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文檔簡介
PAGE勞務(wù)工屬地衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)勞務(wù)工屬地衛(wèi)生管理,保障勞務(wù)工的身體健康,營造良好的工作和生活環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有勞務(wù)工工作及生活區(qū)域的衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)衛(wèi)生管理,預(yù)防各類疾病的傳播,保障勞務(wù)工健康。2.全員參與原則:勞務(wù)工及相關(guān)管理人員共同參與衛(wèi)生管理工作,形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和管理氛圍。3.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家和地方相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工(一)勞務(wù)工個人職責(zé)1.保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤洗澡、勤換洗衣物。2.遵守工作及生活區(qū)域的衛(wèi)生規(guī)定,不隨地吐痰、不亂扔垃圾。3.積極配合公司/組織的衛(wèi)生檢查和整改工作,主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。(二)勞務(wù)工班組長職責(zé)1.組織本班組勞務(wù)工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度,督促勞務(wù)工遵守各項(xiàng)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)本班組工作及生活區(qū)域的日常衛(wèi)生檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不衛(wèi)生行為。3.配合公司/組織的衛(wèi)生管理部門,落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生整改措施。(三)公司/組織衛(wèi)生管理部門職責(zé)1.制定和完善勞務(wù)工屬地衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織衛(wèi)生檢查和評估,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并跟蹤落實(shí)。3.開展衛(wèi)生宣傳教育活動,提高勞務(wù)工的衛(wèi)生意識。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生管理相關(guān)的外部資源,如聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。(四)其他部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及勞務(wù)工工作區(qū)域的衛(wèi)生管理,確保環(huán)境整潔。2.配合衛(wèi)生管理部門開展各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作,提供必要的支持和協(xié)助。三、工作區(qū)域衛(wèi)生管理(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生1.每日上班前,勞務(wù)工應(yīng)清理各自辦公桌面,保持整潔有序。文件、辦公用品擺放整齊,不得隨意堆放。2.辦公區(qū)域地面、門窗、墻壁等應(yīng)定期清潔,無灰塵、無污漬。每周至少進(jìn)行一次全面清潔。3.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得溢出。每天下班前,將垃圾集中運(yùn)至指定地點(diǎn)。4.公共區(qū)域的綠植應(yīng)定期澆水、修剪,保持美觀。(二)生產(chǎn)車間衛(wèi)生1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期清潔和維護(hù),確保無油污、無灰塵,運(yùn)行正常。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行操作。2.在生產(chǎn)過程中,應(yīng)保持車間地面清潔,及時(shí)清理生產(chǎn)廢料和雜物。生產(chǎn)結(jié)束后,對車間進(jìn)行全面清掃。3.車間內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)定期檢查和維護(hù),保證空氣流通。如有異味或空氣質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)處理。4.原材料和成品應(yīng)分類存放,擺放整齊,并保持存放區(qū)域的衛(wèi)生。(三)倉庫衛(wèi)生1.倉庫貨物應(yīng)分類分區(qū)存放,標(biāo)識清晰。通道應(yīng)保持暢通,不得堆放雜物。2.倉庫地面、貨架應(yīng)定期清掃,保持干凈整潔。貨物應(yīng)避免受潮、受污染。3.庫存物資應(yīng)定期盤點(diǎn)和檢查,對損壞、變質(zhì)的物品及時(shí)清理。四、生活區(qū)域衛(wèi)生管理(一)宿舍衛(wèi)生1.勞務(wù)工應(yīng)保持宿舍內(nèi)整潔,個人物品擺放整齊。床鋪、衣物等應(yīng)整理有序。2.宿舍地面、桌面、門窗等應(yīng)每日清掃,定期擦拭,保持干凈。每周至少進(jìn)行一次全面清潔。3.使用公共衛(wèi)生間和淋浴間后,應(yīng)及時(shí)清理,保持衛(wèi)生。不得在衛(wèi)生間和淋浴間亂扔垃圾、亂倒污水。4.宿舍內(nèi)禁止吸煙,不得私拉亂接電線,確保用電安全。(二)食堂衛(wèi)生1.食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生。工作時(shí)應(yīng)穿戴工作服、工作帽和口罩。2.食堂操作間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,廚具、餐具應(yīng)定期清洗消毒。每餐結(jié)束后,對操作間進(jìn)行全面清理。3.食品應(yīng)分類存放,隔墻離地,防止變質(zhì)。食品采購應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),確保食品安全。4.食堂用餐區(qū)域應(yīng)保持整潔,桌椅擺放整齊,地面無污漬。及時(shí)清理餐桌和地面上食物殘?jiān)#ㄈ┕矃^(qū)域衛(wèi)生1.勞務(wù)工生活區(qū)域的公共走廊、樓梯等應(yīng)每日清掃,保持干凈。定期對扶手、欄桿等進(jìn)行擦拭。2.公共區(qū)域的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾不得堆積。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)及時(shí),防止異味滋生。3.如有公共活動區(qū)域,如活動室、閱覽室等,使用后應(yīng)及時(shí)清理,保持環(huán)境整潔。五、衛(wèi)生檢查與考核(一)衛(wèi)生檢查1.公司/組織衛(wèi)生管理部門定期組織衛(wèi)生檢查,檢查頻率為每周至少一次。2.檢查內(nèi)容包括工作區(qū)域和生活區(qū)域的衛(wèi)生狀況,如地面清潔、物品擺放、通風(fēng)情況等。3.檢查方式采用現(xiàn)場查看、詢問勞務(wù)工等方式進(jìn)行。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果,對各部門及勞務(wù)工個人進(jìn)行考核評分。考核評分采用百分制。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況、整改落實(shí)情況等。具體考核指標(biāo)如下:工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上,得80100分;達(dá)標(biāo)率在90%95%之間,得6080分;達(dá)標(biāo)率低于90%,得60分以下。生活區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上,得80100分;達(dá)標(biāo)率在85%90%之間,得6080分;達(dá)標(biāo)率低于85%,得60分以下。對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時(shí)整改且整改效果良好的,可適當(dāng)加分;整改不力的,酌情扣分。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與勞務(wù)工績效掛鉤。對衛(wèi)生考核優(yōu)秀的勞務(wù)工,給予適當(dāng)獎勵,如績效加分、獎金等。2.對衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的勞務(wù)工,進(jìn)行批評教育,并要求限期整改。連續(xù)多次考核不達(dá)標(biāo)的勞務(wù)工,可根據(jù)公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.考核結(jié)果納入部門整體考核指標(biāo),對衛(wèi)生管理工作出色得部門,給予表彰和獎勵;對衛(wèi)生管理工作不力的部門,進(jìn)行通報(bào)批評。六、衛(wèi)生宣傳與教育(一)宣傳內(nèi)容1.普及衛(wèi)生知識,如個人衛(wèi)生習(xí)慣、常見疾病預(yù)防、食品安全知識等。2.宣傳本公司/組織的衛(wèi)生管理制度和要求,提高勞務(wù)工的知曉率和遵守意識。3.宣傳衛(wèi)生管理工作的重要性,營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。(二)宣傳方式1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課,培訓(xùn)頻率為每季度至少一次。2.在工作及生活區(qū)域張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào),宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度。3.利用公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、電子顯示屏等平臺,發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息。4.通過發(fā)放宣傳手冊、舉辦衛(wèi)生知識競賽等形式,增強(qiáng)勞務(wù)工的衛(wèi)生意識。七、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理(一)設(shè)施配備1.根據(jù)勞務(wù)工工作及生活區(qū)域的實(shí)際需求,合理配備衛(wèi)生設(shè)施,如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等。2.衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保正常使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或不能正常使用,應(yīng)及時(shí)維修或更換。(二)設(shè)施使用與維護(hù)1.勞務(wù)工應(yīng)正確使用衛(wèi)生設(shè)施,不得隨意損壞或丟棄。2.清潔工具應(yīng)定期清洗和消毒,保持清潔衛(wèi)生。使用后的清潔工具應(yīng)放置在指定地點(diǎn),不得隨意擺放。3.消毒設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行使用,確保消毒效果。定期對消毒設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),保證其正常運(yùn)行。八、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急管理(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急管理小組,由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作等。(二)應(yīng)急預(yù)案制定針對可能發(fā)生的突發(fā)衛(wèi)生事件,如傳染病疫情、食物中毒等,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施、人員職責(zé)分工等內(nèi)容。(三)應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,演練頻率為每年至少一次。通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急處置能力。(四)應(yīng)急處置措施1.發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時(shí),應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。2.對事件現(xiàn)場進(jìn)行隔離和控制,防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。3.配合
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