PAGE水房衛(wèi)生間制度一、總則1.目的為了加強公司水房衛(wèi)生間的管理，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，確保設(shè)施正常使用，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有水房衛(wèi)生間區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等的相關(guān)設(shè)施及使用人員。3.管理原則遵循節(jié)約資源、愛護設(shè)施、保持衛(wèi)生、文明使用的原則，共同維護水房衛(wèi)生間的良好秩序和環(huán)境。二、使用人員行為規(guī)范1.節(jié)約用水用水完畢后，應(yīng)及時關(guān)閉水龍頭，避免長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)水龍頭或其他用水設(shè)施漏水時，應(yīng)及時向相關(guān)部門報告維修，不得視而不見。2.保持衛(wèi)生自覺維護水房衛(wèi)生間清潔，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。衛(wèi)生紙應(yīng)放入指定的垃圾桶內(nèi)，嚴禁扔入便池造成堵塞。禁止在水房衛(wèi)生間墻壁、隔斷、門等設(shè)施上亂寫亂畫、張貼廣告等。3.愛護設(shè)施愛護水房衛(wèi)生間內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，如水龍頭、洗手盆、馬桶、烘手器、鏡子等，不得故意損壞。不得隨意拆卸、移動設(shè)施設(shè)備，因特殊原因需要改動的，須經(jīng)相關(guān)部門批準。4.文明使用使用衛(wèi)生間時，應(yīng)注意保持安靜，不得大聲喧嘩、打鬧。排隊使用衛(wèi)生間，不得插隊，尊重他人使用權(quán)利。注意個人衛(wèi)生，使用后及時洗手，保持良好的個人形象。三、衛(wèi)生管理1.日常清潔安排專人負責(zé)水房衛(wèi)生間的日常清潔工作，包括地面清掃、臺面擦拭、便池沖洗、垃圾清理等，確保無積水、無污漬、無雜物。每日至少進行[X]次全面清潔，在使用高峰時段增加巡查頻次，及時清理廢棄物。清潔工具應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄在水房衛(wèi)生間內(nèi)。2.消毒管理定期對水房衛(wèi)生間進行消毒，消毒頻率為每周[X]次，特殊時期（如傳染病高發(fā)期）應(yīng)增加消毒次數(shù)。消毒范圍包括地面、臺面、便池、門把手、水龍頭等易接觸部位，使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑進行噴灑或擦拭。做好消毒記錄，記錄消毒時間、消毒人員、消毒劑名稱及用量等信息。3.衛(wèi)生檢查設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，定期對水房衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查結(jié)果納入部門績效考核。檢查內(nèi)容包括清潔程度、消毒情況、設(shè)施設(shè)備完好性等，對不達標的區(qū)域責(zé)令限期整改。鼓勵員工對水房衛(wèi)生間衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予適當獎勵。四、設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備維護建立設(shè)施設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的型號、購買時間、維修保養(yǎng)記錄等信息。定期對設(shè)施設(shè)備進行巡檢，檢查水龍頭、馬桶、洗手盆等是否正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對于易損件，應(yīng)提前儲備一定數(shù)量，以便及時更換，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。2.設(shè)施設(shè)備維修當設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時向行政部門報修，填寫維修申請表，注明故障情況及所在位置。行政部門接到報修后，應(yīng)及時安排維修人員進行維修，并記錄維修時間、維修人員、維修內(nèi)容等信息。對于緊急故障，維修人員應(yīng)在[X]小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修，確保不影響正常使用。3.設(shè)施設(shè)備更新根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限、損壞情況及實際需求，定期對水房衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備進行更新?lián)Q代。制定設(shè)施設(shè)備更新計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施，確保更新后的設(shè)施設(shè)備符合行業(yè)標準和公司實際使用要求。五資源管理1.水電管理加強對水房衛(wèi)生間水電設(shè)施的管理，定期檢查水電線路，確保安全無隱患。合理控制水電用量，倡導(dǎo)員工節(jié)約用電用水，如在非使用高峰時段關(guān)閉部分照明燈具等。發(fā)現(xiàn)水電浪費現(xiàn)象及時制止，并對相關(guān)責(zé)任人進行批評教育。2.耗材管理對水房衛(wèi)生間內(nèi)的衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等耗材進行統(tǒng)一管理，建立耗材領(lǐng)用制度。根據(jù)實際使用情況，合理確定耗材儲備量，避免積壓或缺貨。定期統(tǒng)計耗材用量，分析使用趨勢，以便合理調(diào)整采購計劃。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制成立水房衛(wèi)生間管理監(jiān)督小組，成員包括行政部門人員、各部門員工代表等，負責(zé)對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對水房衛(wèi)生間進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并做好記錄。設(shè)立意見箱，收集員工對水房衛(wèi)生間管理的意見和建議，及時反饋給相關(guān)部門進行處理。2.考核辦法將水房衛(wèi)生間管理納入部門績效考核體系，對執(zhí)行情況良好的部門給予適當獎勵，對不達標的部門進行扣分處理?？己酥笜税ㄐl(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備維護、資源節(jié)約等方面，具體考核標準如下：衛(wèi)生狀況：根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果進行評分，滿分[X]分，得分在[X]分及以上為合格，低于[X]分為不合格。設(shè)施設(shè)備維護：設(shè)施設(shè)備完好率達到[X]%及以上為合格，每降低[X]個百分點扣[X]分。資源節(jié)約：根據(jù)水電用量及耗材使用情況進行評估，同比下降[X]%及以上為合格，每超出[X]個百分點扣[X]分。對違反水房衛(wèi)生間制度的個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰，