PAGE環(huán)境衛(wèi)生實施四定制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生實施四定制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.基本原則遵循“誰使用、誰負責”的原則，明確各部門及人員在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實處。同時，堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，采取有效措施，不斷改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況。二、定人1.人員職責劃分部門負責人：各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織制定本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和工作計劃，明確本部門各崗位人員的環(huán)境衛(wèi)生職責，并監(jiān)督實施。崗位員工：各崗位員工負責本崗位工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔工作，保持工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。嚴格遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極配合公司開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。保潔人員：保潔人員負責公司公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔工作，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室等。按照規(guī)定的工作流程和標準，定時進行清掃、消毒，確保公共區(qū)域環(huán)境整潔。2.人員培訓與教育定期培訓：公司將定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓，培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清掃保潔方法、消毒知識等。培訓對象包括各部門負責人、崗位員工和保潔人員。通過培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。新員工培訓：新員工入職時，必須接受公司組織的環(huán)境衛(wèi)生管理培訓，了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求，掌握本崗位的環(huán)境衛(wèi)生職責和工作流程。培訓合格后方可上崗。特殊情況培訓：針對環(huán)境衛(wèi)生管理中的特殊情況，如疫情防控期間的消毒要求、重大活動前的環(huán)境衛(wèi)生整治等，及時組織相關(guān)人員進行專項培訓，確保員工能夠正確應(yīng)對和處理。三、定時1.日常清掃時間辦公區(qū)域：各部門員工應(yīng)在每天上班前和下班后，對本崗位工作區(qū)域進行清掃，保持桌面、地面、電腦等設(shè)備整潔。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)車間員工應(yīng)在每班工作結(jié)束后，對本崗位設(shè)備、工具、原材料等進行清理，清掃地面，保持車間整潔。公共區(qū)域：保潔人員應(yīng)每天定時對公共區(qū)域進行清掃，上午[具體時間]和下午[具體時間]各進行一次全面清掃，其他時間進行巡回保潔，及時清理垃圾和雜物。2.定期消毒時間重點區(qū)域：對衛(wèi)生間、電梯轎廂、會議室等人員密集或易污染的重點區(qū)域，每天至少進行一次消毒。消毒時間為上午[具體時間]，采用符合國家相關(guān)標準的消毒劑進行噴灑或擦拭消毒。公共區(qū)域：公共區(qū)域的地面、墻面、門窗等每周進行一次全面消毒，消毒時間為[具體日期]下午。特殊情況消毒：在疫情防控期間或發(fā)生傳染病等特殊情況時，根據(jù)相關(guān)要求增加消毒頻次，對所有區(qū)域進行嚴格消毒。3.垃圾清理時間垃圾桶清理：各部門應(yīng)每天及時清理本部門工作區(qū)域內(nèi)的垃圾桶，確保垃圾不溢出。垃圾桶清理時間為每天下班前。垃圾轉(zhuǎn)運：保潔人員應(yīng)每天定時將各樓層垃圾桶內(nèi)的垃圾轉(zhuǎn)運至公司指定的垃圾存放點。垃圾轉(zhuǎn)運時間為上午[具體時間]和下午[具體時間]。垃圾存放點的垃圾應(yīng)及時清運，確保垃圾不堆積。四、定物1.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配備辦公區(qū)域：每個辦公室應(yīng)配備垃圾桶、垃圾袋、掃帚、拖把、抹布等基本清潔工具。根據(jù)需要，可配備空氣凈化器、綠植等改善辦公環(huán)境的設(shè)施。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和衛(wèi)生要求配備相應(yīng)的清潔設(shè)備和工具，如吸塵器、高壓水槍、消毒劑噴霧器等。同時，應(yīng)設(shè)置專門的垃圾存放區(qū)，配備足夠數(shù)量的垃圾桶和垃圾袋。公共區(qū)域：公共區(qū)域應(yīng)配備充足的垃圾桶、清潔車、掃帚、拖把、抹布等清潔工具。在衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生紙架、洗手液dispenser、垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施。在電梯轎廂內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶、電梯專用清潔劑等。2.設(shè)施維護與管理定期檢查：各部門負責人應(yīng)定期對本部門工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進行檢查，確保設(shè)施完好、正常使用。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或缺失時，應(yīng)及時報修或補充。保潔人員維護：保潔人員在日常工作中應(yīng)負責對公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，定期清潔垃圾桶、清潔車等設(shè)備，確保設(shè)備清潔衛(wèi)生。維修與更換：對于損壞的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進行維修。對于無法維修或已達到使用年限的設(shè)施，應(yīng)及時進行更換。更換設(shè)施時，應(yīng)選擇符合公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求的產(chǎn)品。五、定標準1.辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準桌面：保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。地面：地面干凈，無污漬、水漬、垃圾，地毯定期清潔，無明顯灰塵和污漬。門窗：門窗玻璃干凈明亮，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。電腦設(shè)備：電腦主機、顯示器、鍵盤、鼠標等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。文件柜：文件柜表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生標準設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，設(shè)備運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。工具：工具擺放整齊，定期清潔保養(yǎng)，無損壞、生銹現(xiàn)象。原材料和成品：原材料和成品分類存放，擺放整齊，無混放、積壓現(xiàn)象。地面保持清潔，無原材料和成品散落。車間通道：車間通道暢通無阻，無雜物堆放，地面清潔，標識清晰。墻壁和天花板：墻壁和天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無脫落、破損現(xiàn)象。3.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標準走廊和樓梯：走廊和樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、腳印。電梯轎廂：電梯轎廂地面、墻面、門清潔，無污漬、灰塵，按鈕靈敏，通風良好。衛(wèi)生間：衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、便器等清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，洗手液dispenser正常工作。會議室：會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序，無灰塵、雜物。垃圾存放點：垃圾存放點地面清潔，垃圾桶擺放整齊，垃圾日產(chǎn)日清，無垃圾外溢、堆積現(xiàn)象。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查機制定期檢查：公司將定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括定人、定時、定物、定標準的執(zhí)行情況。檢查周期為每周一次，由公司行政部門牽頭，各部門負責人參與。不定期抽查：公司行政部門將不定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。抽查結(jié)果將作為環(huán)境衛(wèi)生考核的重要依據(jù)。員工自查：各部門員工應(yīng)在日常工作中對本崗位環(huán)境衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，鼓勵員工相互監(jiān)督，共同維護公司環(huán)境衛(wèi)生。2.考核辦法考核指標：環(huán)境衛(wèi)生考核指標包括環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配備情況、清掃保潔質(zhì)量、消毒執(zhí)行情況、垃圾清理情況等。具體考核指標及評分標準見附件《環(huán)境衛(wèi)生考核評分表》。考核方式：考核采用百分制，根據(jù)《環(huán)境衛(wèi)生考核評分表》對各部門進行評分?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。結(jié)果應(yīng)用：環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果將與部門績效掛鉤。對于考核優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵；對于考核不合格的部門，責令限期整改，并對部門負責人進行批評教育。連續(xù)兩次考核不合格的