街道微腐敗工作總結(jié)近年來，XX街道堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于全面從嚴治黨的決策部署，聚焦群眾身邊“微腐敗”問題，以“小切口”推動“大治理”，通過教育引導(dǎo)、制度規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)紀、整改提升全鏈條發(fā)力，切實維護群眾利益，提升基層治理效能。現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、堅持問題導(dǎo)向，精準把脈“微腐敗”癥結(jié)街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄12個社區(qū)（村），常住人口8.6萬，基層事務(wù)涉及民生保障、集體“三資”管理、工程建設(shè)、惠民政策落實等多個領(lǐng)域，權(quán)力運行點多面廣，與群眾利益直接相關(guān)。前期通過走訪調(diào)研、信訪分析、專項督查發(fā)現(xiàn)，基層“微腐敗”主要呈現(xiàn)三個特點：一是“蟻貪”現(xiàn)象突出，個別社區(qū)干部利用職務(wù)便利，在低保評定、危房改造、集體資產(chǎn)出租中搞“優(yōu)親厚友”“暗箱操作”；二是“庸懶”問題交織，部分窗口工作人員服務(wù)意識淡薄，存在“門好進、臉好看、事難辦”“吃拿卡要”等行為；三是“監(jiān)管”存在盲區(qū)，部分社區(qū)（村）財務(wù)公開流于形式，“三資”管理臺賬不規(guī)范，民主監(jiān)督機制未有效運轉(zhuǎn)。例如，2021年某社區(qū)因集體土地補償款分配不公引發(fā)群眾連續(xù)上訪，暴露出基層權(quán)力運行不透明、監(jiān)督缺位的問題。這些問題直接損害群眾獲得感，透支基層黨組織公信力，成為制約街道高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”。二、強化系統(tǒng)施治，多維度筑牢“防微”堤壩針對“微腐敗”易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，街道黨工委堅持“懲、治、防”一體化推進，重點從四個方面構(gòu)建治理體系。（一）以教育鑄魂，擰緊思想“總開關(guān)”堅持把廉政教育作為基礎(chǔ)性工程，推動紀律規(guī)矩入腦入心。一是常態(tài)化開展警示教育。建立“每月廉政課堂”制度，結(jié)合“三會一課”“主題黨日”，組織社區(qū)（村）干部、網(wǎng)格員、窗口工作人員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《基層干部廉潔履職若干規(guī)定》等法規(guī)，每季度通報1次街道及周邊地區(qū)“微腐敗”典型案例，通過“身邊事”警醒“身邊人”。2022年以來，累計開展集中學(xué)習(xí)48場，覆蓋1200余人次。二是精準化開展談心談話。建立“街道紀工委+社區(qū)（村）紀檢委員+群眾監(jiān)督員”三級談話機制，針對新入職干部、崗位調(diào)整人員、信訪反映苗頭性問題人員，分層分類開展“一對一”“面對面”廉政談話，重點提醒民生資金發(fā)放、工程招標等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險點。2023年共開展談話112人次，其中咬耳扯袖、紅臉出汗98人次，推動“治未病”常態(tài)化。三是特色化打造廉政文化。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、文化廣場等陣地，打造“清風(fēng)長廊”“廉潔文化墻”等特色載體，融入本地鄉(xiāng)賢廉潔故事、家風(fēng)家訓(xùn)等元素，開展“家庭助廉”“廉潔主題剪紙”等活動，推動廉潔文化從“文件”走向“生活”。如XX社區(qū)將“包公擲硯”“于謙拒禮”等典故編成情景劇，在小區(qū)廣場巡演6場，參與群眾超2000人次，營造了“崇廉尚潔”的濃厚氛圍。（二）以制度立規(guī)，扎緊權(quán)力“鐵籠子”聚焦基層權(quán)力運行“關(guān)鍵點”“風(fēng)險點”，推動制度“長牙”“帶電”。一是清單化規(guī)范“小微權(quán)力”。梳理社區(qū)（村）涉及的民生保障、集體資產(chǎn)處置、工程項目管理等5大類32項權(quán)力事項，編制《基層“小微權(quán)力”運行流程圖》，明確“誰來辦、怎么辦、何時辦”，同步制作“權(quán)力運行明白卡”發(fā)放至群眾手中。例如，針對集體資產(chǎn)出租，明確“民主決策—評估定價—公開招租—合同備案—收益公示”5步流程，杜絕“口頭協(xié)議”“暗箱操作”。二是透明化管理“三資”臺賬。建立街道、社區(qū)（村）、第三方機構(gòu)“三方聯(lián)審”機制，對集體資金、資產(chǎn)、資源進行全面清產(chǎn)核資，統(tǒng)一錄入“三資”管理信息平臺，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。2022年完成全街道12個社區(qū)（村）“三資”清查，核減無效資產(chǎn)12宗，規(guī)范租賃合同23份，追回欠繳租金87萬元。三是標準化推進政務(wù)公開。依托“社區(qū)公示欄+微信公眾號+政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”三維公開平臺，明確低保名單、臨時救助、征地補償?shù)?1類事項的公開內(nèi)容、時限和方式，要求“事前決策公開、事中進展公開、事后結(jié)果公開”。2023年以來，各社區(qū)（村）累計公開事項486項，群眾掃碼查詢超1.2萬次，有效減少因信息不對稱引發(fā)的矛盾。（三）以監(jiān)督聚力，織密防控“監(jiān)測網(wǎng)”堅持“監(jiān)督跟著問題走”，構(gòu)建“專責(zé)監(jiān)督+群眾監(jiān)督+科技監(jiān)督”協(xié)同機制。一是深化專項監(jiān)督。圍繞惠民政策落實、民生項目建設(shè)等重點領(lǐng)域，開展“小切口”專項整治。2022年聚焦“困難群眾救助”，對120戶低保家庭、86戶特困人員逐一入戶核查，清退不符合條件對象17戶，追回違規(guī)發(fā)放資金4.3萬元；2023年針對“老舊小區(qū)改造”，對3個改造項目開展全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并整改工程進度滯后、材料驗收不嚴等問題9個，推動項目提前2個月完工。二是激活群眾監(jiān)督。在每個社區(qū)（村）設(shè)立2-3名“群眾監(jiān)督員”，從老黨員、人大代表、熱心居民中選拔，定期召開“院壩會”“議事會”，收集群眾對干部作風(fēng)、事務(wù)管理的意見建議。2022年以來，群眾監(jiān)督員累計反映問題64個，推動解決社區(qū)衛(wèi)生費亂收、養(yǎng)老服務(wù)中心運營不規(guī)范等問題38個。三是強化科技監(jiān)督。開發(fā)“碼上監(jiān)督”平臺，在社區(qū)（村）公示欄、便民服務(wù)中心張貼二維碼，群眾掃碼即可反映問題、查詢辦理進度。平臺接入街道紀工委、民生辦、社事科等部門數(shù)據(jù)，對民生資金發(fā)放、工程項目進度等18類事項設(shè)置預(yù)警規(guī)則，自動比對分析異常數(shù)據(jù)。2023年平臺受理群眾投訴47件，預(yù)警異常數(shù)據(jù)12條，推動整改超時發(fā)放高齡補貼、虛報就業(yè)培訓(xùn)人數(shù)等問題8個，監(jiān)督效能提升60%。（四）以整改提質(zhì)，深化以案“促治理”堅持“查一案、改一片、治一域”，推動問題整改與制度完善同頻共振。一是建立“閉環(huán)式”整改機制。對監(jiān)督檢查、信訪舉報發(fā)現(xiàn)的問題，實行“問題清單—整改臺賬—驗收銷號”管理，明確責(zé)任人和整改時限，整改結(jié)果在社區(qū)（村）公示欄和“碼上監(jiān)督”平臺雙公開，接受群眾評議。2022年以來，累計整改問題132個，群眾評議“滿意”率達92%。二是強化“穿透式”責(zé)任追究。對“微腐敗”問題“零容忍”，綜合運用批評教育、組織處理、紀律處分等方式，形成震懾效應(yīng)。2022年以來，街道紀工委受理問題線索56件，立案查處12件，黨紀處分10人，組織處理4人，其中社區(qū)（村）干部占比83%。例如，嚴肅查處某社區(qū)原副主任張某在集體土地租賃中收受好處費問題，給予其黨內(nèi)嚴重警告處分，并追繳違紀所得3.2萬元。三是推動“長效化”機制建設(shè)。針對案件暴露的制度漏洞，制發(fā)《社區(qū)（村）工程項目管理辦法》《惠民資金發(fā)放監(jiān)督細則》等制度7項，修訂《社區(qū)（村）干部考核辦法》，將廉潔履職情況與績效獎金、評優(yōu)評先直接掛鉤，2023年因廉潔問題取消社區(qū)（村）干部評優(yōu)資格5人，扣減績效獎金1.8萬元。三、治理成效與存在問題通過近三年持續(xù)整治，街道“微腐敗”治理取得階段性成效。一是群眾獲得感顯著提升。2023年街道民生領(lǐng)域信訪量同比下降41%，群眾滿意度測評達91.3%，較2021年提升18個百分點；二是基層政治生態(tài)持續(xù)凈化。社區(qū)（村）干部主動報備個人事項、公開決策過程成為常態(tài)，2023年集體資產(chǎn)出租、工程招標等事項“零投訴”；三是治理能力有效增強?！靶∥?quán)力”清單、“碼上監(jiān)督”平臺等經(jīng)驗在全區(qū)推廣，街道紀工委被評為“全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體”。但也要清醒看到，“微腐敗”治理是一項長期工程，當(dāng)前仍存在一些問題：一是個別干部思想認識仍有偏差，存在“小錯不算錯”“法不責(zé)眾”的僥幸心理，2023年仍有2名社區(qū)干部因違規(guī)收受群眾禮品被批評教育；二是制度執(zhí)行“最后一公里”存在短板，個別社區(qū)（村）財務(wù)公開內(nèi)容籠統(tǒng)，群眾“看得懂、能監(jiān)督”的目標尚未完全實現(xiàn)；三是監(jiān)督力量相對薄弱，社區(qū)（村）紀檢委員多為兼職，業(yè)務(wù)能力參差不齊，“不會監(jiān)督、不敢監(jiān)督”問題仍較突出。四、下一步工作方向下一步，街道將以“永遠在路上”的執(zhí)著，持續(xù)深化“微腐敗”治理。一是深化教育引導(dǎo)，創(chuàng)新“廉政情景模擬”“案例復(fù)盤會”等形式，推動紀律教育從“說教式”向“沉浸式”轉(zhuǎn)變；二是強化制度執(zhí)行，開展“制度落實年”活