2025年大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程（創(chuàng)新基礎(chǔ)）期中測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)）1.創(chuàng)新的核心是（）A.創(chuàng)造新的產(chǎn)品B.創(chuàng)造新的方法C.創(chuàng)造新的思維D.創(chuàng)造新的商業(yè)模式2.以下不屬于創(chuàng)新思維特征的是（）A.流暢性B.靈活性C.邏輯性D.獨特性3.頭腦風暴法的原則不包括（）A.自由奔放去思考B.延遲評判C.以量求質(zhì)D.批評指正4.類比創(chuàng)新法中，將兩個或兩類對象在某些方面的相同或相似性進行比較，從而推出它們在其他方面也可能相同或相似的方法是（）A.直接類比B.擬人類比C.對稱類比D.象征類比5.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括（）A.技術(shù)研發(fā)B.市場推廣C.資金投入D.人才培養(yǎng)6.以下哪種商業(yè)模式創(chuàng)新屬于改變收入模式（）A.共享經(jīng)濟模式B.平臺模式C.免費增值模式D.訂閱模式7.知識產(chǎn)權(quán)保護對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性不體現(xiàn)在（）A.激勵創(chuàng)新B.促進公平競爭C.增加企業(yè)成本D.推動技術(shù)進步8.以下不屬于創(chuàng)業(yè)機會識別的方法是（）A.觀察趨勢B.解決問題C.創(chuàng)造需求D.盲目跟風9.創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則不包括（）A.互補性原則B.相似性原則C.共同目標原則D.動態(tài)開放原則10.創(chuàng)業(yè)計劃書的核心內(nèi)容不包括（）A.項目概述B.市場分析C.財務(wù)預(yù)算D.團隊成員介紹二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題至少有兩個正確答案，請將正確答案填在括號內(nèi)）1.創(chuàng)新思維的類型包括（）A.發(fā)散思維B.收斂思維C.逆向思維D.橫向思維E.縱向思維2.創(chuàng)新方法中的組合法包括（）A.主體附加法B.異類組合法C.同類組合法D.重組組合法E.信息交合法3.商業(yè)模式創(chuàng)新的要素有（）A.客戶價值主張B.盈利模式C.關(guān)鍵資源D.關(guān)鍵流程E.合作伙伴4.創(chuàng)業(yè)機會的來源有（）A.技術(shù)變革B.市場需求變化C.政策法規(guī)調(diào)整D.社會和人口結(jié)構(gòu)變化E.行業(yè)競爭態(tài)勢變化5.創(chuàng)業(yè)風險的類型包括（）A.技術(shù)風險B.市場風險C.管理風險D.財務(wù)風險E.法律風險三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷對錯，在括號內(nèi)打“√”或“×”）1.創(chuàng)新就是創(chuàng)造全新的事物。（）2.創(chuàng)新思維與常規(guī)思維是完全對立的。（）3.類比創(chuàng)新法只能用于技術(shù)領(lǐng)域。（）4.商業(yè)模式一旦確定就不能改變。（）5.創(chuàng)業(yè)機會是客觀存在的，不需要主動去識別。（）6.創(chuàng)業(yè)團隊成員越多越好。（）7.創(chuàng)業(yè)計劃書只是給投資人看的，自己沒必要仔細研究。（）8.知識產(chǎn)權(quán)保護就是保護專利。（）9.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化只需要技術(shù)人員參與。（）10.創(chuàng)業(yè)風險是可以完全避免的。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答問題）1.簡述創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方法。2.請說明商業(yè)模式創(chuàng)新的流程。3.如何提高創(chuàng)業(yè)機會識別的能力？五、案例分析題（總共1題，每題20分，請根據(jù)給定案例進行分析）案例：小張發(fā)現(xiàn)隨著人們生活水平的提高，對健康食品的需求日益增長。他經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有機蔬菜市場存在較大的發(fā)展空間，但目前市場上的有機蔬菜銷售渠道較為單一。小張決定成立一家有機蔬菜種植與銷售公司，采用線上線下相結(jié)合的銷售模式，直接將有機蔬菜從種植基地銷售到消費者手中。問題：1.請分析小張的創(chuàng)業(yè)機會來源。2.小張的商業(yè)模式創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？3.請為小張的創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計一個簡單的框架，包括主要內(nèi)容。答案：一、單項選擇題1.C2.C3.D4.A5.D6.D7.C8.D9.B10.D二、多項選擇題1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.培養(yǎng)方法：廣泛閱讀，積累知識；勇于實踐，在實踐中鍛煉思維；開展頭腦風暴等思維訓練活動；與不同背景的人交流合作，拓寬思維視野；學習創(chuàng)新理論和方法，掌握創(chuàng)新技巧。2.流程：明確目標客戶，分析客戶需求；確定價值主張，提供獨特價值；設(shè)計盈利模式，實現(xiàn)盈利；整合關(guān)鍵資源，保障運營；梳理關(guān)鍵流程，提高效率；建立合作伙伴關(guān)系，協(xié)同發(fā)展；不斷評估和調(diào)整商業(yè)模式。3.提高能力方法：保持敏銳的市場洞察力，關(guān)注市場趨勢、需求變化等；培養(yǎng)好奇心和求知欲，主動探索未知領(lǐng)域；積累豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗；善于觀察生活，從日常生活中發(fā)現(xiàn)機會；與他人建立廣泛的聯(lián)系，獲取更多信息；定期進行自我反思和總結(jié)，提升識別能力。五、案例分析題1.創(chuàng)業(yè)機會來源：人們生活水平提高，對健康食品需求增長，有機蔬菜市場有發(fā)展空間，市場銷售渠道單一存在商機。2.商業(yè)模式創(chuàng)新體現(xiàn)在：銷售模式上采用線上線下相結(jié)合，直接從種植基地到消費者手中，減少中間環(huán)節(jié)，為消費者提供更便捷、新鮮的有機蔬菜購買方式。3.創(chuàng)業(yè)計劃書框架：項目概述：介紹有機蔬菜種植與銷售公司基本情況。市場分析：闡述有機蔬菜市場規(guī)模、趨勢、