戴手套。不得在車間內(nèi)吸煙、進食、飲水，避免手部沾染有害物質(zhì)后污染食品或生產(chǎn)環(huán)境。3.口腔與呼吸道衛(wèi)生員工應(yīng)保持口腔清潔，不得在車間內(nèi)隨地吐痰。如有咳嗽、打噴嚏等情況，應(yīng)使用紙巾或手帕捂住口鼻，并及時清理分泌物，防止飛沫傳播病菌。在進行粉塵作業(yè)、噴漆作業(yè)等可能產(chǎn)生有害氣體的工作時，員工應(yīng)佩戴合適的口罩，防止吸入有害粉塵和氣體，保護呼吸道健康。六、衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查車間主任、各班組組長應(yīng)每天對車間衛(wèi)生情況進行檢查，包括地面、墻壁、門窗、設(shè)備、工具、物料、成品等區(qū)域的衛(wèi)生狀況。檢查內(nèi)容應(yīng)詳細記錄在衛(wèi)生檢查表中，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)責任人進行整改。員工在工作過程中應(yīng)隨時保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，班組長應(yīng)加強對本班組員工衛(wèi)生執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時糾正員工的不衛(wèi)生行為。2.定期檢查每周組織一次車間衛(wèi)生全面檢查，由車間主任帶隊，各班組組長及相關(guān)人員參加。檢查范圍覆蓋車間的各個角落，對衛(wèi)生狀況進行全面評估，并填寫衛(wèi)生檢查報告。每月對車間衛(wèi)生情況進行總結(jié)分析，針對存在的問題制定改進措施，并跟蹤改進效果。定期檢查結(jié)果將作為車間衛(wèi)生管理工作的重要依據(jù)，用于評估各班組的衛(wèi)生管理水平。3.考核標準將車間衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生執(zhí)行情況良好的員工和班組進行獎勵，對違反衛(wèi)生制度的員工和班組進行處罰。對于在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如未及時整改或整改不到位的，將根據(jù)問題的嚴重程度給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。具體處罰標準如下：輕微問題（如地面有少量雜物、設(shè)備表面有輕微灰塵等），每次處罰責任人50元。一般問題（如地面有油污、設(shè)備故障影響衛(wèi)生清潔等），每次處罰責任人100元，并責令限期整改。嚴重問題（如原材料受到污染、成品出現(xiàn)質(zhì)量問題等），每次處罰責任人200元以上，并視情節(jié)輕重給予警告、記過等行政處分。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工和班組，將給予相應(yīng)的獎勵，如獎金、榮譽證書等。具體獎