PAGE內務衛(wèi)生處罰制度一、總則（一）目的為加強公司內務衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、有序的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本處罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.以教育為主，處罰為輔，引導員工自覺遵守內務衛(wèi)生規(guī)定。2.處罰應公平、公正、公開，依據事實和本制度規(guī)定進行。3.注重持續(xù)改進，通過制度執(zhí)行不斷提升公司整體內務衛(wèi)生水平。二、內務衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。2.電腦、打印機等設備表面無灰塵，定期清理。3.地面干凈無污漬、垃圾，地毯定期吸塵。4.辦公椅擺放整齊，不得隨意挪動或堆放物品。5.垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應扎緊并按時更換。6.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、雜物。（二）生產車間1.生產設備保持清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產物料擺放整齊，分類分區(qū)存放，標識清晰。3.地面保持干凈，通道暢通無阻，不得有物料、工具等阻礙通行。4.工作臺上的工具、量具使用后及時歸位，擺放整齊。5.生產區(qū)域的垃圾桶應及時清理，不得在車間內焚燒垃圾。6.車間內的通風設備、照明設備等應保持正常運行，無損壞。（三）倉庫1.貨物應分類存放，遵循先進先出原則，擺放整齊有序，標識清晰。2.貨架保持清潔，無灰塵、雜物，貨物不得超出貨架范圍。3.倉庫地面干凈，通道暢通，不得有積水、垃圾。4.庫存盤點準確，賬物相符，定期對倉庫進行清理和整理。5.消防器材、安全設施等應保持完好，周圍無雜物遮擋。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、腳印。2.衛(wèi)生間保持清潔，便池、洗手池無污垢，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙及時補充，垃圾桶及時清理。3.茶水間桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設備定期清潔，周圍無雜物。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。三、處罰細則（一）輕微違規(guī)1.桌面、地面有少量雜物未及時清理，給予警告，責令當場清理。2.垃圾桶垃圾未及時清理，垃圾溢出，給予警告，要求立即清理，并更換垃圾袋。3.個人辦公區(qū)域物品擺放凌亂，未及時整理，給予警告，督促其整理整齊。（二）一般違規(guī)1.辦公設備表面有明顯灰塵，未定期清理，給予50元罰款，并要求立即清潔設備。2.生產車間物料擺放混亂，影響生產秩序，給予100元罰款，責令限期整改。3.倉庫貨物標識不清，查找困難，給予100元罰款，要求重新標識清楚。4.公共區(qū)域地面有污漬未及時清理，給予50元罰款，安排專人進行清潔。（三）嚴重違規(guī)1.在公司內隨意丟棄垃圾，不按規(guī)定投放，給予200元罰款，并在公司內部通報批評。2.故意損壞公司衛(wèi)生設施，如衛(wèi)生間水龍頭、門窗玻璃等，照價賠償，并給予300元罰款，視情節(jié)嚴重給予警告以上處分。3.生產車間因衛(wèi)生問題導致產品質量受影響，相關責任人給予500元罰款，并責令采取措施整改，造成重大損失的，追究其相應責任。4.連續(xù)多次違反內務衛(wèi)生規(guī)定，屢教不改的，給予500元以上1000元以下罰款，并進行崗位調整或辭退處理。四、處罰程序（一）發(fā)現與記錄1.公司設立內務衛(wèi)生監(jiān)督小組，由各部門負責人及相關人員組成，負責日常內務衛(wèi)生檢查工作。2.監(jiān)督小組在檢查過程中發(fā)現違規(guī)行為，應及時記錄違規(guī)時間、地點、違規(guī)事項等詳細信息。（二）告知與確認1.將違規(guī)情況以書面形式告知違規(guī)責任人，明確指出違規(guī)事實及所違反的制度條款。2.要求違規(guī)責任人簽字確認，如責任人對違規(guī)事實有異議，可在規(guī)定時間內提出申訴。（三）申訴處理1.違規(guī)責任人在接到告知后的[X]個工作日內，可向公司行政部門提出申訴。2.行政部門應在接到申訴后的[X]個工作日內，對申訴事項進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。（四）處罰執(zhí)行1.經確認無誤且無有效申訴的，按照本制度規(guī)定的處罰細則執(zhí)行處罰。2.罰款金額在每月工資發(fā)放時扣除，由財務部門負責執(zhí)行。五、監(jiān)督與檢查（一）定期檢查1.公司內務衛(wèi)生監(jiān)督小組每周至少進行一次全面的內務衛(wèi)生檢查。2.各部門負責人每天應對本部門區(qū)域進行自查，確保符合內務衛(wèi)生標準。（二）不定期抽查1.公司管理層可根據實際情況，不定期對內務衛(wèi)生情況進行抽查。2.對于抽查中發(fā)現的問題，及時督促相關部門或人員進行整改。（三）檢查結果通報1.每次檢查結束后，監(jiān)督小組應及時整理檢查結果，形成書面報告。2.將檢查結果在公司內部進行通報，表揚優(yōu)秀部門和個人，對存在問題的部門提出整改要求。六、獎勵措施（一）衛(wèi)生模范獎1.每月評選出內務衛(wèi)生表現優(yōu)秀的部門，授予“衛(wèi)生模范獎”錦旗，并給予該部門一定的物質獎勵（如獎金[X]元）。2.對連續(xù)三個月獲得“衛(wèi)生模范獎”的部門，在年度評優(yōu)評先中予以加分。（二）個人優(yōu)秀獎1.每周評選出內務衛(wèi)生表現突出的個人，在公司內部進行表揚，并給予個人一定的獎勵（如獎品或獎金[X]元）。2.對獲得個人優(yōu)秀獎的員工，在晉升、調薪等方面予以優(yōu)先考慮。七、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.人力資源部門定期組織內務衛(wèi)生培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓內容包括內務衛(wèi)生標準、清潔方法、衛(wèi)生管理規(guī)定等。（二）宣傳活動1.通過公司