PAGE酒店運(yùn)營資產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)酒店運(yùn)營資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、處置等行為，確保資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，保障酒店的正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于酒店內(nèi)所有固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的管理。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則酒店設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門，對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一核算，確保資產(chǎn)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則根據(jù)資產(chǎn)的使用部門和管理職責(zé)，明確各級(jí)管理人員的資產(chǎn)管理責(zé)任，做到責(zé)任到人，確保資產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。3.效益優(yōu)先原則以提高資產(chǎn)使用效益為核心目標(biāo)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，合理使用資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。4.依法依規(guī)原則資產(chǎn)管理活動(dòng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保資產(chǎn)的取得、使用、處置等行為合法合規(guī)。二、資產(chǎn)分類與計(jì)價(jià)（一）資產(chǎn)分類1.固定資產(chǎn)指使用期限超過一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上（一般設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、電子設(shè)備、家具用具等。2.流動(dòng)資產(chǎn)指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。3.無形資產(chǎn)指酒店擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。（二）資產(chǎn)計(jì)價(jià)1.固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)（1）購入的固定資產(chǎn)，按照實(shí)際支付的買價(jià)、增值稅額、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等相關(guān)稅費(fèi)作為入賬價(jià)值。（2）自行建造的固定資產(chǎn)，按照建造該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出作為入賬價(jià)值。（3）投資者投入的固定資產(chǎn)，按照投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值確定入賬價(jià)值，但合同或協(xié)議約定價(jià)值不公允的除外。（4）融資租入的固定資產(chǎn)，按照租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與最低租賃付款額現(xiàn)值兩者中較低者，加上初始直接費(fèi)用作為入賬價(jià)值。2.流動(dòng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)（1）現(xiàn)金按照實(shí)際收入和支出的金額記賬。（2）銀行存款按照實(shí)際存入銀行的金額記賬。（3）應(yīng)收賬款按照實(shí)際發(fā)生的交易金額記賬。（4）存貨按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)，包括采購成本、加工成本和其他成本。3.無形資產(chǎn)計(jì)價(jià)（1）外購的無形資產(chǎn)，按照實(shí)際支付的價(jià)款作為入賬價(jià)值。（2）自行開發(fā)并依法申請(qǐng)取得的無形資產(chǎn)，按照開發(fā)過程中實(shí)際發(fā)生的支出作為入賬價(jià)值。（3）投資者投入的無形資產(chǎn)，按照投資合同或協(xié)議約定的價(jià)值確定入賬價(jià)值，但合同或協(xié)議約定價(jià)值不公允的除外。三、資產(chǎn)管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善酒店資產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的統(tǒng)一采購、調(diào)配、核算和清查盤點(diǎn)工作。3.建立資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的購置、使用、轉(zhuǎn)移、處置等情況，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確完整。4.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析資產(chǎn)的使用效益，提出資產(chǎn)優(yōu)化配置建議。5.負(fù)責(zé)與外部資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，辦理資產(chǎn)的評(píng)估、鑒定、保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)的安全完整和正常使用。2.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，及時(shí)提供資產(chǎn)使用情況和變動(dòng)信息。3.根據(jù)實(shí)際需要，提出資產(chǎn)購置、更新、報(bào)廢等申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)的合理性和必要性負(fù)責(zé)。4.對(duì)本部門資產(chǎn)的使用效益負(fù)責(zé)，積極提高資產(chǎn)的使用效率，減少資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。（三）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度的要求，準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減變動(dòng)和價(jià)值核算。2.審核資產(chǎn)購置、處置等相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，確保財(cái)務(wù)處理的合規(guī)性。3.定期與資產(chǎn)管理部門核對(duì)資產(chǎn)賬目，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。4.參與資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和分析。四、資產(chǎn)購置與驗(yàn)收（一）購置計(jì)劃1.使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和資產(chǎn)實(shí)際狀況，提前編制資產(chǎn)購置計(jì)劃，詳細(xì)說明購置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)金額等信息。2.購置計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門對(duì)購置計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡和審核，結(jié)合酒店整體資產(chǎn)狀況和預(yù)算安排，提出審核意見。3.審核通過的購置計(jì)劃報(bào)酒店管理層審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的購置計(jì)劃作為資產(chǎn)購置的依據(jù)。（二）采購實(shí)施1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃，按照相關(guān)采購規(guī)定組織采購活動(dòng)。采購方式包括招標(biāo)采購、詢價(jià)采購、競爭性談判等，確保采購過程的公開、公平、公正。2.在采購過程中，嚴(yán)格簽訂采購合同，明確采購資產(chǎn)的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。3.采購人員應(yīng)及時(shí)跟蹤采購進(jìn)度，確保資產(chǎn)按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（三）驗(yàn)收管理1.資產(chǎn)到貨后，由資產(chǎn)管理部門組織使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、技術(shù)性能等是否符合采購合同要求。2.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、采購合同編號(hào)、驗(yàn)收情況等信息。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商更換或采取其他補(bǔ)救措施，直至驗(yàn)收合格。五、資產(chǎn)使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)的性能和使用說明，合理使用資產(chǎn)，不得擅自改變資產(chǎn)的用途和使用方式。2.建立資產(chǎn)使用登記制度，對(duì)資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括使用時(shí)間、使用人員、使用地點(diǎn)等信息。3.對(duì)于大型設(shè)備、貴重資產(chǎn)等，應(yīng)制定專門的操作規(guī)程，明確操作流程和注意事項(xiàng)，確保操作人員熟悉并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)使用人員的培訓(xùn)，提高其操作技能和維護(hù)意識(shí)，確保資產(chǎn)的正常使用。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確各類資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.使用部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護(hù)操作，確保資產(chǎn)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.對(duì)于需要專業(yè)維修的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)做好維修記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。4.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在故障，延長資產(chǎn)使用壽命。六、資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)（一）清查盤點(diǎn)計(jì)劃1.資產(chǎn)管理部門每年制定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)計(jì)劃，明確清查盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、方法和人員分工等。2.清查盤點(diǎn)范圍包括酒店內(nèi)所有固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及無形資產(chǎn)。清查盤點(diǎn)時(shí)間一般安排在年度終了前，確保賬實(shí)相符。（二）清查盤點(diǎn)實(shí)施1.按照清查盤點(diǎn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn)。清查人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀況等信息，確保賬實(shí)一致。2.在清查盤點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，填寫資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告表，詳細(xì)說明資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、賬面價(jià)值、盤盈或盤虧原因等信息。3.對(duì)于盤盈的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，及時(shí)入賬；對(duì)于盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)查明責(zé)任，按照規(guī)定進(jìn)行處理。（三）清查盤點(diǎn)結(jié)果處理1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)清查盤點(diǎn)結(jié)果，編制資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告，報(bào)送酒店管理層和財(cái)務(wù)部門。2.財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)資產(chǎn)賬目進(jìn)行調(diào)整，確保賬實(shí)相符。3.對(duì)清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)分析原因，提出改進(jìn)措施，完善資產(chǎn)管理工作。七、資產(chǎn)處置（一）處置原則1.符合國家法律法規(guī)和酒店發(fā)展戰(zhàn)略要求。2.有利于優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)使用效益。3.確保資產(chǎn)處置過程的公開、公平、公正，防止國有資產(chǎn)流失。（二）處置方式1.報(bào)廢資產(chǎn)已達(dá)到規(guī)定使用年限，或因技術(shù)進(jìn)步、損壞等原因無法繼續(xù)使用的，經(jīng)鑒定后可進(jìn)行報(bào)廢處理。2.出售對(duì)于閑置或不需用的資產(chǎn)，可通過市場交易進(jìn)行出售。出售資產(chǎn)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，確保資產(chǎn)價(jià)值合理。3.捐贈(zèng)對(duì)于符合酒店捐贈(zèng)政策的資產(chǎn)，可進(jìn)行捐贈(zèng)處理。捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保捐贈(zèng)行為合法合規(guī)。4.其他處置方式根據(jù)實(shí)際情況，還可采用資產(chǎn)置換、抵債等其他處置方式。（三）處置程序1.使用部門提出資產(chǎn)處置申請(qǐng)，詳細(xì)說明資產(chǎn)處置的原因、方式、預(yù)計(jì)處置收入等信息，并提交相關(guān)證明材料。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員對(duì)擬處置資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估鑒定，提出審核意見。3.審核通過的處置申請(qǐng)報(bào)酒店管理層審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的處置申請(qǐng)作為資產(chǎn)處置的依據(jù)。4.按照批準(zhǔn)的處置方式進(jìn)行資產(chǎn)處置。對(duì)于報(bào)廢、出售等處置方式，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)、拍賣等操作，確保處置過程的透明化。5.資產(chǎn)處置完成后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，更新資產(chǎn)臺(tái)賬，并將處置結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。八、資產(chǎn)信息化管理（一）建立資產(chǎn)信息系統(tǒng)1.利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立酒店資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的集中管理和動(dòng)態(tài)更新。2.資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)的基本信息、購置情況、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、清查盤點(diǎn)情況、處置情況等內(nèi)容，為資產(chǎn)管理提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。（二）信息錄入與維護(hù)1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)信息的錄入和維護(hù)工作，確保資產(chǎn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.使用部門應(yīng)及時(shí)將本部門資產(chǎn)的變動(dòng)信息反饋給資產(chǎn)管理部門，以便及時(shí)更新資產(chǎn)信息系統(tǒng)。3.定期對(duì)資產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）信息查詢與分析1.酒店各級(jí)管理人員可通過資產(chǎn)信息系統(tǒng)查詢資產(chǎn)的相關(guān)信息，了解資產(chǎn)的分布、使用狀況、價(jià)值變動(dòng)等情況，為決策提供依據(jù)。2.利用資產(chǎn)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行資產(chǎn)分析和統(tǒng)計(jì)，如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、使用效益分析、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析等，為優(yōu)化資產(chǎn)管理提供參考。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.酒店內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)購置與處置的合規(guī)性、資產(chǎn)使用與維護(hù)的有效性等。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通