PAGE視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度一、總則（一）目的為了規(guī)范視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，確保視頻運(yùn)營(yíng)工作的順利開展，提升公司在視頻領(lǐng)域的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的全體成員，包括但不限于視頻策劃、拍攝、剪輯、發(fā)布、推廣等相關(guān)崗位的工作人員。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保視頻運(yùn)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.以用戶為中心，注重視頻內(nèi)容的質(zhì)量和價(jià)值，滿足用戶需求。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作，各崗位之間密切配合，共同完成視頻運(yùn)營(yíng)任務(wù)。4.持續(xù)創(chuàng)新，不斷探索新的視頻運(yùn)營(yíng)模式和方法，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。二、崗位職責(zé)（一）視頻策劃崗位1.負(fù)責(zé)視頻選題的策劃和創(chuàng)意構(gòu)思，結(jié)合市場(chǎng)需求、用戶喜好和公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定具有吸引力的視頻主題。2.進(jìn)行視頻內(nèi)容的框架設(shè)計(jì)，明確視頻的結(jié)構(gòu)、情節(jié)發(fā)展和重點(diǎn)表現(xiàn)內(nèi)容，撰寫詳細(xì)的視頻腳本。3.對(duì)視頻策劃方案進(jìn)行可行性分析，評(píng)估所需資源、時(shí)間和成本，確保策劃方案能夠順利實(shí)施。4.跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視頻策劃方向，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化本團(tuán)隊(duì)的策劃策略，保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。（二）拍攝崗位1.根據(jù)視頻腳本的要求，負(fù)責(zé)視頻拍攝工作，包括選擇拍攝場(chǎng)地、準(zhǔn)備拍攝設(shè)備、安排演員或模特等。2.熟練掌握拍攝技巧，運(yùn)用不同的拍攝手法和鏡頭語(yǔ)言，確保視頻畫面的質(zhì)量和效果，如光線、色彩、構(gòu)圖等符合腳本要求。3.在拍攝過(guò)程中，與策劃人員保持溝通，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)腳本進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化，確保拍攝內(nèi)容能夠準(zhǔn)確傳達(dá)策劃意圖。4.負(fù)責(zé)拍攝素材的整理和備份，確保素材的完整性和安全性，為后續(xù)的剪輯工作提供高質(zhì)量的原始資料。（三）剪輯崗位1.對(duì)拍攝完成的素材進(jìn)行篩選、整理和剪輯，按照腳本要求和創(chuàng)意構(gòu)思，制作出邏輯清晰、節(jié)奏明快、富有感染力的視頻作品。2.運(yùn)用各種剪輯軟件和特效工具，對(duì)視頻進(jìn)行后期處理，如添加字幕（包括翻譯字幕）、音樂、音效、轉(zhuǎn)場(chǎng)效果等，提升視頻的觀賞性和專業(yè)性。3.對(duì)剪輯完成的視頻進(jìn)行反復(fù)審核和修改，確保視頻質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，符合公司的品牌形象和用戶需求。4.根據(jù)視頻發(fā)布平臺(tái)的特點(diǎn)和要求，對(duì)視頻進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換和適配，確保視頻能夠在各平臺(tái)順利發(fā)布。（四）發(fā)布推廣崗位1.負(fù)責(zé)視頻在各大視頻平臺(tái)的發(fā)布工作，包括賬號(hào)管理、視頻上傳、設(shè)置發(fā)布參數(shù)等，確保視頻能夠按時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布到目標(biāo)平臺(tái)。2.制定視頻推廣計(jì)劃，結(jié)合平臺(tái)規(guī)則和算法，運(yùn)用各種推廣手段，如標(biāo)題優(yōu)化、標(biāo)簽設(shè)置、推薦位申請(qǐng)等，提高視頻的曝光量和播放量。3.與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員、用戶進(jìn)行互動(dòng)，及時(shí)回復(fù)用戶評(píng)論和私信，維護(hù)良好的用戶關(guān)系，提升用戶對(duì)視頻和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度。4.分析視頻推廣數(shù)據(jù)，如播放量、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等，總結(jié)推廣效果，為后續(xù)的推廣策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。三、工作流程（一）視頻策劃流程1.市場(chǎng)調(diào)研與分析收集行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求等信息，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視頻內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)策略。結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和產(chǎn)品特點(diǎn)，確定視頻的定位和受眾群體。2.選題策劃根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，提出視頻選題的初步想法，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，篩選出具有潛力的選題。對(duì)選題進(jìn)行深入研究和分析，評(píng)估選題的可行性、吸引力和價(jià)值，撰寫選題策劃報(bào)告。3.創(chuàng)意構(gòu)思與腳本撰寫圍繞選題展開創(chuàng)意構(gòu)思，確定視頻的表現(xiàn)形式、風(fēng)格和情節(jié)發(fā)展。撰寫詳細(xì)的視頻腳本，包括鏡頭內(nèi)容、臺(tái)詞、時(shí)長(zhǎng)、景別等，確保腳本具有可操作性和指導(dǎo)性。4.策劃方案審核將視頻策劃方案提交給團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行審核，聽取意見和建議。根據(jù)審核意見對(duì)策劃方案進(jìn)行修改和完善，確保策劃方案符合公司要求和市場(chǎng)需求。（二）視頻拍攝流程1.拍攝籌備根據(jù)視頻腳本的要求，確定拍攝時(shí)間、地點(diǎn)、演員或模特等，準(zhǔn)備拍攝所需的設(shè)備和道具。與演員或模特進(jìn)行溝通，講解腳本內(nèi)容和拍攝要求，確保演員能夠理解并配合拍攝工作。2.拍攝實(shí)施按照拍攝計(jì)劃進(jìn)行拍攝工作，嚴(yán)格把控拍攝質(zhì)量，確保畫面清晰、穩(wěn)定、美觀，聲音清晰可辨。在拍攝過(guò)程中，與策劃人員保持密切溝通，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)腳本進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化。3.素材整理拍攝完成后，及時(shí)對(duì)素材進(jìn)行整理和分類，刪除無(wú)用的素材，確保素材的完整性和準(zhǔn)確性。將整理好的素材進(jìn)行備份，存儲(chǔ)在安全可靠的存儲(chǔ)設(shè)備中，防止素材丟失或損壞。（三）視頻剪輯流程1.素材導(dǎo)入與篩選將整理好的拍攝素材導(dǎo)入到剪輯軟件中，對(duì)素材進(jìn)行全面瀏覽和篩選，挑選出可用的素材片段。根據(jù)視頻腳本的要求，確定每個(gè)鏡頭的使用時(shí)長(zhǎng)和順序，為剪輯工作做好準(zhǔn)備。2.剪輯制作按照腳本要求和創(chuàng)意構(gòu)思，運(yùn)用剪輯技巧對(duì)素材進(jìn)行剪輯，制作出視頻的基本框架和節(jié)奏。添加字幕、音樂、音效、轉(zhuǎn)場(chǎng)效果等后期元素，提升視頻的觀賞性和專業(yè)性。3.審核修改完成初步剪輯后，對(duì)視頻進(jìn)行反復(fù)審核，檢查視頻內(nèi)容是否符合腳本要求，畫面質(zhì)量、音效效果等是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)審核意見對(duì)視頻進(jìn)行修改和完善，確保視頻質(zhì)量達(dá)到最佳狀態(tài)。（四）視頻發(fā)布推廣流程1.平臺(tái)賬號(hào)管理負(fù)責(zé)視頻發(fā)布平臺(tái)的賬號(hào)注冊(cè)、登錄、信息維護(hù)等工作，確保賬號(hào)安全和正常使用。熟悉各平臺(tái)的規(guī)則和政策，遵守平臺(tái)規(guī)定，避免違規(guī)行為導(dǎo)致賬號(hào)被處罰。2.視頻發(fā)布根據(jù)視頻發(fā)布計(jì)劃，將剪輯完成并審核通過(guò)的視頻上傳到目標(biāo)平臺(tái)，填寫準(zhǔn)確的視頻標(biāo)題、描述、標(biāo)簽等信息。設(shè)置視頻的發(fā)布時(shí)間、封面圖片等參數(shù)，確保視頻能夠以最佳狀態(tài)展示給用戶。3.推廣策劃與實(shí)施制定視頻推廣計(jì)劃，明確推廣目標(biāo)、推廣渠道、推廣時(shí)間和推廣預(yù)算等。運(yùn)用各種推廣手段，如平臺(tái)推薦、社交媒體推廣、合作推廣等，提高視頻的曝光量和播放量。定期跟蹤推廣效果，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整推廣策略，優(yōu)化推廣效果。4.用戶互動(dòng)與維護(hù)關(guān)注視頻在平臺(tái)上的用戶反饋，及時(shí)回復(fù)用戶評(píng)論和私信，與用戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系。收集用戶意見和建議，為后續(xù)視頻內(nèi)容的優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)策略的調(diào)整提供參考依據(jù)。四、工作規(guī)范（一）工作時(shí)間1.視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)行[具體工作時(shí)間制度，如朝九晚五、彈性工作制度等]，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，按時(shí)上下班。2.如有特殊情況需要請(qǐng)假或調(diào)整工作時(shí)間，應(yīng)提前按照公司請(qǐng)假流程進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（二）考勤管理1.員工應(yīng)自覺遵守考勤制度，不得遲到、早退、曠工。遲到或早退超過(guò)規(guī)定時(shí)間[X]分鐘的，按曠工半天處理；曠工半天及以上的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2.考勤記錄由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和管理，每月定期公布考勤情況。員工如有異議，可在公布后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。（三）工作紀(jì)律1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，不得泄露公司的視頻策劃方案、拍攝素材、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等信息。2.工作期間應(yīng)保持專注和高效，不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、閑聊等。3.尊重團(tuán)隊(duì)成員，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等沖突行為。如有意見分歧，應(yīng)通過(guò)合理的溝通渠道解決。4.愛護(hù)公司的辦公設(shè)備和財(cái)物，節(jié)約使用辦公用品，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或財(cái)物丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并說(shuō)明情況。（四）溝通協(xié)作1.視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)各崗位之間應(yīng)保持密切溝通和協(xié)作，及時(shí)共享信息，確保工作的順利進(jìn)行。2.建立有效的溝通機(jī)制，如定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議、使用即時(shí)通訊工具等，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。3.與其他部門或外部合作伙伴進(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)禮貌、專業(yè)、高效，維護(hù)公司的良好形象。五、績(jī)效考核（一）考核原則1.公平公正原則：績(jī)效考核應(yīng)基于客觀事實(shí)和明確標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果公平公正，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。3.激勵(lì)發(fā)展原則：績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工不斷提升工作績(jī)效，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。（二）考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行，年度考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)。（三）考核內(nèi)容與指標(biāo)1.工作業(yè)績(jī)視頻策劃：策劃的視頻選題質(zhì)量、策劃方案的可行性和創(chuàng)新性、視頻播出后的市場(chǎng)反響等。拍攝：拍攝素材的質(zhì)量、拍攝任務(wù)的完成效率、拍攝過(guò)程中的問(wèn)題解決能力等。剪輯：剪輯視頻的質(zhì)量、剪輯效率、對(duì)腳本的理解和執(zhí)行能力等。發(fā)布推廣：視頻的曝光量、播放量、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等推廣數(shù)據(jù)，以及推廣策略的執(zhí)行效果和優(yōu)化能力。2.工作能力專業(yè)技能：視頻策劃、拍攝、剪輯、推廣等方面的專業(yè)知識(shí)和技能水平。溝通能力：與團(tuán)隊(duì)成員、其他部門、合作伙伴及用戶的溝通效果和協(xié)作能力。問(wèn)題解決能力：在工作中遇到問(wèn)題時(shí)的分析和解決能力，以及應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。學(xué)習(xí)能力：對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)速度和掌握程度，以及自我提升的意識(shí)和能力。3.工作態(tài)度責(zé)任心：對(duì)工作任務(wù)的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度，是否按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作。敬業(yè)精神：對(duì)視頻運(yùn)營(yíng)工作的熱情和專注度，是否積極主動(dòng)地投入工作。團(tuán)隊(duì)合作精神：與團(tuán)隊(duì)成員的合作默契程度，是否愿意分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。（四）考核方式1.自我評(píng)估：?jiǎn)T工每月末對(duì)自己當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫績(jī)效考核自評(píng)表，總結(jié)工作成績(jī)，分析存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)措施。2.上級(jí)評(píng)估：?jiǎn)T工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)、工作成果、工作匯報(bào)等情況，對(duì)員工進(jìn)行月度和年度考核評(píng)估，填寫績(jī)效考核評(píng)估表，給出考核意見和評(píng)分。3.同事評(píng)估：在年度考核時(shí)，組織團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)同事在工作中的協(xié)作能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等方面的表現(xiàn)，為綜合評(píng)價(jià)員工提供參考。4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：根據(jù)視頻運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，如播放量、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)等，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)估。同時(shí)，收集其他相關(guān)數(shù)據(jù)，如工作任務(wù)完成時(shí)間、問(wèn)題解決次數(shù)等，作為考核的輔助依據(jù)。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工的薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)男匠陼x升或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)或連續(xù)多次不達(dá)標(biāo)的員工，可能會(huì)面臨薪酬下調(diào)或其他處罰。2.晉升與崗位調(diào)整：年度考核結(jié)果作為員工晉升和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的員工，將有機(jī)會(huì)獲得晉升機(jī)會(huì)或調(diào)整到更適合的崗位；考核不稱職的員工，可能會(huì)被降職或調(diào)整到其他崗位。3.培訓(xùn)與發(fā)展：針對(duì)績(jī)效考核中發(fā)現(xiàn)的員工能力短板，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升工作能力和績(jī)效水平。4.激勵(lì)與表彰：對(duì)績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀的員工進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣，激勵(lì)全體員工積極進(jìn)取，提高工作績(jī)效。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提升團(tuán)隊(duì)成員的視頻運(yùn)營(yíng)專業(yè)技能，使其能夠熟練掌握視頻策劃、拍攝、剪輯、推廣等方面的知識(shí)和技能，提高工作質(zhì)量和效率。2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，鼓勵(lì)成員不斷探索新的視頻運(yùn)營(yíng)模式和方法，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。3.幫助團(tuán)隊(duì)成員了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，拓寬視野，增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)和視頻運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的理解，為公司的發(fā)展提供有力支持。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)技能培訓(xùn)視頻策劃技巧：包括市場(chǎng)調(diào)研方法、選題策劃思路、腳本撰寫規(guī)范等。拍攝技術(shù)與藝術(shù)：如攝影構(gòu)圖、光線運(yùn)用、鏡頭語(yǔ)言、拍攝設(shè)備操作等。視頻剪輯軟件應(yīng)用：介紹主流視頻剪輯軟件的功能和使用方法，如AdobePremierePro、FinalCutPro等。視頻推廣策略與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)：講解各大視頻平臺(tái)的規(guī)則和算法，以及視頻推廣的渠道、方法和技巧等。2.創(chuàng)新思維與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)創(chuàng)新思維訓(xùn)練：通過(guò)案例分析、頭腦風(fēng)暴等方式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧：包括團(tuán)隊(duì)合作的重要性、溝通方式與技巧、沖突解決方法等，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率和溝通效果。3.行業(yè)動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)趨勢(shì)培訓(xùn)視頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：分析視頻行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，如短視頻、直播、虛擬現(xiàn)實(shí)視頻等領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視頻內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)策略，了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并從中尋找機(jī)遇和應(yīng)對(duì)策略。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的成員擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，分享專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的視頻運(yùn)營(yíng)相關(guān)培訓(xùn)課程或研討會(huì)。3.在線學(xué)習(xí)：推薦團(tuán)隊(duì)成員利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)習(xí)視頻運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)課程和教程，拓寬學(xué)習(xí)渠道，豐富學(xué)習(xí)資源。4.實(shí)踐操作：通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目操作，讓團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高技能水平。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予解決。（四）員工發(fā)展規(guī)劃1.根據(jù)員工的個(gè)人興趣、能力和職業(yè)目標(biāo)，為員工制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確員工在視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中的發(fā)展方向和晉升路徑。2.為員工提供多元化的發(fā)展機(jī)會(huì)，如跨部門輪崗、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鍛煉等，讓員工在不同的崗位和項(xiàng)目中積累經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力。3.定期與員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展溝通，了解員工的工作進(jìn)展和職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供必要的支持和指導(dǎo)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。七、保密制度（一）保密范圍1.公司的視頻策劃方案、腳本、拍攝素材、剪輯成片、推廣計(jì)劃等涉及視頻內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)的相關(guān)資料。2.公司在視頻運(yùn)營(yíng)過(guò)程中收集到的用戶信息、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、合作伙伴信息等商業(yè)機(jī)密。3.公司內(nèi)部會(huì)議討論的視頻運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計(jì)劃、未公開的工作成果等信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工在保密方面的權(quán)利和義務(wù)，以及違反保密協(xié)議應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。2.對(duì)涉及保密信息的文件、資料、存儲(chǔ)設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，限制無(wú)關(guān)人員接觸。3.在工作場(chǎng)所，對(duì)涉及保密信息的討論和交流進(jìn)行適當(dāng)控制，避免在公