PAGE環(huán)境衛(wèi)生嚴格獎懲制度一、總則1.目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本嚴格獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，各部門和個人應(yīng)切實履行環(huán)境衛(wèi)生維護職責。獎懲制度堅持公平、公正、公開的原則，確保每一位員工都能清楚了解制度內(nèi)容和獎懲標準。通過獎懲結(jié)合的方式，激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作，形成良好的工作習慣和環(huán)境意識。二、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備保持清潔，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，定期進行清掃和拖地。垃圾及時清理，垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過桶口，垃圾袋要扎緊，按時更換。公共區(qū)域的綠植要定期澆水、修剪，保持美觀。墻面、門窗無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，玻璃明亮干凈。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域物料擺放整齊，通道暢通無阻，不得堆放雜物。地面保持清潔，無積水、油污，定期進行清掃和沖洗。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品要及時清理，分類存放，不得隨意丟棄。車間內(nèi)通風良好，空氣清新，無異味。3.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯間保持清潔，地面無污漬、雜物，扶手干凈無灰塵。衛(wèi)生間設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間、休息區(qū)干凈整潔，桌椅擺放整齊，茶具及時清洗。公司大門、停車場等外部區(qū)域保持干凈，無垃圾、雜物。4.員工宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。地面干凈，無垃圾、積水，定期清掃和拖地。衛(wèi)生間、洗漱間保持清潔，無異味，定期消毒。宿舍內(nèi)不得亂拉電線、違規(guī)使用電器，保持用電安全。三、環(huán)境衛(wèi)生管理職責1.各部門職責各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理制度和工作計劃，并組織員工學習和執(zhí)行。定期對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境意識和責任感。2.員工職責自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作。保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到人走桌凈、物歸原位。按照規(guī)定的時間和要求，完成本部門或公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃任務(wù)。愛護環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，不得故意損壞或破壞。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告相關(guān)部門或人員。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司成立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，定期對各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查。檢查小組成員包括行政部門人員、各部門代表等。檢查小組采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進行檢查。定期檢查每周進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時開展。檢查過程中，檢查人員要認真填寫檢查記錄，詳細記錄檢查時間、地點、存在問題等信息。2.考核標準根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標準，對各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行量化考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：環(huán)境衛(wèi)生狀況完全符合標準要求，無任何問題，得分為90分及以上。良好：環(huán)境衛(wèi)生狀況基本符合標準要求，存在少量輕微問題，得分為8089分。合格：環(huán)境衛(wèi)生狀況部分符合標準要求，存在一些明顯問題，得分為6079分。不合格：環(huán)境衛(wèi)生狀況嚴重不符合標準要求，存在較多突出問題，得分為60分以下。3.結(jié)果運用環(huán)境衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與部門績效掛鉤。對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵，如績效加分、獎金獎勵等。對于考核結(jié)果為不合格的部門，責令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如績效扣分、通報批評等。連續(xù)兩次考核結(jié)果為不合格的部門，部門負責人要向公司管理層作出書面檢討，并制定切實可行的整改措施。五、獎勵制度1.獎勵標準個人獎勵：發(fā)現(xiàn)并及時報告重大環(huán)境衛(wèi)生問題，避免公司遭受較大損失的，給予[X]元獎勵。在環(huán)境衛(wèi)生維護工作中表現(xiàn)突出，提出創(chuàng)新性建議并被采納，有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況的，給予[X]元獎勵。積極參與環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，為提高員工環(huán)境意識做出顯著貢獻的，給予[X]元獎勵。連續(xù)三個月在環(huán)境衛(wèi)生考核中獲得優(yōu)秀的員工，給予[X]元獎勵，并在公司內(nèi)部進行表彰。部門獎勵：部門環(huán)境衛(wèi)生考核連續(xù)六個月獲得優(yōu)秀的，給予部門[X]元獎勵，部門負責人可獲得[X]元特別獎勵。在公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動中表現(xiàn)出色，獲得團體獎項的部門，給予[X]元獎勵。2.獎勵方式獎金獎勵：根據(jù)獎勵標準，直接發(fā)放現(xiàn)金獎勵。榮譽表彰：通過公司內(nèi)部通報、表彰大會等形式，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和部門進行公開表揚，頒發(fā)榮譽證書。晉升優(yōu)先：在員工晉升、崗位調(diào)整時，同等條件下，優(yōu)先考慮在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的員工。六、懲罰制度1.懲罰標準個人懲罰：違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，經(jīng)提醒仍不改正的，給予警告處分，并罰款[X]元。在工作區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰等行為，給予罰款[X]元。故意損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的，照價賠償，并給予罰款[X]元，情節(jié)嚴重的給予記過處分。因個人原因?qū)е卤静块T環(huán)境衛(wèi)生考核不合格的，對責任人給予罰款[X]元，部門負責人給予警告處分。部門懲罰：部門環(huán)境衛(wèi)生考核連續(xù)兩個月不合格的，給予部門通報批評，并罰款[X]元。因部門環(huán)境衛(wèi)生問題被客戶投訴或造成不良社會影響的，對部門負責人給予記過處分，部門罰款[X]元。2.懲罰方式罰款：根據(jù)懲罰標準，直接從員工工資或部門經(jīng)費中扣除相應(yīng)金額。警告、記過等處分：在公司內(nèi)部進行通報批評，記錄員工個人檔案，作為績效考核、晉升等的參考依據(jù)。責令整改：要求責任部門或個人限期整改環(huán)境衛(wèi)生問題，直至達到標準要求。七、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受全體員工對環(huán)境衛(wèi)生問題的監(jiān)督和舉報。對于員工的監(jiān)督舉報，公司要及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報人。定期對監(jiān)督舉報情況進行統(tǒng)計分析，針對突出問題采取有效措施加以解決。2.投訴處理員工對環(huán)境衛(wèi)生問題有投訴的權(quán)利，可通過書面或口頭形式向公司行政部門提出。行政部門接到投訴后，要及時進行核實，對于情況屬實的，按照本制度的相關(guān)規(guī)定進行處理，并將處理結(jié)果告知