PAGE紡織車(chē)間衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)紡織車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于本公司紡織車(chē)間全體員工。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保車(chē)間各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任到人。獎(jiǎng)罰分明，以激勵(lì)員工積極維護(hù)車(chē)間衛(wèi)生，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，不斷優(yōu)化車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）車(chē)間地面衛(wèi)生1.保持地面清潔，無(wú)雜物、無(wú)積塵、無(wú)油污。2.每天班前、班后進(jìn)行清掃，生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)清理散落的物料。3.地面如有破損、坑洼應(yīng)及時(shí)修復(fù)，防止絆倒員工。（二）機(jī)器設(shè)備衛(wèi)生1.設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)紗線纏繞。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，包括擦拭機(jī)身、清理傳動(dòng)部位、檢查潤(rùn)滑情況等。3.設(shè)備周?chē)３终麧?，無(wú)雜物堆放，便于設(shè)備的操作、維護(hù)和檢修。（三）工作區(qū)域衛(wèi)生1.工作臺(tái)上物品擺放整齊，工具、量具等應(yīng)定位放置，不得隨意丟棄。2.工作區(qū)域內(nèi)的文件、資料應(yīng)分類(lèi)存放，保持整潔有序。3.個(gè)人工作區(qū)域應(yīng)保持干凈，衣物、水杯等個(gè)人物品擺放規(guī)范。（四）物料堆放衛(wèi)生1.原材料、半成品、成品應(yīng)分類(lèi)堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.物料堆放應(yīng)整齊有序，不得超高、超寬，確保通道暢通。3.對(duì)易受潮、易污染的物料，應(yīng)采取防護(hù)措施，如覆蓋防塵布等。（五）通風(fēng)與照明衛(wèi)生1.車(chē)間通風(fēng)良好，無(wú)異味，空氣清新。定期檢查通風(fēng)設(shè)備，確保正常運(yùn)行。2.照明設(shè)施完好，亮度符合工作要求。及時(shí)更換損壞的燈泡，保持車(chē)間光線充足。（六）衛(wèi)生死角清理1.注意清理車(chē)間的墻角、門(mén)窗、天花板等衛(wèi)生死角，防止積塵、蛛網(wǎng)等。2.定期對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理，確保車(chē)間整體環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）車(chē)間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.監(jiān)督檢查車(chē)間各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處理。（二）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生管理工作，組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生制度，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.每天對(duì)本班組的工作區(qū)域進(jìn)行檢查，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.對(duì)員工的衛(wèi)生行為進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正不規(guī)范的操作和行為。（三）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守車(chē)間衛(wèi)生制度，做好個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2.積極參與車(chē)間的衛(wèi)生清掃和整理活動(dòng)，保持車(chē)間環(huán)境整潔。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.車(chē)間主任定期對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面檢查，每周至少一次。2.班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組工作區(qū)域進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.公司不定期組織衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)車(chē)間衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估。（二）檢查內(nèi)容1.按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)車(chē)間地面、設(shè)備、工作區(qū)域、物料堆放、通風(fēng)照明等方面進(jìn)行檢查。2.檢查衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況，包括員工的衛(wèi)生行為、衛(wèi)生清掃記錄等。（三）考核評(píng)分1.制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查考核評(píng)分表，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)（90100分）、良（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。（四）結(jié)果通報(bào)1.每次檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的班組和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不合格的區(qū)域和個(gè)人提出整改要求。2.將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系，作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)之一。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)1.每月評(píng)選一次衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)，對(duì)衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的班組進(jìn)行表彰。2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月車(chē)間衛(wèi)生檢查考核評(píng)分平均得分在90分以上，且無(wú)任何衛(wèi)生違規(guī)行為。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（二）個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)1.每季度評(píng)選一次個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)兵獎(jiǎng)，對(duì)在衛(wèi)生方面表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人工作區(qū)域衛(wèi)生始終保持良好，在車(chē)間衛(wèi)生檢查中多次獲得高分，且積極參與車(chē)間衛(wèi)生管理工作，提出有效改進(jìn)建議。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（三）衛(wèi)生改進(jìn)建議獎(jiǎng)1.鼓勵(lì)員工積極提出關(guān)于車(chē)間衛(wèi)生改進(jìn)的合理化建議。2.建議被采納并取得良好效果的，給予建議人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)建議的重要性和實(shí)際效果確定。3.獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。六、懲罰制度（一）警告1.對(duì)于首次違反車(chē)間衛(wèi)生制度的員工，給予警告處分。2.警告方式：由班組長(zhǎng)或車(chē)間主任對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行口頭警告，并記錄在案。（二）罰款1.對(duì)多次違反衛(wèi)生制度或衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重的員工，給予罰款處罰。2.罰款標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，每次罰款50200元。具體罰款金額由車(chē)間主任根據(jù)實(shí)際情況確定。3.罰款程序：開(kāi)具罰款通知單，明確罰款原因和金額，由違規(guī)員工簽字確認(rèn)。罰款從員工當(dāng)月工資中扣除。（三）停工整改1.對(duì)于衛(wèi)生問(wèn)題特別嚴(yán)重，經(jīng)多次督促仍不整改的班組或個(gè)人，責(zé)令其停工整改。2.停工整改期間，員工不享受停工期間的工資待遇。3.整改完成后，經(jīng)檢查合格方可恢復(fù)工作。（四）辭退1.對(duì)于屢教不改、嚴(yán)重違反衛(wèi)生制度，給車(chē)間衛(wèi)生管理造成惡劣影響的員工，予以辭退。2.辭退決定由公司管理層根據(jù)相關(guān)規(guī)定作出，并按照勞動(dòng)合同法的要求辦理辭退手續(xù)。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)