PAGE衛(wèi)生檢查考核及獎懲制度一、總則1.目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查考核及獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責分工成立衛(wèi)生檢查考核小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。負責制定衛(wèi)生檢查標準、組織定期檢查、匯總檢查結(jié)果并進行考核獎懲。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，確保達到衛(wèi)生標準要求。全體員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生管理工作，自覺遵守衛(wèi)生制度，保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。二、衛(wèi)生檢查標準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，保持清潔。門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀，無破損、脫落。垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面無垃圾散落。綠植：定期澆水、修剪，保持生機盎然，花盆無污漬。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通無阻，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時清理。地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期進行清掃和消毒。墻壁和天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無明顯污漬，保持整潔。通風系統(tǒng)：定期清理通風口、濾網(wǎng)，確保通風良好，空氣清新。更衣室和衛(wèi)生間：保持清潔衛(wèi)生，無異味，定期消毒，個人物品擺放整齊。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈整潔，墻壁無灰塵、污漬，扶手擦拭干凈。樓梯：踏步、扶手清潔，無垃圾、雜物，定期清掃。電梯：轎廂內(nèi)部保持清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清洗消毒。食堂：餐桌椅擺放整齊，餐具清潔衛(wèi)生，食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生標準，無異味，定期消毒。衛(wèi)生間：洗手臺、便器清潔，無污漬、異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期打掃和消毒。三、衛(wèi)生檢查方式1.定期檢查衛(wèi)生檢查考核小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行逐一檢查。檢查時間為每周固定的工作日，具體時間提前通知各部門。2.不定期抽查衛(wèi)生檢查考核小組不定期對各部門進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角、容易出現(xiàn)問題的區(qū)域等。抽查結(jié)果作為衛(wèi)生考核的重要依據(jù)之一。3.日常自查各部門員工應(yīng)在每日工作結(jié)束后，對本部門的衛(wèi)生情況進行自查，及時清理垃圾、整理物品，保持工作區(qū)域的整潔。部門負責人應(yīng)加強對本部門日常衛(wèi)生工作的監(jiān)督和檢查，確保達到衛(wèi)生標準要求。四、衛(wèi)生考核評分辦法1.評分標準衛(wèi)生檢查考核小組按照衛(wèi)生檢查標準對各部門進行評分，滿分為100分。具體評分細則如下：辦公區(qū)域：桌面整潔度（20分）、地面清潔度（20分）、門窗及墻壁衛(wèi)生（20分）、垃圾桶及綠植維護（20分）其他（20分）。生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔與維護（20分）、生產(chǎn)線整潔與通道暢通（20分）、地面及墻壁衛(wèi)生（20分）、通風系統(tǒng)及更衣室衛(wèi)生間衛(wèi)生（20分）、其他（20分）。公共區(qū)域：走廊及樓梯衛(wèi)生（20分）、電梯轎廂衛(wèi)生（20分）、會議室及食堂衛(wèi)生（20分）、衛(wèi)生間衛(wèi)生（20分）、其他（20分）。各項指標根據(jù)實際情況進行扣分，扣完該項分值為止。2.考核結(jié)果每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查考核小組及時匯總檢查結(jié)果，計算各部門的平均得分。按得分高低進行排名，分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。考核結(jié)果以書面形式通報各部門，并在公司內(nèi)部進行公示。五、獎懲制度1.獎勵制度連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生檢查優(yōu)秀的部門，公司給予該部門全體員工每人[X]元的獎金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，如主動承擔衛(wèi)生清潔任務(wù)、提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納等，公司給予[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進行表彰。對于積極配合衛(wèi)生檢查考核工作，及時整改存在問題的部門和個人，給予通報表揚。2.懲罰制度衛(wèi)生檢查不合格的部門，部門負責人需在公司內(nèi)部會議上做出檢討，并制定整改措施，限期整改。連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查不合格的部門，公司將對該部門負責人進行警告處分，并扣發(fā)部門當月績效獎金的[X]%。衛(wèi)生問題嚴重，經(jīng)多次督促仍不整改或整改不力的部門，公司將對該部門負責人進行降職或免職處理，并對部門全體員工進行批評教育，扣發(fā)當月績效獎金的[X]%。對于故意破壞衛(wèi)生環(huán)境、違反衛(wèi)生制度的個人，公司將給予警告處分，并責令其立即整改。情節(jié)嚴重的，扣發(fā)當月績效獎金的[X]%，并視情況給予進一步的紀律處分。六、整改措施1.各部門在接到衛(wèi)生檢查考核結(jié)果通報后，應(yīng)認真分析存在的問題，制定詳細的整改措施，明確整改責任人及整改期限。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，確保能夠有效解決衛(wèi)生問題，達到衛(wèi)生標準要求。3.衛(wèi)生檢查考核小組負責對各部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。對于整改不力的部門，將按照懲罰制度進行嚴肅處理。七、監(jiān)督與投訴1.公司鼓勵全體員工對衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向衛(wèi)生檢查考核小組或相關(guān)部門報告。2.設(shè)立衛(wèi)生投訴郵箱和電話，接受員工的投訴和建議。對于員工的投訴，衛(wèi)生檢查考核小組應(yīng)及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。3.對于惡意投訴、擾亂衛(wèi)生管理秩序的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相